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Question 1

Was ist die Wall-Disney Methode?

Answer 1

Die Wall-Disney Methode wird in der heutigen Business- und Managementwelt eingesetzt, um Denkstrukturen zu lösen und kreative Perspektiven zu entwickeln.

Question 2

Welche drei Rollen gibt es in der Wall-Disney Methode?

Answer 2

1. Der Träumer: Entwicklung von visionären und zielbasierten Ideen.
2. Der Realist: Weiterentwicklung der gewonnenen Idee.
3. Der Kritiker: Konstruktive Auseinandersetzung mit der Idee des Träumers.

Question 3

Was ist ein Mission-Statement?

Answer 3

Ein Mission-Statement ähnelt einem Slogan und bietet Orientierung, leitet Entscheidungen und tägliche Aufgaben.

Question 4

Welche Anforderungen gibt es an ein Mission-Statement?

Answer 4

• Einzigartig und originell.
• Kurz und prägnant formuliert.
• Interesse wecken.

Question 5

Was sind die fachlichen Voraussetzungen für eine Gründung?

Answer 5

• Berufserfahrung.
• Überzeugungskraft der Kunden.
• Vorbildfunktion für Mitarbeiter.
• Vertrauen der Kapitalgeber.
• Kaufmännische Grundkenntnisse.

Question 6

Was sind die sachlichen Voraussetzungen für eine Gründung?

Answer 6

1. Geschäftsidee und Marktchancen.
2. Standort und Personalbedarf.
3. Finanzierung.
4. Rechtliche Voraussetzungen.

Question 7

Was muss bei der Geschäftsidee und Marktchancen beachtet werden?

Answer 7

• Bedarf für die Geschäftsidee vorhanden?
• Markt und Kunden analysieren.

Question 8

Was sind wichtige Punkte beim Standort und Personalbedarf?

Answer 8

• Kundennähe, Kosten, Umweltfaktoren beachten.
• Qualifiziertes Personal, keine Überbesetzung.

Question 9

Was sind die finanziellen Anforderungen für eine Gründung?

Answer 9

• Startkapital für Ausstattung und Waren.
• Kombination aus Eigen- und Fremdkapital.

Question 10

Was sind die rechtlichen Voraussetzungen für eine Gründung?

Answer 10

• Gewerbefreiheit (jeder geschäftsfähig, außer bestimmte Branchen).
• Korrekte Rechtsformwahl und rechtliche Vorgaben einhalten.

Question 11

Was sind Unternehmensziele?

Answer 11

Ziele geben Orientierung für Steuerung, Kontrolle und Prozesse. Sie sind eindeutig und verbindlich festzulegen.

Question 12

Was bedeutet SMART in der Zielsetzung?

Answer 12

SMART steht für spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch und terminiert.

Question 13

Was bedeutet spezifisch in der SMART-Zielsetzung?

Answer 13

Was soll erreicht werden?

Question 14

Was bedeutet messbar in der SMART-Zielsetzung?

Answer 14

Woran ist der Erfolg messbar?

Question 15

Was bedeutet akzeptiert in der SMART-Zielsetzung?

Answer 15

Stimmen alle Beteiligten zu?

Question 16

Was bedeutet realistisch in der SMART-Zielsetzung?

Answer 16

Ist das Ziel erreichbar?

Question 17

Was bedeutet terminiert in der SMART-Zielsetzung?

Answer 17

Bis wann wird es erreicht?

Question 18

Was ist ein Sachziel?

Answer 18

Konkretes Handeln (z.B. Kundenorientierung)

Question 19

Was ist ein Formalziel?

Answer 19

Wirtschaftlicher Erfolg (z.B. Gewinn / Umsatz)

Question 20

Was bedeutet ökonomisch in Bezug auf Unternehmensziele?

Answer 20

Fokus auf Gewinn und Umsatz

Question 21

Was bedeutet ökologisch in Bezug auf Unternehmensziele?

Answer 21

Umweltfreundlichkeit und Nachhaltigkeit

Question 22

Was bedeutet sozial in Bezug auf Unternehmensziele?

Answer 22

Belange der Mitarbeiter

Question 23

Was sind Zielbeziehungen?

Answer 23

1. Komplementär: Zielharmonie zwischen Zielen
2. Konkurrierend: Ein Ziel behindert ein anderes
3. Indifferent: Kein Zusammenhang (Zielneutral)

Question 24

Was sind die Schritte der Scrum-Methode?

Answer 24

1. Sprint 1 (1-4 Wochen)
2. Retrospektive
3. Sprint 2 (1-4 Wochen)
4. Retrospektive
5. Abschlusspräsentation

Question 25

Was ist eine Neugründung?

Answer 25

-Start von Grund auf mit eigener Geschäftsidee. -Hohe Eigenverantwortung -hohes Risiko.

Question 26

Was ist Franchising?

Answer 26

-Mieten eines Geschäftskonzeptes. -Konzentration auf Kunden und Marketing -wenig Entscheidungsfreiheit. -Kosten und Schulung beachten.

Question 27

Was bedeutet Übernahme?

Answer 27

- Übernahme eines bestehenden Betriebes. - Wichtige Prüfung der Zahlen und Strukturen. -Übergang nicht einfach.

Question 28

Was ist eine Beteiligung?

Answer 28

-Einstieg durch Kapital in ein Unternehmen. -Stille Beteiligung: kein Mitspracherecht. -Tätige Beteiligung: Einfluss auf Geschäftsführung.

Question 29

Was ist eine Kleingründung?

Answer 29

-Kapitalbedarf unter 25.000 Euro - Selbstständigkeit im kleinen Rahmen. - Geringes Risiko, wenig Verantwortung -eingeschränkte Arbeitszeit. - Gefühl „kein echter Unternehmer“ zu sein.

Question 30

Was sind die Phasen der Teamentwicklung?

Answer 30

1. Forming (Orientierungsphase): Vertrauen aufbauen, Strukturen schaffen. 2. Storming (Konfliktphase): Konflikte konstruktiv lösen, gemeinsame Basis finden. 3. Norming (Reglungsphase): gemeinsames Verständnis, Arbeitsabläufe etablieren. 4. Performing (Leistungsphase): optimale Ergebnisse durch effektive Zusammenarbeit.