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CV95059 : Administracion de Proyectos > Tercero parcial > Flashcards

Flashcards in Tercero parcial Deck (39)
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1
Q

que es el objetivo de la administracion de los interesados?

A

optimizar la toma de decisiones del proyecto con el involucramiento de los interesados

2
Q

que son las herramientas para la planeacion de los interesados?

A
  • comunicacion y reuniones
  • identificacion de involucrados
  • informacion y seguridad
3
Q

cuales son los 5 niveles de partipacion de los interesados?

A
  • desconocedor
  • reticente
  • neutral
  • partidario
  • lider
4
Q

definicion desconocedor

A
  • desconocedor del proyecto y de sus impactos potenciales
5
Q

definicion reticente

A
  • conocedor del proyecto y de sus impactos potenciales y reticente al cambio
6
Q

definicion neutral

A
  • conocedor del proyecto, aunque ni lo apoya ni es reticente
7
Q

definicion partidario

A
  • conocedor del proyecto y de sus impactos potenciales, y apoya el cambio
8
Q

definicion lider

A
  • conocedor del proyecto y de sus impactos potenciales, y activamente involucrado en asegurar el exito del mismo
9
Q

que es la administracion de los riesgos?

A

reducir la repercusion negativa de los riesgos en el proyecto

10
Q

3 herramientas para la planeacion del riesgo

A
  • mapa de riesgos
  • matriz de analisis de riesgos
  • plan de manejo de riesgos
11
Q

caracteristicas claves de los proyectos de construccion

A
  • complejos
  • tiempo limite
  • afectados por un entorno
  • unicos
  • temporales
  • fragmentados
  • multidisciplinarios
  • tamaño, impacto y visibilidad
12
Q

Risk Breakdown System para un proyecto de construccion

A

RIESGOS

  • tecnicos o tecnologicos
  • financieros
  • legales
  • ambientales
  • comerciales
  • de seguridad laboral y de salud ocupacional
  • etc.
13
Q

Cualquier riesgo tiene 3 fases

A
  • riesgo potencial
  • ocurrencia del evento
  • el impacto
14
Q

tipo 1 de riesgo

A
  • se puede eliminar o reducir con acciones de planeacion
15
Q

tipo 2 de riesgo

A
  • impredecibles : se manejan por bomberazos
16
Q

riesgo sistematico

A
  • general, propiciado por el ambiente fisico, economico o socio politico
17
Q

riesgo sistematico

A
  • general, propiciado por el ambiente fisico, economico o socio politico
18
Q

riesgo inducido

A

por errores, omisiones o practicas inadecuadas en cada empresa en particular

19
Q

identificacion de riesgos

A
  • alcanzar rendimientos
  • prevenir acidentes
  • aseguramiento de la calidad
  • proteger a terceros
  • capacitar al personal
  • cobrar el trabajo
  • sub contratar trabajos
  • tramite de permisos y licencias
20
Q

4 etapas para la administraion de los riegso

A
  1. identificacion
  2. analisis
  3. estrategias
  4. plan contingente
21
Q

2 tipos de conocimientos

A
  1. tacito

2. explicito

22
Q

definicion conocimientos tacitos

A

parte del talente humano, dificil de transferir y utilizar por otros

23
Q

definicion concimientos explicitos

A
  • parte de la organizacion, se accesa facilmente por otros
24
Q

analisis de los riesgos identificados (5)

A
  1. identificar el tipo de riesgo
  2. probabilidad del riesgo
  3. impacto del riesgo
  4. estimacion del riesgo
  5. clasificacion del riesgo
25
Q

probabilidades de riesgos

A

10% ; improbable
hasta 25% ; poco probable
hasta 70% ; probable
mas de 70% ; muy probable

26
Q

escala de magnitud del impacto

A
  • bajo impacto
  • impacto moderado
  • impacto alto
27
Q

ecuacion de estimacion del riesgo

A

estimacion del riesgo = probabilidad de amenaza * magnitud del daño

28
Q

4 etapas para las estrategias para manejar los riesgos

A
  1. evitar/prevenir
  2. transferir
  3. compartir
  4. asumir
29
Q

que es el presupuesto del proyecto?

A
  • maxima cantidad de dinero que puede gastar el dueño para justificar economicamente un proyecto
30
Q

3 metodos para la factibilidad de un proyecto

A
  1. retorno de capital
  2. pagos iguales (periodos para recuperar inversion)
  3. tasa interna de retorno
31
Q

variables de ecuaciones de dinero en el tiempo

A
P = valor presente
F = valor futuro
i = tasa de interes del periodo
n = numero de periodos
A = serie de pagos iguales
32
Q

que es el objetivo de la administracion de abastecimientos?

A
  • optimizar la adquisicion de bienes y servicios externos a la organizacion a cargo del proyecto
33
Q

herramienta para la planeacion de abastecimientos

A

matriz de abastecimientos

34
Q

cuales son los metodos para obtener informacion de los proveedores?

A
  • RFI (request for information)
  • RFP (request for proposal)
  • RFQ (request for quotation)
  • IFB (invitation for bid)
35
Q

6 etapas de administracion de abastecimientos

A
  1. planificar compras y adquisiciones
  2. planificar contratacion
  3. respuesta de proveedores
  4. seleccion de proveedores
  5. administracion del contrato
  6. cierre del contrato
36
Q

criterios de evaluacion de producto

A
tiempo
coste
coste total de propriedad
permanencia del proveedor
riesgo
fiabilidad
37
Q

criterios de evluacion de servicio

A

responsibilidades
acuerdos a nivel de servicio
terminos y condiciones

38
Q

criterios intangibles

A
confianza
recursos
flexibilidad
entendimiento
idoneidad
calidad de las referencias
39
Q

tipos de contratos

A

precio alzado
precios unitarios
administracion
llave en mano