Sistemas de Información y Procesos de Toma de decisiones

Question 1

¿Qué es el cambio de paradigma?

Answer 1

Cambio de conceptos y esquemas del negocio con dirección hacia otro modelo.

Question 2

¿Qué es la racionalización?

Answer 2

Optimización de procedimientos básicos de la operación.

Question 3

Verdadero o falso, el análisis, simplificar y rediseñar el proceso, ¿es lo que se hace en el rediseño o reingeniería?

Answer 3

Verdadero

Question 4

¿Qué es la automatización?

Answer 4

Apoyo en procesos para empleados en el desarrollo de sus actividades.

Question 5

¿En cuantas partes de divide el Análisis de sistemas?

Answer 5

2

Question 6

¿Cuáles son?

Answer 6

Estudio de viabilidad y requerimientos de información.

Question 7

¿Qué significa implementación?

Answer 7

Ejecución del plan basado en los nuevos esquemas de trabajo con los nuevos instrumentos.

Question 8

Verdadero o falso, al momento de identificar los procesos a cambiar, dentro de los procesos, hay que elegir procedimientos que sean sensibles a tener un cambio sustancial basado en la aplicación de esquemas de información que no están relacionados a las Tecnologías de información.

Answer 8

Falso

Question 9

¿Qué es la medición?

Answer 9

Registrar y comparar los resultados con los planes establecidos.

Question 10

¿Cuales son las dos partes de los requerimientos de información?

Answer 10

KPI y datos vitales que deben surgir en el sistema de cada procedimiento.