Strategi Flashcards
(37 cards)
Fleksibilitet def.
Når en virksomhed kan foretage flere forskellige strategiske valg.
Hvad er de 6 fleksibilitetstyper?
- Option to defer
- Option to grow
- Option to contract
- Option to shut down and restart
- Option to abandon
- Option to expand
Uddyb ‘option to defer’.
Muligheden for at udskyde en beslutning såsom en investering.
Eksempel:
Fx når en olie- og gasvirksomhed leaser et stykke jord til potentiel udvinding i stedet for at købe det stykke jord - herved udskydes beslutningen om, hvorvidt de rent faktisk vil påbegynde udvinding fra stedet.
Uddyb ‘option to grow’.
Muligheden for at tage højde for fremtidig vækst.
Eksempel:
En virksomhed køber et produktionsanlæg med mulighed for at tilføje kapacitet til lave omkostninger.
Uddyb ‘option to contract’
Muligheden for at nedskalere på et senere tidspunkt.
Eksempel:
At bruge vikarer i stedet for fuldtidsansatte.
Uddyb ‘option to shut down and restart’
Muligheden for at lukke ned og genstarte sin virksomhed.
Eksempel:
En virksomhed outsourcer distribution til en virksomhed, der distribuerer for mange virksomheder i stedet for til en distributør, der kun håndterer ens virksomhed.
Uddyb ‘option to abandon’
Muligheden for at afvige en bestemt strategi.
Eksempel:
En virksomhed bygger et produktionsanlæg, som kun anvender maskiner, der kan bruges til mange slags formål.
Uddyb ‘ option to expand’
Muligheden for at udvide sin nuværende strategi.
Eksempel:
En virksomhed investerer i at skabe et produkt, fordi denne investering kan lede til udviklingen af andre produkter i fremtiden.
Aftaler def.
Når virksomheder i en branche eller på et marked samarbejder om at reducere konkurrencen.
Sondring mellem forhandlede (ulovlige) og ikke-forhandlede.
Eksempel på ikke-forhandlet aftale: prissætning.
Synergier mellem divisioner:
Omkostningscenter def.
En division må ikke generere profit, når denne sælger services til andre divisioner.
Prisen på services fastsættes, så den kun dækker udgifterne til at give dem.
Synergier mellem divisioner:
Profitcenter def.
Konkurrence mellem interne og eksterne leverandører af services.
Prisen på services fastsættes på markedslignende vilkår.
Hvad er de 4 motiver for strategiske alliancer?
- Scale alliance
- Colusive alliance
- Access alliance
- Complementary alliance
Uddyb scale alliance
Opnå stordriftsfordele gennem samarbejde med konkurrentert.
Uddyb collusive alliance
Hemmeligt samarbejde med en konkurrent giver øget magt over tredjepart
Uddyb access alliance
Adgang til nye markeder via samarbejde med eksempelvis en agent
Uddyb complementary alliance
Høste fordele ved at samarbejde med leverandør af komplementære produkter
Hvad er de tre typer af strategiske alliancer
- non-equity
- equity
- joint venture
Uddyb non-equity alliance
Fx:
- franchiseaftaler
- leverandøraftaler
- agentaftaler
Hyppigst forekommende.
Fx McDonald’s-casen
Her er bundet færrest ressourcer og forekommer mest snyd.
Uddyb equity alliance
En virksomhed (kun den ene) køber en andel i en anden virksomhed.
Fx Bestseller-casen
Uddyb joint venture
En uafhængig virksomhed skabes via gensidige investeringer.
Her er bundet flest ressourcer og der findes mindst snyd.
Fusion def.
Når minimum to virksomheder går sammen i en fælles ny virksomhed.
De eksisterende virksomheder opløses eller underordnes.
Der frigives nye aktier.
Hvad er de 5 typer af opkøb og fusion?
- Vertical
- Horizontal
- Product extension
- Market extension
- Conglomerate
Uddyb vertical
Overtager tidligere leverandør eller kunde
Uddyb horizontal
Overtager tidligere konkurrent
