Tests Psyco Flashcards

1
Q

À quoi servent les test psyco ?

A

Traits de caracteristique dune personne permet pas de distinguer les meilleures candidats trace le portrait d’une personne

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2
Q

Interpretation des tests

A

Faire du recrutement et evaluer le rendement

Peut etre influencer par etat physique et psycologique

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3
Q

Mbti

A

Rendement

Profite des competences des employee

Peut pas predire le rendement

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4
Q

Big five

A

Recrutement

Predit in certain nombre de comportement

Relation, reussite, bien etre

Peit pas anticiper les actio. A court terme

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5
Q

5 personnalite du big five

A
Nevretique 
Ouverture
Agreabilite 
Extraversion 
Conscencieux
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6
Q

Gerer une nouvelle equipe de travail

A

Centrez cous les les relations humaines
Ne pas chercher a savoir ce qui ne marchera pas
Jamais dit du mal de la perosnne avant ns
Etablir des objectif rapidement
Protegez voyre nouvelle equipe

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7
Q

Formation des equipes

Pk des reunions ?

A

Plus de 2 participants
Diffuser info de facon simultaner
Preparer la reunion

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8
Q

Demarche dune reunion

A
Souhaite la birnvenue 
Se presenter
Tour de table
Annoncer personnes abscentes
Ordre du jour 
Ajout de points a lordre ? 
Perosnne prise de note
Regles de prise de parole
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9
Q

Regles de prise de parole

A

Demander la parole
Coupe pas la parole
Distribue dans lordre
Equilibre des tenps de parole

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10
Q

Terminer la reunion

A

Retour descision prise
Decrire la suite
Remerciment et leve officlelle

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11
Q

Responsabilite social

A

Lentreprise excerce une influence sur la societe, lenvironnement, leconomie de facon volontaire

Satisfait les attentes des intervenants et parties interne et externe

Particpe a levolution de la societe

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12
Q

Philanteopie

A

Manifestation comportemental intellectuelle et moral par lesquelles des personnes donnent vomontaorement argent , bien ou temps afin de contribuer au moeux etre de leurs semblables et ce sans contrepartie pleinement equivalente

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13
Q

Obnl

A

Pas de capital action
Perosnne moral comme entreprise
Paie pas dimpot et de tace mais offre salaire
But : national , patriotique, religieux, charitable etc

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14
Q

Analyse de poste definition

A

Collecter evaluer et organiser les donnes comcernant le contenu et le contexte dun poste de travail

Assurer la discipline
Norme de rendement
Element de lenvironnement

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15
Q

Question de lanalyse de poste

A

Ce qie fait lemploye : tache et responsabilite

Comment il le fait : methode , outil et technique

Pourquoi il le fait : produot et service

Implication
Connaissance, habilete , qualite perso

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16
Q

Competence technique

A
Aptitude a la recherche 
Exploiter les sources dinfo
Proceder a une collecte de donne 
Evaluer la qualite de linfo et fiabilite 
Organiser linfo
Resiger un rapport 

Preuve de professionalisme
Prevenir les sotuations problematique
Relever les erreurs et les communiquer
Maintenir sa position lorsque lenjeu a des consequences ethique

Se tenir a jour
Courant des tendance et developpement dans son domaine
Utiliser les cjangements comme occasion de perfectionnement

Relationelle
Communiquer efficacement : former les employs, deleguer taches, animer reu, transmettre message clair,

17
Q

Evluation de rendement

A

Processus qui consiste a etablir le rendement attendu pour chaque employe puis a mesuree a des periode fice le rendement reellement atteint

18
Q

Echelle de notation

A

Mettre ses competences technique et relationelle

Insatisfaisant, passanle, moyen, bon, tres non, excellent, autre avec chiffre 1,2,3,4,5,5

19
Q

Coordonation dune equipe

A

Determiner travail a fqire
Presentee graphiquement le projet
Affecter les sources

Plani : instinctivement
Outils simple
Logiciel

20
Q

Estimation cout et duree

A

On estime individuellement chacune des tache ensuite on fait global

3 methodes
Par modemes
Par ratios
Detailles

21
Q

Methode par Modele

A

Probet de meme nature
Repose sur des statistique de duree et de cout

Avec 200 employe : 25 kours
100 enploye : 35 jours

22
Q

Methode des ratios

A

Estimation globale avec un ratio connu

En 8h un vendeur peut faire ….

23
Q

Methode detaille

A

Perosnne responsable estime
Methode plus utilise

Repartit selon les disciplines