solemne Flashcards
(220 cards)
1
Q
¿Qué es una organización?
A
Es un grupo de personas que actúan coordinadamente para alcanzar objetivos comunes.
Ejemplo: Una empresa, una ONG, un equipo deportivo.
2
Q
¿Cuál es el propósito del curso de Gestión y Empresa?
A
Introducir a los alumnos en la administración de empresas y organizaciones.
No se proporciona un ejemplo.
3
Q
¿Qué es la administración científica según Taylor?
A
Es un enfoque que busca la eficiencia a través de la organización científica del trabajo.
No se proporciona un ejemplo.
4
Q
¿Qué plantea la Teoría de Comportamiento Humano de Mayo?
A
La productividad está relacionada con los sentimientos y actitudes de los trabajadores.
No se proporciona un ejemplo.
5
Q
¿Qué es la Teoría General de Sistemas de Von Bertalanffy?
A
Las organizaciones son sistemas abiertos que interactúan con su entorno.
los cambios en una parte afectan a todo el sistema.
No se proporciona un ejemplo.
6
Q
¿Quién es un emprendedor según Schumpeter?
A
Alguien que reforma o revoluciona la producción introduciendo innovaciones.
No se proporciona un ejemplo.
7
Q
¿Qué es la destrucción creativa?
A
Proceso en el que la innovación destruye industrias existentes para crear nuevas.
No se proporciona un ejemplo.
8
Q
¿Cuáles son las fuentes comunes de financiamiento para emprendedores?
A
Crowdfunding, capital de riesgo y préstamos bancarios.
No se proporciona un ejemplo.
9
Q
¿Qué es una startup?
A
Empresa emergente que busca desarrollar un modelo de negocio innovador y escalable.
No se proporciona un ejemplo.
10
Q
¿Qué es una Sociedad por Acciones (SpA)?
A
Es una estructura jurídica en la que los accionistas limitan su responsabilidad al capital aportado.
No se proporciona un ejemplo.
11
Q
¿Qué es la innovación incremental?
A
Es la mejora continua de productos o procesos existentes.
No se proporciona un ejemplo.
12
Q
¿Qué es la innovación disruptiva?
A
Innovaciones que crean nuevos mercados y eventualmente reemplazan tecnologías existentes.
No se proporciona un ejemplo.
13
Q
¿Cómo se define la innovación organizacional?
A
Introducción de nuevos métodos en la gestión y estructura de una organización.
No se proporciona un ejemplo.
14
Q
¿Qué es el ciclo de vida de una innovación tecnológica?
A
Las fases por las que pasa una tecnología desde su adopción inicial hasta su declive.
No se proporciona un ejemplo.
15
Q
¿Qué es el diseño dominante?
A
Es un concepto que se refiere al diseño o tecnología que se convierte en el estándar del mercado.
No se proporciona un ejemplo.
16
Q
¿Qué es la estrategia empresarial?
A
Conjunto de decisiones que posicionan a una empresa para ganar en su industria.
No se proporciona un ejemplo.
17
Q
¿Qué es la Cadena de Valor según Porter?
A
Herramienta para identificar actividades que generan valor y ventaja competitiva.
No se proporciona un ejemplo.
18
Q
¿Qué son las cinco fuerzas de Porter?
A
Modelo para analizar la competitividad en una industria: poder de proveedores, clientes, nuevos competidores, productos sustitutos y rivalidad.
No se proporciona un ejemplo.
19
Q
¿Qué es el análisis FODA?
A
Herramienta que evalúa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización.
No se proporciona un ejemplo.
20
Q
¿Qué es la ventaja competitiva?
A
Es la capacidad de una empresa para generar mayor valor que sus competidores.
No se proporciona un ejemplo.
21
Q
¿Qué son los negocios internacionales?
A
Transacciones comerciales más allá de las fronteras nacionales.
No se proporciona un ejemplo.
22
Q
¿Qué es una ventaja comparativa?
A
Capacidad de un país para producir un bien a menor costo que otros.
No se proporciona un ejemplo.
23
Q
¿Qué es una estrategia multinacional?
A
Adaptar productos y estrategias a las diferencias culturales y tecnológicas de cada mercado.
No se proporciona un ejemplo.
24
Q
¿Qué es una estrategia transnacional?
A
Movilizar recursos a nivel mundial, con capacidad de respuesta local y eficiencia global.
No se proporciona un ejemplo.
25
¿Qué es una subsidiaria de propiedad total?
Empresa en el extranjero controlada completamente por la empresa matriz.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
26
¿Cuáles son las funciones de la administración?
Planificar, organizar, dirigir, controlar e idear.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
27
¿Qué son las habilidades conceptuales?
Capacidad de visualizar la organización como un todo y entender cómo interactúan sus partes.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
28
¿Qué es la responsabilidad social empresarial (RSE)?
Práctica de gestionar el impacto social, ético y ambiental de una empresa.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
29
¿Cuáles son las funciones de la administración?
Planificar, organizar, dirigir, controlar e idear.
30
¿Qué son las habilidades conceptuales?
Capacidad de visualizar la organización como un todo y entender cómo interactúan sus partes.
31
¿Qué es la responsabilidad social empresarial (RSE)?
Práctica de gestionar el impacto social, ético y ambiental de una empresa.
32
¿Qué es el gobierno corporativo?
Conjunto de prácticas que guían las relaciones entre la administración y los inversores.
33
¿Qué es el autoconocimiento en la gerencia?
Capacidad de un gerente de identificar sus fortalezas y debilidades.
34
¿Qué es la estructura organizacional de una empresa?
Es la forma en que se organizan los puestos de trabajo dentro de una empresa.
35
¿Qué es la especialización dentro de la organizacion de una empresa?
División del trabajo en tareas pequeñas y específicas para mejorar la eficiencia.
36
¿Qué es la departamentalización?
Organización de trabajadores en grupos basados en tareas similares.
37
¿Qué es el grado de centralización dentro de la empresa?
Nivel en el que se concentra la toma de decisiones en los niveles superiores de una organización.
38
¿Qué es una estructura matricial?
Es una estructura donde los empleados reportan a más de un gerente en distintos departamentos.
39
¿Qué es el marketing?
Proceso de planear, fijar precios, promover y distribuir productos o servicios para satisfacer necesidades.
40
¿Qué es la orientación al cliente?
Enfocar los esfuerzos de marketing en satisfacer las necesidades actuales y futuras de los clientes.
41
¿Qué es el mercado objetivo?
Grupo específico de consumidores al que se dirige una estrategia de marketing.
42
¿Qué es el comportamiento de compra?
Procesos y acciones que los consumidores realizan al comprar y usar productos o servicios.
43
¿Qué es una estrategia de marketing?
Plan para alcanzar a los clientes a través de una mezcla de producto, precio, promoción y distribución.
44
¿Qué es la innovación de procesos?
Introducción de nuevas técnicas en las operaciones internas de una organización.
45
¿Qué es una estructura funcional?
Organización basada en funciones como marketing, finanzas o recursos humanos.
46
¿Qué es el principio de la Cadena Mínima de Mando?
Reducir los niveles jerárquicos para mejorar la comunicación y reducir costos.
47
¿Qué es el análisis PESTEL?
Herramienta para analizar factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que afectan a una empresa.
48
¿Qué es la integración vertical?
Estrategia donde una empresa controla más de una etapa de su cadena de valor.
49
¿Qué es la innovación radical?
Introducción de un producto o servicio completamente nuevo que cambia el mercado.
50
¿Qué es el posicionamiento de marca?
Cómo una marca es percibida en la mente del consumidor en relación con la competencia.
51
¿Qué es la estrategia de liderazgo en costos?
Estrategia enfocada en ofrecer productos a menor costo que los competidores.
52
¿Qué es la ventaja absoluta?
Cuando un país es el único o más eficiente productor de un bien o servicio.
53
¿Qué es la economía colaborativa?
Sistema donde los consumidores comparten o intercambian bienes y servicios.
54
¿Qué es el tramo de control?
Número de empleados que reportan directamente a un gerente.
55
¿Qué es la innovación incremental?
Pequeñas mejoras continuas en productos o servicios existentes.
56
¿Qué es el enfoque policéntrico en la gestión internacional?
Considerar las prácticas de negocios extranjeras como equivalentes a las locales.
57
¿Qué es el offshoring?
Traslado de procesos empresariales a otro país para reducir costos.
58
¿Qué es la franquicia?
Contrato en el que una empresa cede a otra el derecho a usar su marca
59
¿Qué es el enfoque policéntrico en la gestión internacional?
Considerar las prácticas de negocios extranjeras como equivalentes a las locales.
## Footnote
Example sentence: Al adoptar un enfoque policéntrico, la empresa trata a sus filiales extranjeras con la misma autonomía que a las locales.
60
¿Qué es el offshoring?
Traslado de procesos empresariales a otro país para reducir costos.
## Footnote
Example sentence: La empresa decidió implementar el offshoring para aprovechar la mano de obra más económica en el extranjero.
61
¿Qué es la franquicia?
Contrato en el que una empresa cede a otra el derecho de usar su marca y modelo de negocio.
## Footnote
Example sentence: La franquicia ha permitido a la empresa expandirse rápidamente a nivel nacional e internacional.
62
¿Qué es una empresa transnacional?
Empresa que opera en múltiples países adaptándose localmente y manteniendo competitividad global.
## Footnote
Example sentence: La empresa transnacional ha logrado éxito al adaptar sus productos a las preferencias locales de cada mercado.
63
¿Qué es una estructura divisional?
Organización dividida por productos, geografía o clientes.
## Footnote
Example sentence: La estructura divisional permite una mayor especialización y enfoque en las necesidades específicas de cada división.
64
¿Qué es la innovación en marketing?
Introducción de nuevos métodos en el diseño, promoción y distribución de productos.
## Footnote
Example sentence: La innovación en marketing ha permitido a la empresa llegar a nuevos segmentos de mercado de manera efectiva.
65
¿Qué es una estrategia global?
Crear productos estandarizados para el mercado global.
## Footnote
Example sentence: La estrategia global ha ayudado a la empresa a expandirse a nivel internacional de manera eficiente.
66
¿Qué es la investigación de mercado?
Proceso de obtener información sobre los consumidores para tomar decisiones de marketing.
## Footnote
Example sentence: La investigación de mercado reveló nuevas oportunidades de crecimiento para la empresa.
67
¿Qué es el capital de riesgo?
Financiamiento para nuevas empresas que conlleva un alto riesgo pero también un alto potencial de retorno.
## Footnote
Example sentence: El capital de riesgo ha sido fundamental para impulsar la innovación en el sector tecnológico.
68
¿Qué es el venture capital?
Financiamiento proporcionado por inversores a startups con gran potencial de crecimiento.
## Footnote
Example sentence: El venture capital ha sido clave en el desarrollo de empresas emergentes con ideas disruptivas.
69
¿Qué es la estrategia de diferenciación?
Estrategia en la que una empresa se distingue de sus competidores mediante la calidad o características únicas de su producto.
## Footnote
Example sentence: La estrategia de diferenciación ha permitido a la empresa destacarse en un mercado altamente competitivo.
70
¿Qué son los recursos valiosos, raros e inimitables?
Recursos que proporcionan una ventaja competitiva sostenible porque son difíciles de replicar.
## Footnote
Example sentence: Los recursos valiosos, raros e inimitables son la clave del éxito a largo plazo de la empresa.
71
¿Qué es la segmentación de mercado?
División del mercado en grupos con características similares para enfocar los esfuerzos de marketing.
## Footnote
Example sentence: La segmentación de mercado ha permitido a la empresa personalizar sus estrategias para satisfacer las necesidades de cada segmento.
72
¿Qué es la innovación de arquitectura de un producto?
Cambio en la estructura general de un producto o sistema.
## Footnote
Example sentence: La innovación de arquitectura ha revolucionado la forma en que los productos son diseñados y fabricados en la empresa.
73
¿Qué son las barreras de entrada?
Factores que dificultan la entrada de nuevas empresas a una industria.
## Footnote
Example sentence: Las barreras de entrada han limitado la competencia en el mercado, permitiendo a la empresa mantener su posición dominante.
74
¿Qué es la estrategia funcional?
Estrategia adoptada por una función o departamento dentro de la organización para apoyar la estrategia general.
## Footnote
Example sentence: La estrategia funcional de marketing ha contribuido al éxito de la empresa al alinear las acciones con los objetivos corporativos.
75
¿Qué es la curva de difusión tecnológica?
Representación de cómo se adopta una tecnología a lo largo del tiempo.
## Footnote
Example sentence: La curva de difusión tecnológica muestra la rapidez con la que los consumidores adoptan nuevas tecnologías en el mercado.
76
¿Qué es la responsabilidad social empresarial?
Práctica de gestionar el impacto de una empresa en la sociedad de manera ética y sostenible.
## Footnote
Example sentence: La responsabilidad social empresarial ha sido un pilar fundamental en la cultura corporativa de la empresa.
77
¿Qué es la gestión del cambio?
Proceso de dirigir y gestionar las transformaciones organizacionales.
## Footnote
Example sentence: La gestión del cambio ha sido fundamental para adaptar la empresa a las nuevas tendencias del mercado.
78
¿Qué es la eficiencia organizacional?
Capacidad de una empresa para alcanzar sus objetivos utilizando el mínimo de recursos.
## Footnote
Example sentence: La eficiencia organizacional ha permitido a la empresa optimizar sus procesos y reducir costos operativos.
79
¿Qué es la cadena de valor de la industria?
Análisis de las actividades de una industria para identificar cómo se crea valor en cada paso.
## Footnote
Example sentence: La cadena de valor de la industria ha revelado oportunidades de mejora en los procesos de la empresa.
80
¿Qué es el análisis interno en la estrategia?
Evaluación de los recursos, capacidades y debilidades dentro de una organización.
## Footnote
Example sentence: El análisis interno en la estrategia ha ayudado a la empresa a identificar áreas de mejora y fortalezas competitivas.
81
¿Qué es una estrategia emergente?
Estrategia que surge de las respuestas a cambios inesperados en el entorno.
## Footnote
Example sentence: La estrategia emergente ha permitido a la empresa adaptarse rápidamente a las nuevas condiciones del mercado.
82
¿Qué es la estrategia corporativa?
Estrategia que define la dirección general de una empresa, incluyendo decisiones sobre diversificación.
## Footnote
Example sentence: La estrategia corporativa ha guiado las decisiones de expansión y crecimiento de la empresa a largo plazo.
83
¿Qué es el análisis de actividades?
Descomposición de las actividades de una empresa para entender cómo generan valor o costos.
## Footnote
Example sentence: El análisis de actividades ha revelado oportunidades de optimización en los procesos de la empresa.
84
¿Qué es el análisis de las 5 fuerzas competitivas?
Evaluación de las fuerzas que afectan la rentabilidad de una industria.
## Footnote
Example sentence: El análisis de las 5 fuerzas competitivas ha sido clave para comprender el entorno competitivo en el que opera la empresa.
85
¿Qué es una estructura matricial?
Estructura organizacional que combina diferentes tipos de organización como funcional y divisional.
## Footnote
Example sentence: La estructura matricial ha permitido a la empresa mantener la flexibilidad y eficiencia en la toma de decisiones.
86
¿Qué es la propuesta de valor?
Beneficios que una empresa promete entregar a sus clientes.
## Footnote
Example sentence: La propuesta de valor ha sido clave para diferenciar los productos y servicios de la empresa en el mercado.
87
¿Qué es el proceso de innovación?
Serie de pasos por los cuales una idea se convierte en un nuevo producto o servicio.
## Footnote
Example sentence: El proceso de innovación ha impulsado el desarrollo de productos innovadores en la empresa.
88
¿Qué es la adopción de una innovación?
Proceso por el cual una empresa empieza a usar una nueva tecnología, producto o práctica.
## Footnote
Example sentence: La adopción de una innovación ha mejorado la eficiencia y competitividad de la empresa en el mercado.
89
¿Qué es la ventaja competitiva sostenible?
Capacidad de una empresa para mantener una posición competitiva a largo plazo.
## Footnote
Example sentence: La ventaja competitiva sostenible ha sido el resultado de la innovación continua y el enfoque en la excelencia operativa.
90
¿Qué es la propuesta de valor?
Beneficios que una empresa promete entregar a sus clientes.
## Footnote
Example sentence: La empresa destaca su propuesta de valor única para atraer a nuevos clientes.
91
¿Qué es el proceso de innovación?
Serie de pasos por los cuales una idea se convierte en un nuevo producto o servicio.
## Footnote
92
¿Qué es la adopción de una innovación?
Proceso por el cual una empresa empieza a usar una nueva tecnología, producto o práctica.
## Footnote
93
¿Qué es la ventaja competitiva sostenible?
Ventaja competitiva que puede mantenerse a largo plazo frente a la competencia.
## Footnote
94
¿Qué es la estrategia de océano azul?
Estrategia que busca crear un nuevo mercado libre de competencia en lugar de competir en mercados existentes.
## Footnote
95
¿Qué es la globalización empresarial?
Expansión de las actividades comerciales más allá de las fronteras nacionales.
## Footnote
96
¿Qué es el liderazgo en costos?
Estrategia que busca reducir los costos de operación para ofrecer productos a precios más bajos.
## Footnote
97
¿Qué es el análisis FODA?
Evaluación de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización.
## Footnote
98
¿Qué es la estandarización en procesos?
Uso de procedimientos uniformes en las actividades de una organización para mejorar la eficiencia.
## Footnote
99
¿Qué es el margen de ganancia?
Diferencia entre los ingresos de una empresa y sus costos totales.
## Footnote
100
¿Qué es el poder de negociación de proveedores?
Capacidad de los proveedores para influir en los precios y condiciones de una industria.
## Footnote
101
¿Qué es el poder de negociación de compradores?
Capacidad de los compradores para influir en los precios y condiciones de una industria.
## Footnote
102
¿Qué es la rivalidad de la industria?
Grado de competencia entre las empresas que operan en una misma industria.
## Footnote
103
¿Qué son los costos hundidos?
Gastos que ya se han realizado y no pueden recuperarse.
## Footnote
104
¿Qué es el costo de oportunidad?
Valor de la mejor alternativa sacrificada al tomar una decisión económica.
## Footnote
105
¿Qué es una empresa pública?
Empresa propiedad del estado y controlada por el gobierno.
## Footnote
106
¿Qué es una empresa privada?
Empresa propiedad de individuos o grupos privados sin participación estatal.
## Footnote
107
¿Qué es el equity crowdfunding?
Forma de financiamiento colectivo donde los inversores reciben una participación en la empresa a cambio de su inversión.
## Footnote
108
¿Qué es el capital semilla?
Financiación inicial para una startup que se utiliza para desarrollar la idea de negocio.
## Footnote
109
¿Qué es la cultura organizacional?
Conjunto de valores, creencias y normas que definen cómo se comportan las personas dentro de una organización.
## Footnote
110
¿Qué es la estructura en red?
Organización donde diferentes entidades están coordinadas a través de contratos más que jerarquías formales.
## Footnote
111
¿Qué es una organización?
Es un grupo de personas que actúan coordinadamente para alcanzar objetivos comunes.
## Footnote
Ejemplo: Una empresa, una ONG, un equipo deportivo.
112
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
113
¿Qué es la administración científica según Taylor?
Es un enfoque que busca la eficiencia a través de la organización científica del trabajo.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
114
¿Qué plantea la Teoría de Comportamiento Humano de Mayo?
La productividad está relacionada con los sentimientos y actitudes de los trabajadores.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
115
¿Qué es la Teoría General de Sistemas de Von Bertalanffy?
Las organizaciones son sistemas abiertos que interactúan con su entorno.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
116
¿Quién es un emprendedor según Schumpeter?
Alguien que reforma o revoluciona la producción introduciendo innovaciones.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
117
¿Qué es la destrucción creativa?
Proceso en el que la innovación destruye industrias existentes para crear nuevas.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
118
¿Cuáles son las fuentes comunes de financiamiento para emprendedores?
Crowdfunding, capital de riesgo y préstamos bancarios.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
119
¿Qué es una startup?
Empresa emergente que busca desarrollar un modelo de negocio innovador y escalable.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
120
¿Qué es una Sociedad por Acciones (SpA)?
Es una estructura jurídica en la que los accionistas limitan su responsabilidad al capital aportado.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
121
¿Qué es la innovación incremental?
Es la mejora continua de productos o procesos existentes.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
122
¿Qué es la innovación disruptiva?
Innovaciones que crean nuevos mercados y eventualmente reemplazan tecnologías existentes.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
123
¿Cómo se define la innovación organizacional?
Introducción de nuevos métodos en la gestión y estructura de una organización.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
124
¿Qué es el ciclo de vida de una innovación tecnológica?
Las fases por las que pasa una tecnología desde su adopción inicial hasta su declive.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
125
¿Qué es el diseño dominante?
Es un concepto que se refiere al diseño o tecnología que se convierte en el estándar del mercado.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
126
¿Qué es la estrategia empresarial?
Conjunto de decisiones que posicionan a una empresa para ganar en su industria.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
127
¿Qué es la Cadena de Valor según Porter?
Herramienta para identificar actividades que generan valor y ventaja competitiva.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
128
¿Qué son las cinco fuerzas de Porter?
Modelo para analizar la competitividad en una industria: poder de proveedores, clientes, nuevos competidores, productos sustitutos y rivalidad.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
129
¿Qué es el análisis FODA?
Herramienta que evalúa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
130
¿Qué es la ventaja competitiva?
Es la capacidad de una empresa para generar mayor valor que sus competidores.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
131
¿Qué son los negocios internacionales?
Transacciones comerciales más allá de las fronteras nacionales.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
132
¿Qué es una ventaja comparativa?
Capacidad de un país para producir un bien a menor costo que otros.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
133
¿Qué es una estrategia multinacional?
Adaptar productos y estrategias a las diferencias culturales y tecnológicas de cada mercado.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
134
¿Qué es una estrategia transnacional?
Movilizar recursos a nivel mundial, con capacidad de respuesta local y eficiencia global.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
135
¿Qué es una subsidiaria de propiedad total?
Empresa en el extranjero controlada completamente por la empresa matriz.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
136
¿Cuáles son las funciones de la administración?
Planificar, organizar, dirigir, controlar e idear.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
137
¿Qué son las habilidades conceptuales?
Capacidad de visualizar la organización como un todo y entender cómo interactúan sus partes.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
138
¿Qué es la responsabilidad social empresarial (RSE)?
Práctica de gestionar el impacto social, ético y ambiental de una empresa.
## Footnote
No se proporciona un ejemplo.
139
¿Cuáles son las funciones de la administración?
Planificar, organizar, dirigir, controlar e idear.
140
¿Qué son las habilidades conceptuales?
Capacidad de visualizar la organización como un todo y entender cómo interactúan sus partes.
141
¿Qué es la responsabilidad social empresarial (RSE)?
Práctica de gestionar el impacto social, ético y ambiental de una empresa.
142
¿Qué es el gobierno corporativo?
Conjunto de prácticas que guían las relaciones entre la administración y los inversores.
143
¿Qué es el autoconocimiento en la gerencia?
Capacidad de un gerente de identificar sus fortalezas y debilidades.
144
¿Qué es la estructura organizacional?
Es la forma en que se organizan los puestos de trabajo dentro de una empresa.
145
¿Qué es la especialización?
División del trabajo en tareas pequeñas y específicas para mejorar la eficiencia.
146
¿Qué es la departamentalización?
Organización de trabajadores en grupos basados en tareas similares.
147
¿Qué es el grado de centralización?
Nivel en el que se concentra la toma de decisiones en los niveles superiores de una organización.
148
¿Qué es una estructura matricial?
Es una estructura donde los empleados reportan a más de un gerente en distintos departamentos.
149
¿Qué es el marketing?
Proceso de planear, fijar precios, promover y distribuir productos o servicios para satisfacer necesidades.
150
¿Qué es la orientación al cliente?
Enfocar los esfuerzos de marketing en satisfacer las necesidades actuales y futuras de los clientes.
151
¿Qué es el mercado objetivo?
Grupo específico de consumidores al que se dirige una estrategia de marketing.
152
¿Qué es el comportamiento de compra?
Procesos y acciones que los consumidores realizan al comprar y usar productos o servicios.
153
¿Qué es una estrategia de marketing?
Plan para alcanzar a los clientes a través de una mezcla de producto, precio, promoción y distribución.
154
¿Qué es la innovación de procesos?
Introducción de nuevas técnicas en las operaciones internas de una organización.
155
¿Qué es una estructura funcional?
Organización basada en funciones como marketing, finanzas o recursos humanos.
156
¿Qué es el principio de la Cadena Mínima de Mando?
Reducir los niveles jerárquicos para mejorar la comunicación y reducir costos.
157
¿Qué es el análisis PESTEL?
Herramienta para analizar factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que afectan a una empresa.
158
¿Qué es la integración vertical?
Estrategia donde una empresa controla más de una etapa de su cadena de valor.
159
¿Qué es la innovación radical?
Introducción de un producto o servicio completamente nuevo que cambia el mercado.
160
¿Qué es el posicionamiento de marca?
Cómo una marca es percibida en la mente del consumidor en relación con la competencia.
161
¿Qué es la estrategia de liderazgo en costos?
Estrategia enfocada en ofrecer productos a menor costo que los competidores.
162
¿Qué es la ventaja absoluta?
Cuando un país es el único o más eficiente productor de un bien o servicio.
163
¿Qué es la economía colaborativa?
Sistema donde los consumidores comparten o intercambian bienes y servicios.
164
¿Qué es el tramo de control?
Número de empleados que reportan directamente a un gerente.
165
¿Qué es la innovación incremental?
Pequeñas mejoras continuas en productos o servicios existentes.
166
¿Qué es el enfoque policéntrico en la gestión internacional?
Considerar las prácticas de negocios extranjeras como equivalentes a las locales.
167
¿Qué es el offshoring?
Traslado de procesos empresariales a otro país para reducir costos.
168
¿Qué es la franquicia?
Contrato en el que una empresa cede a otra el
169
¿Qué es el enfoque policéntrico en la gestión internacional?
Considerar las prácticas de negocios extranjeras como equivalentes a las locales.
## Footnote
Example sentence: Al adoptar un enfoque policéntrico, la empresa trata a sus filiales extranjeras con la misma autonomía que a las locales.
170
¿Qué es el offshoring?
Traslado de procesos empresariales a otro país para reducir costos.
## Footnote
Example sentence: La empresa decidió implementar el offshoring para aprovechar la mano de obra más económica en el extranjero.
171
¿Qué es la franquicia?
Contrato en el que una empresa cede a otra el derecho de usar su marca y modelo de negocio.
## Footnote
Example sentence: La franquicia ha permitido a la empresa expandirse rápidamente a nivel nacional e internacional.
172
¿Qué es una empresa transnacional?
Empresa que opera en múltiples países adaptándose localmente y manteniendo competitividad global.
## Footnote
Example sentence: La empresa transnacional ha logrado éxito al adaptar sus productos a las preferencias locales de cada mercado.
173
¿Qué es una estructura divisional?
Organización dividida por productos, geografía o clientes.
## Footnote
Example sentence: La estructura divisional permite una mayor especialización y enfoque en las necesidades específicas de cada división.
174
¿Qué es la innovación en marketing?
Introducción de nuevos métodos en el diseño, promoción y distribución de productos.
## Footnote
Example sentence: La innovación en marketing ha permitido a la empresa llegar a nuevos segmentos de mercado de manera efectiva.
175
¿Qué es una estrategia global?
Crear productos estandarizados para el mercado global.
## Footnote
Example sentence: La estrategia global ha ayudado a la empresa a expandirse a nivel internacional de manera eficiente.
176
¿Qué es la investigación de mercado?
Proceso de obtener información sobre los consumidores para tomar decisiones de marketing.
## Footnote
Example sentence: La investigación de mercado reveló nuevas oportunidades de crecimiento para la empresa.
177
¿Qué es el capital de riesgo?
Financiamiento para nuevas empresas que conlleva un alto riesgo pero también un alto potencial de retorno.
## Footnote
Example sentence: El capital de riesgo ha sido fundamental para impulsar la innovación en el sector tecnológico.
178
¿Qué es el venture capital?
Financiamiento proporcionado por inversores a startups con gran potencial de crecimiento.
## Footnote
Example sentence: El venture capital ha sido clave en el desarrollo de empresas emergentes con ideas disruptivas.
179
¿Qué es la estrategia de diferenciación?
Estrategia en la que una empresa se distingue de sus competidores mediante la calidad o características únicas de su producto.
## Footnote
Example sentence: La estrategia de diferenciación ha permitido a la empresa destacarse en un mercado altamente competitivo.
180
¿Qué son los recursos valiosos, raros e inimitables?
Recursos que proporcionan una ventaja competitiva sostenible porque son difíciles de replicar.
## Footnote
Example sentence: Los recursos valiosos, raros e inimitables son la clave del éxito a largo plazo de la empresa.
181
¿Qué es la segmentación de mercado?
División del mercado en grupos con características similares para enfocar los esfuerzos de marketing.
## Footnote
Example sentence: La segmentación de mercado ha permitido a la empresa personalizar sus estrategias para satisfacer las necesidades de cada segmento.
182
¿Qué es la innovación de arquitectura?
Cambio en la estructura general de un producto o sistema.
## Footnote
Example sentence: La innovación de arquitectura ha revolucionado la forma en que los productos son diseñados y fabricados en la empresa.
183
¿Qué son las barreras de entrada?
Factores que dificultan la entrada de nuevas empresas a una industria.
## Footnote
Example sentence: Las barreras de entrada han limitado la competencia en el mercado, permitiendo a la empresa mantener su posición dominante.
184
¿Qué es la estrategia funcional?
Estrategia adoptada por una función o departamento dentro de la organización para apoyar la estrategia general.
## Footnote
Example sentence: La estrategia funcional de marketing ha contribuido al éxito de la empresa al alinear las acciones con los objetivos corporativos.
185
¿Qué es la curva de difusión tecnológica?
Representación de cómo se adopta una tecnología a lo largo del tiempo.
## Footnote
Example sentence: La curva de difusión tecnológica muestra la rapidez con la que los consumidores adoptan nuevas tecnologías en el mercado.
186
¿Qué es la responsabilidad social empresarial?
Práctica de gestionar el impacto de una empresa en la sociedad de manera ética y sostenible.
## Footnote
Example sentence: La responsabilidad social empresarial ha sido un pilar fundamental en la cultura corporativa de la empresa.
187
¿Qué es la gestión del cambio?
Proceso de dirigir y gestionar las transformaciones organizacionales.
## Footnote
Example sentence: La gestión del cambio ha sido fundamental para adaptar la empresa a las nuevas tendencias del mercado.
188
¿Qué es la eficiencia organizacional?
Capacidad de una empresa para alcanzar sus objetivos utilizando el mínimo de recursos.
## Footnote
Example sentence: La eficiencia organizacional ha permitido a la empresa optimizar sus procesos y reducir costos operativos.
189
¿Qué es la cadena de valor de la industria?
Análisis de las actividades de una industria para identificar cómo se crea valor en cada paso.
## Footnote
Example sentence: La cadena de valor de la industria ha revelado oportunidades de mejora en los procesos de la empresa.
190
¿Qué es el análisis interno en la estrategia?
Evaluación de los recursos, capacidades y debilidades dentro de una organización.
## Footnote
Example sentence: El análisis interno en la estrategia ha ayudado a la empresa a identificar áreas de mejora y fortalezas competitivas.
191
¿Qué es una estrategia emergente?
Estrategia que surge de las respuestas a cambios inesperados en el entorno.
## Footnote
Example sentence: La estrategia emergente ha permitido a la empresa adaptarse rápidamente a las nuevas condiciones del mercado.
192
¿Qué es la estrategia corporativa?
Estrategia que define la dirección general de una empresa, incluyendo decisiones sobre diversificación.
## Footnote
Example sentence: La estrategia corporativa ha guiado las decisiones de expansión y crecimiento de la empresa a largo plazo.
193
¿Qué es el análisis de actividades?
Descomposición de las actividades de una empresa para entender cómo generan valor o costos.
## Footnote
Example sentence: El análisis de actividades ha revelado oportunidades de optimización en los procesos de la empresa.
194
¿Qué es el análisis de las 5 fuerzas competitivas?
Evaluación de las fuerzas que afectan la rentabilidad de una industria.
## Footnote
Example sentence: El análisis de las 5 fuerzas competitivas ha sido clave para comprender el entorno competitivo en el que opera la empresa.
195
¿Qué es una estructura matricial?
Estructura organizacional que combina diferentes tipos de organización como funcional y divisional.
## Footnote
Example sentence: La estructura matricial ha permitido a la empresa mantener la flexibilidad y eficiencia en la toma de decisiones.
196
¿Qué es la propuesta de valor?
Beneficios que una empresa promete entregar a sus clientes.
## Footnote
Example sentence: La propuesta de valor ha sido clave para diferenciar los productos y servicios de la empresa en el mercado.
197
¿Qué es el proceso de innovación?
Serie de pasos por los cuales una idea se convierte en un nuevo producto o servicio.
## Footnote
Example sentence: El proceso de innovación ha impulsado el desarrollo de productos innovadores en la empresa.
198
¿Qué es la adopción de una innovación?
Proceso por el cual una empresa empieza a usar una nueva tecnología, producto o práctica.
## Footnote
Example sentence: La adopción de una innovación ha mejorado la eficiencia y competitividad de la empresa en el mercado.
199
¿Qué es la ventaja competitiva sostenible?
Capacidad de una empresa para mantener una posición competitiva a largo plazo.
## Footnote
Example sentence: La ventaja competitiva sostenible ha sido el resultado de la innovación continua y el enfoque en la excelencia operativa.
200
¿Qué es la propuesta de valor?
Beneficios que una empresa promete entregar a sus clientes.
## Footnote
Example sentence: La empresa destaca su propuesta de valor única para atraer a nuevos clientes.
201
¿Qué es el proceso de innovación?
Serie de pasos por los cuales una idea se convierte en un nuevo producto o servicio.
## Footnote
202
¿Qué es la adopción de una innovación?
Proceso por el cual una empresa empieza a usar una nueva tecnología, producto o práctica.
## Footnote
203
¿Qué es la ventaja competitiva sostenible?
Ventaja competitiva que puede mantenerse a largo plazo frente a la competencia.
## Footnote
204
¿Qué es la estrategia de océano azul?
Estrategia que busca crear un nuevo mercado libre de competencia en lugar de competir en mercados existentes.
## Footnote
205
¿Qué es la globalización empresarial?
Expansión de las actividades comerciales más allá de las fronteras nacionales.
## Footnote
206
¿Qué es el liderazgo en costos?
Estrategia que busca reducir los costos de operación para ofrecer productos a precios más bajos.
## Footnote
207
¿Qué es el análisis FODA?
Evaluación de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización.
## Footnote
208
¿Qué es la estandarización en procesos?
Uso de procedimientos uniformes en las actividades de una organización para mejorar la eficiencia.
## Footnote
209
¿Qué es el margen de ganancia?
Diferencia entre los ingresos de una empresa y sus costos totales.
## Footnote
210
¿Qué es el poder de negociación de proveedores?
Capacidad de los proveedores para influir en los precios y condiciones de una industria.
## Footnote
211
¿Qué es el poder de negociación de compradores?
Capacidad de los compradores para influir en los precios y condiciones de una industria.
## Footnote
212
¿Qué es la rivalidad de la industria?
Grado de competencia entre las empresas que operan en una misma industria.
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213
¿Qué son los costos hundidos?
Gastos que ya se han realizado y no pueden recuperarse.
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214
¿Qué es el costo de oportunidad?
Valor de la mejor alternativa sacrificada al tomar una decisión económica.
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215
¿Qué es una empresa pública?
Empresa propiedad del estado y controlada por el gobierno.
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216
¿Qué es una empresa privada?
Empresa propiedad de individuos o grupos privados sin participación estatal.
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217
¿Qué es el equity crowdfunding?
Forma de financiamiento colectivo donde los inversores reciben una participación en la empresa a cambio de su inversión.
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218
¿Qué es el capital semilla?
Financiación inicial para una startup que se utiliza para desarrollar la idea de negocio.
## Footnote
219
¿Qué es la cultura organizacional?
Conjunto de valores, creencias y normas que definen cómo se comportan las personas dentro de una organización.
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220
¿Qué es la estructura en red?
Organización donde diferentes entidades están coordinadas a través de contratos más que jerarquías formales.
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