study

Question 1

pasos del proceso gerencial

Answer 1

planear
organizar
dirigir
controlar

Question 2

que es planear

Answer 2

Qué queremos alcanzar,
y qué es necesario para lograrlo

Question 3

que es organizar

Answer 3

Ordenar la actividad y los recursos
para optimizar la eficacia

Question 4

Que es dirigir

Answer 4

Realizar la acción y mantenerla,
según lo planeado y organizado

Question 5

Que es controlar

Answer 5

Evaluar los resultados
en función de los planes
y la organización prevista

Question 6

significado de administracion

Answer 6

A) CIENCIA – TECNICA
B) ORGANIZACIÓN COMO ENTIDAD
C) FUNCION GERENCIAL

Question 7

significado de organizacion

Answer 7

A) OBJETO DE ESTUDIO DE LA CIENCIA
B) ENTIDAD O INSTITUCION
C) FUNCION GERENCIAL

Question 8

organizar comprende

Answer 8

A).- ESTRUCTURAS DE OBJETIVOS
B).- ESTRUCTURA DE FUNCIONES Y
ACTIVIDADES
C).- ESTRUCTURAS DE DECISIONES Y
AUTORIDAD
D).- ESTRUCTURAS DE PROCESOS DE
INFORMACION Y DE OPERACIÓN

Question 9

organizar es

Answer 9

establecer burocracia y dar orden para cumplir los objetivos

Question 10

dos tipos de organizacion

Answer 10

formal e informal

Question 11

burocracia

Answer 11

estandarizar

Question 12

organizacion formal

Answer 12

lo establecido, prescripto, definido en forma oficial.

Question 13

organizacion informal

Answer 13

las relaciones espontaneas de los trabajadores

Question 14

organizacion como sistema

Answer 14

dar orden a una actividad para mejorar el funcionamiento

Question 15

proceso de organizacion

Answer 15

departamentalizacion (division del trabajo)
delegacion (descentralizacion de decisiones)

Question 16

diseña u organizar implica

Answer 16

dividir el trabajo y coordinar

Question 17

Mecanismos coordinadores

Answer 17

supervision directa
ajuste mutuo
estandarizacion de los procesos de trabajo
estandarizacion de producciones o resultados
estandarizacion de destrezas

Question 18

ajuste mutuo

Answer 18

logra la coordinacion mediante la comunicacion informal

Question 19

supervision directa

Answer 19

se logra la coordinacion por haber alguien que asuma la responsabilidad de otra persona

Question 20

estandarizacion de los procesos de trabajo

Answer 20

cuando los contenidos del trabajo están especificados o programados. Solo para trabajos simples y repetitivos.

Question 21

estandarizacion de producciones o resultados

Answer 21

cuando se especifica el resultado del trabajo, no su proceso

Question 22

estandarizacion de destreza

Answer 22

cuando se especifica el tipo de capacitacion para el trabajo

Question 23

5 partes basicas de una organizacion

Answer 23

nucleo operativo
cumbre estrategica
linea media
tecnoestructura
staff de apoyo

Question 24

Nucleo operativo

Answer 24

quienes hacen el trabajo basico, compran, transforman, distribuyen y proveen

Question 25

cumbre estrategica

Answer 25

gerentes absolutos, dirigen globalmente la organizacion

Question 26

linea media

Answer 26

conecta el nucleo operativo con la cumbre estrategica

Question 27

tecnoestructura

Answer 27

analistas que estan fuera de la estructura

Question 28

staff de apoyo

Answer 28

proveer servicios indirectos

Question 29

5 formas de funcionamiento de la organizacion

Answer 29

flujo de autoridad formal
red de flujos regulados
sistema de comunicacion informal
sistema de constelacion de trabajo
sistema de procesos de decisiones ad hoc