Standardisering och Slöserier Flashcards
Littles lag
Genomloppstid = PIA*Cykeltid
Flaskhalsar
Steg i processen med lägst genomflöde eller längst cykeltid.
Tecken på flaskhals:
- Kö uppstår framför processen
- Outnyttjad kapacitet efter processen
Förutsättning för flaskhals:
- Aktiviteter ska genomföras i viss sekvens
- Det finns variation i processen
Utmaningar för flaskhalsar:
Att tillgodose kundbehov utan att ha överkapacitet som medför lägre produktivitet.
Variationens inverkan på processer:
Hög variation ger hög genomloppstid för varje utnyttjad kapacitetsenhet
Hur ökas flödeseffektiviteten?
Reducera flödesenheter i arbete:
- Eliminera köer
- Minska cykeltid
- Tillsätta mer resurser och öka kapaciteten
- Eliminera/hantera variation
Hantera och reducera variation - Utjämning:
- Kapacitetsplanering genom hantering av ett visst antal enheter per tidsenhet.
- Standardisera arbetsinnehåll
Hantera och reducera variation - Balansering:
Överbeläggning av resurser undviks genom fördelning av arbete.
Standardisering
En överenskommelse om det bästa sättet att genomföra någonting på.
Syfte är att:
- Upptäcka avvikelser
- Skapa förutsägbarhet
- Bas för lärande, identifiera kompetensbehov
En bra standard är:
- Enkel
- Visuell
- Dokumenterad
- I vissa fall, tidssatt
Effekter av slöseri:
Direkta:
- Binder kapacitet och kapital
- Lågt kassaflöde
- Transportkostnader osv.
Indirekta:
- Sämre överblick
- Sämre tillgänglighet
- Mänskliga faktorn
- Medarbete istället för värdeskapande arbete
Kundeffekter:
- Kunden får vänta
- Kunden känner sig “ospeciell”
- Kunden blir missnöjd
