Semana 11 Flashcards
(28 cards)
¿Cómo surge y qué determina el costo por actividades en sus inicios?
Por Cooper Robin y Kaplan Robert, determinando que el costo de los productos debe comprender el costo de las actividades necesarias para fabricarlo y venderlo y el costo de las materias primas.
¿Porqué se preferirían los nuevos sistemas de costo en lugar de los tradicionales?
Estos asignan los costos indirectos utilizando generalmente como base los productos a producir, a diferencia de ABC que identifica que los
costos indirectos son asignables no en los productos, si no a las actividades que se realizan para producir dichos productos.
¿Qué es actividad para Jaime Humberto?
“Es lo que hace una empresa, la forma en que los tiempos se consume y las salidas de los
procesos, es decir transformar recursos (materiales, mano de obra, tecnología) en salidas”.
¿Cuáles son los cinco datos importantes que resaltan la importancia del sistema
de costo gerencial ABC?
- Es un modelo gerencial y no un modelo contable.
- Los recursos son consumidos por las actividades y estos a su vez son consumidos por los
objetos de costos (resultados).
3.Considera todos los costos y gastos como recursos. - Muestra la empresa como conjunto de actividades y/o procesos más que como una
jerarquía departamental. - Es una metodología que asigna costos a los productos o servicios con base en el consumo
de actividades.
Pasos para el diseño de un buen sistema ABC
- Identificar las actividades.
- Elección de los inductores de costos (cost drivers).
- Agrupación de actividades.
- Calcular el costo del producto.
¿Cómo se realiza el cálculo del costo del producto? (primera etapa)
- Los costos en pools.
¿Cómo se realiza el cálculo del costo del producto? (segunda etapa)
- El costo unitario de los pools de costos generales es imputado a los productos.
- Se hace utilizando el ratio de pool calculado en la primera etapa y la medida del monto resultante de recursos consumidos por cada producto.
- Esta medida es la cantidad de “costo driver” utilizada por cada producto.
- Costos generales aplicados a cada pool = Ratio de pool x unidades utilizadas de
“cost drivers”.
¿Qué es ABC?
Herramienta práctica para resolver un problema que se le presenta a la mayoría de las empresas actuales. Los
sistemas de contabilidad de costos tradicionales se desarrollaron principalmente para cumplir la función de valoración de inventarios (para satisfacer las normas de “objetividad, verificabilidad y
materialidad”), para incidencias externas tales como acreedores e inversionistas.
¿Qué objetivos persigue el ABC/M ?
¿Cuáles son las características que definen este sistema?
¿Cuál es el funcionamiento?
¿Cómo es el desglose del ABC/M por función?
¿Cómo se necesita que sean los procesos y las actividades desde el punto de vista de eficiencia?
¿Cómo se realiza la identificación de actividades según el ABM?
¿Qué son medidas de actividad o cost drivers?
¿Qué elementos se consideran dentro de ABM?
¿Qué permite el ABM con respecto a las actividades?
¿Cómo se racionaliza el gasto en el ABM?
¿Cuál es el objetivo fundamental del ABM?
Principales características en la gestión por actividades
¿Cuándo se debe implantar un sistema de costos por actividades?
¿Cuáles son los fundamentos de los modelos de costos ABC - ABM?
¿Cuáles son las principales diferencias entre el costo tradicional y el costo basado en actividades?
¿Cómo se realiza el análisis de la cadena de valor en el sistema gerencial ABM?
