Svensk - Intro. What we mean by digital and AI transformation Flashcards
(44 cards)
Vad innebär digital transformation enligt texten?
En kontinuerlig resa för att öka konkurrenskraften.
Det innebär pågående förändringar snarare än ett engångsprogram.
Vad är en vanlig missuppfattning vad gäller digital transformation?
Att det kan uppnås med en enda implementering av ett system eller en teknologi
Vad är en viktig utmaning med digitala och AI-transformationer?
De är svåra att genomföra och kräver betydande organisatoriska förändringar.
Vilken procentandel av företagen har lanserat digital transformation enligt undersökningen?
89 %
De tog dock bara 31 % av den förväntade intäktsökningen.
Hur mycket av den förväntade intäktsökningen realiserade företagen under digital transformation?
31 %
Vad krävs för att skapa effektiva digitala och AI-lösningar?
Hundratals teknikdrivna lösningar som kontinuerligt förbättras.
Detta inkluderar både egenutvecklade och färdiga lösningar.
Vad är en skillnad mellan digitala ledare (leaders) och eftersläpande (laggerds) företag?
Digitala ledare bygger bättre företagskapacitet och har högre prestanda.
Vad är ett viktigt finansiellt mått inom bankverksamhet som digitala ledare förbättrar?
Return on tangible equity (ROTE)
Avkastning på materiellt eget kapital (ROTE)
Förklaring av ROTE: Avkastning på materiellt eget kapital (ROTE, Return on Tangible Equity) är ett finansiellt nyckeltal som visar hur effektivt ett företag genererar vinst på sitt materiella egna kapital – det vill säga det egna kapitalet exklusive immateriella tillgångar som goodwill, patent och varumärken. ROTE används ofta av analytiker och investerare för att få en mer konservativ och rättvisande bild av ett företags lönsamhet, särskilt i branscher där immateriella tillgångar kan vara betydande, till exempel bank- och försäkringssektorn.
ROTE används ofta tillsammans med, eller som ett alternativ till, avkastning på eget kapital (ROE). Medan ROE tar hänsyn till hela det egna kapitalet (inklusive immateriella tillgångar), fokuserar ROTE enbart på den materiella delen och ger därmed en mer realistisk bild av avkastningen på tillgångar som har ett faktiskt, realiserbart värde.
Vilken procentandel av toppresterande företag använder avancerad analys?
70 %
Fyll i tommrummet: Digitala ledare har en _______ för att utveckla egenutvecklade insikter.
högre användning av avancerad analys
Vad är en viktig aspekt av att transformera affärsmodeller enligt texten?
End-to-end-transformation
En end-to-end (E2E) affärsprocess är ett heltäckande tillvägagångssätt för att förstå och hantera resan för en produkt eller tjänst från början till slut. Den omfattar alla inblandade steg, från det initiala konceptet eller efterfrågan hela vägen till leverans och kundfeedback.
Vilken typ av arbetsmiljö skapar digitala ledare för sitt team?
Små, smidiga team (agila team) som kontinuerligt förbättrar kundupplevelsen.
Ett agilt team är en liten, stabil grupp på vanligtvis 3–9 personer som tillsammans har all den kompetens som krävs för att leverera på sitt uppdrag. Teamet är självorganiserande och autonomt, vilket innebär att det har befogenhet att själva leda och organisera sitt arbete för att nå gemensamma mål, snarare än att styras av en chef som detaljstyr processen
Vilken roll spelar ‘mobila bankappar’ i bankverksamhetens digitala transformation?
De fungerar som ‘boardinginsatser’ utan att ge konkurrensdifferentiering.
Vad är en av de tre stora insikterna från forskningen om digitala ledare?
Digitala ledare överträffar eftersläntrare i avkastning och tillväxt.
True/False: Digital transformation är ett engångsprogram med ett slut.
False
Vad innebär det att bygga en digital talangpool?
Talent bench
En talangpool/talangreserv är en pool av kandidater som har blivit förvalda som perfekta för ett företags behov.
Att skapa en miljö där förstklassiga ingenjörer kan utvecklas.
Vilka faktorer bidrar till att ett företag kan konkurrera digitalt?
Talang, verksamhetsmodell, teknik och data.
Fyll i tomrummet: Digitala ledare investerar mer strategiskt i att bygga _______.
differentierande förmågor
Vad är en av de sex sektionerna i boken som hjälper företag att bygga kapacitet?
Skapa överensstämmelse i toppteamet om värdet och planen.
Vilken typ av företag kan skapa värde från digital transformation?
Både B2B och B2C, produkter och tjänster.
Vad krävs för att företagen ska kunna anpassa sig till förändringar i kundbeteende?
En förändring av incitament och resultatstyrning.
Vad är det första steget i en digital och AI-transformation?
Skapa överensstämmelse i toppteamet om värdet och planen.
Detta steg är grundläggande för att ställa in en gemensam vision och riktning för transformationen.
Vilka är de sex avsnitten som täcker viktiga företagskapaciteter?
- Skapa färdplanen för transformation
- Bygg din talangpool (talangbench)
- Att anta en ny driftsmodell (verksamhetsmodell)
- Teknik för hastighet och distribuerad innovation
- “Bädda in” data överallt
- Nycklarna för att låsa upp adoption(anpassning) och skalning
Dessa avsnitt är avgörande för att uppnå en framgångsrik digital och AI-transformation.
Vad förklarar avsnitt ett i boken?
Hur man fokuserar och anpassar ledarteamet till en North Star-vision och hur man ombildar verksamheten med teknik.
Detta avsnitt betonar vikten av en tydlig färdplan för transformation.
