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Tecn. De Elicitaçao E Especificação Flashcards

(8 cards)

1
Q

Uma das técnicas usadas para o levantamento de requisitos é a ENTREVISTA. Quais suas principais características?

A

Entrevistas formais ou informais com os stakholders do sistema são as mais usadas no processo de elicitação.

Nessas entrevistas, a equipe de engenharia de requisitos formula questões para os stakholders sobre o sistema q eles usam e o sistema a ser desenvolvido. Os requisitos são derivados das respostas à essas questões.

Podem ser com (fechadas) ou sem (abertas) roteiro.

As discussões completamente abertas raramente funcionam bem.

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2
Q

Defina elicitação:

A

Técnica de interação com usuários, atores ou envolvidos em atividades para se obter informações relativas a um processo ou procedimento que se deseja conhecer. Esta técnica é comumente utilizada na engenharia de software para definir os requisitos de um de sistemas de informação ou aplicação.

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3
Q

A ENTREVISTA é uma técnica de levantamento de requisitos. No que são úteis e no que não são?

A

As entrevistas são úteis para manter um entendimento geral sobre os stakholders fazem, como eles podem interagir com o sistema e as dificuldades que enfrentam nos sistemas atuais.

Não são úteis para compreender os requisitos do domínio da aplicação.
Não é eficiente para elicitação de conhecimentos sobre os requisitos e as restrições organizacionais pois existem relacionamentos sutis de poder e influência entre os stakholders.

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4
Q

A ETNOGRAFIA é uma das técnicas de elicitação de requisitos. Conceitue-a:

A
  1. Técnica de observação utilizada para compreender os requisitos organizacionais e sociais;
  2. Coloca-se o analista dentro do campo de atuação dos usuários, observando o trabalho diário anotando as tarefas reais em que os participantes estão envolvidos;
  3. Em geral, é utilizada em conjunto com outras técnicas;
  4. Sozinha não é muito eficaz por ser técnica de OBSERVAÇÃO;
  5. Analisa os processos REAIS, e não FORMAIS;
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5
Q

Quais são as principais características da elicitação de análise de CENÁRIO?

A
  1. Requisitos REAIS (e não formais);
  2. São descrições de exemplos das sessões de interação;
  3. Cada cenário abrange uma ou mais interações possíveis;
  4. Parte integrante dos métodos ágeis, como a Extreme Programming (XP);
  5. Começa com um esboço da interação e, durante a elicitação, os detalhes são adicionados para criar uma descrição completa dessa interação;
  6. Pode ser realizada informalmente;
  7. Podem ser escritos na forma de texto completados por diagramas, imagens de computador, etc;
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6
Q

Cite as principais características da elicitação por meio de QUESTIONÁRIOS:

A

VANTAGENS

  1. Diferente da entrevista, as perguntas são sempre pré definidas é distribuídas para varios stakholders respondê-las;
  2. Útil quando a quantidade de stakholders é muito grande;
  3. Baixo custo e fácil aplicação;
  4. Atinge varias pessoas, demanda menos tempo e fornece rápido feedback;

DESVANTAGENS

  1. Falta de interação;
  2. Perguntas pouco objetivas;
  3. Difícil compreensão das perguntas;
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7
Q

Quais são as principais características do WORKSHOP DE REQUISITOS?

A
  1. Reunião estruturada e intensiva;
  2. Participam analistas e usuários;
  3. Obtenção de requisitos bem definidos;
  4. Possui um facilitador neutro responsável pelas atividades de logística e promoção de momentos de descontração para dinâmica em equipe;
  5. Permite usar outras técnicas como o Brainstorm ou a interpretação de papéis;
  6. Fazem parte uma equipe de analistas e uma seleção dos stakholders q mais representam a organização;

DESVANTAGENS:

  1. Por ser realizado por convocação de dia e horário, pode ocasionar problemas de faltas dos stakholders;
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8
Q

Cite as principais características do Brainstorming (Tempestade de ideias):

A
  1. Ocorre em grupo;
  2. Ambiente informal;
  3. Durante cerca de 15 minutos;
  4. Toda ideia deve ser levada em consideração;
  5. Proibida a crítica a qualquer sugestão dada;
  6. Encorajada a criação de ideias que pareçam estranhas ou exóticas;
  7. Explora a potencialidade criativa do grupo;
  8. Um facilitador organiza e prioriza os resultados;
  9. Vantagem: varias pessoas pensam melhor que uma;
  10. Desvantagem: depende da disponibilidade dos integrantes;
  11. Utilizado em conjunto com outras técnicas, tais como WORKSHOP DE REQUISITOS;
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