Strategisk ledelse

Question 1

Bedriftens overordnede strategi

Answer 1

• Langsiktig planlegging på toppnivå: Visjon, mål, forretningsmodell, produktportefølje, innovasjon og markedsutvikling
• Produktsjefen må bidra med innspill, slik at produktstrategien henger sammen med bedriftens strategi

Question 2

Porteføljestyring

Answer 2

• Går ut på å bestemme hvilke produkter selskapet skal satse på og hvordan investeringer fordeles
• Produktsjefen gir input om forventet inntjening, ressursbehov og fremtidplaner for eget produkt

Question 3

Innovasjonsledelse

Answer 3

• Hvordan selskapet tilrettelegger for og styrer innovasjon i tråd med strategi
• Produktsjefen må følge med på innovasjonsaktiviteter og sikre at produktet tar nytte av det

Question 4

Ressursforvaltning

Answer 4

• Sikre at bedriften har riktige ressurser (folk, kompetanse, teknologi) til rett tid
• Produktsjefen må sørge for at ressursbehovene til produktet er kjent og forankret i selskapets plan

Question 5

Etterlevelsesstyring

Answer 5

• Sørger for at produktet følger lover, regler, standarder og lisenser
• Produktsjefen samarbeider med juss og utvikling for å sikre at lovlighet og tillit

Question 6

Markedsanalyse

Answer 6

• Undersøker marked, trender, kundebehov og konkurranse
• I store selskaper gjør markedsavdelingen dette, men i mindre firmaer har produktsjefen ofte ansvaret
• Viktig å forstå produktets posisjon og potensial

Question 7

Produktanalyse

Answer 7

• Måler hvordan produktet presterer i forhold til mål og planer
• Produktsjefen må ha tilgang til tall og analyser (kostnader, inntekter og lisenser), og bruke dette til å styre produktets videre utvikling