The Supply Chain Triangle Of Service, cost And Cash

Question 1

Uit wat bestaat de supply chain triangle?

Answer 1

Cash
Service
Cost

Question 2

Welk idee zit er achter de supply chain triangle

Answer 2

De driehoek omvat het idee, dat als een organisatie we diensten leveren aan klanten, die een bepaalde kost hebben en waarvoor een bepaalde voorraad nodig is. (Cash)

Question 3

Wat is het doel van de supply chain triangle?

Answer 3

Een evenwicht vinden tussen de cash, service en kosten.

Question 4

Service

Answer 4

Duit de geleverde diensten aan.

Question 5

Geeft de 5 meest voorkomende stock types.

Answer 5

Cycle stock
Safety stock
Pipeline stock
Anticipation stock
Strategic stock

Question 6

Cycle stock

Answer 6

Is de stock die resulteert uit de productie of bestel batch. Deze wordt in specifieke intervallen besteld of gemaakt.

Question 7

Safety stock

Answer 7

Is een veiligheidsstock tegen de bestel onzekerheid waarmee klanten bestellen.
Het zelfde telt voor de onzekerheid bij levering van de leverancier.

Question 8

Anticipation stock

Answer 8

Stock die wordt aangelegd door het anticiperen op een toekomstig evenement.
Seizoen, marketing event, onderhoud stilstand.

Question 9

Pipeline stock

Answer 9

Dit is stock die onderweg is van de leverancier naar de opslagplaats.
Kan ook de stock zijn die nog op de productie vloer staat en dus nog niet klaar voor verkoop.

Question 10

Strategic stock

Answer 10

Stock die dient tegen onverwachte gebeurtenissen.
Onverwachte prijsschommeling
Transport blokkades

Question 11

Account receivable

Answer 11

De cash die we nog moeten krijgen van klanten.
Dit hangt af van de betaaltermijn van een klant.
Het is belangrijk om deze zo kort mogelijk te houden, maar ook dat er vervolgens affectief ook dan betaald wordt.

Question 12

Accounts payable

Answer 12

Is de cash die nog moet betaald worden aan de leveranciers.
Deze moeten we zo lang mogelijk maken.

Question 13

Working capital

Answer 13

Is de cash die nodig is om het bedrijf te runnen.
Cash voor de stock + acc. Receivables - account payables

Question 14

Wat is Capital employed

Answer 14

Working capital + fixed assets

Question 15

Wat is depreciation van fixed assets

Answer 15

Het afschrijven van vaste activa.
Vb osr kost 12 M€ en wordt afgeschreven over 20 jaar.
12/20=0,6 M€/jaar.
Men moet dus 600 000€ besparen of opbrengen om een goede investering te zijn.

Question 16

Waar wordt het afschrijven van voorraad ingedeeld?

Answer 16

Wordt onderverdeel bij de cost kant onder operations en dan write offs

Question 17

Teken de supply chain triangel

Answer 17

Question 18

Teken de supply chain triangel

Answer 18

Question 19

Wat is EBIT

Answer 19

Earnings before interest and taxes

Question 20

ROCE

Answer 20

EBIT over capital employed

Question 21

What is good complexity?

Answer 21

Klanten of producten die bijdragen aan een verbetering van de roce

Question 22

What is good complexity?

Answer 22

Klanten of producten die bijdragen aan een verbetering van de roce

Question 23

Wat is bad complexity

Answer 23

Klanten of producten die niet bijdragen aan een verbetering van de roce

Question 24

Wat is the p&l

Answer 24

Profit and loss statement

Question 25

Gross profit

Answer 25

Sales revenue - cost of Goods sold (COGS)

Question 26

COGS

Answer 26

Cost of good sold Kosten die direct gelinkt zijn aan een verkoop. Vb ruwmateriaal, componenten.

Question 27

SG&A

Answer 27

Selling,general and administrative cost. Kosten die niet direct aan het product gelinkt zijn. Zoals verkoopkosten,marketing kosten.

Question 28

Ebitda

Answer 28

Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization

Question 29

Wat toont de p&l statement

Answer 29

The p&l toont alle inkomsten en kosten gedurende een bepaalde periode. Indien alle kosten worden afgetrokken kan de netto winst bepaald worden en opbrengsten per aandeel.

Question 30

Wat toont The balance sheet

Answer 30

The balance sheet toont alles wat een bedrijf bezit op een bepaald moment. Dit zijn de assets Als ook de financiering van deze assests. Dit zijn dan de liability’s.

Question 31

The statement of cash flow

Answer 31

Explains the difference in cash position at the end of the previous period and the end of the current period.

Question 32

Working capital

Answer 32

Current assets - current liabilities

Question 33

What are the primary components of working capital?

Answer 33

Inventory: lowering inventory generates cash ACC.receivables: reducing payment terms to clients or improving collection speed generates cash. Acc.payable: increasing payment terms to suppliers also generates cash.

Question 34

Days of inventory on hands DIOH

Answer 34

DIOH=inventory/cogs(yr)*365

Question 35

Days sales outstanding DSO

Answer 35

DSO=acc.receivable/revenue(yr)*365

Question 36

Days payables outstanding DPO

Answer 36

PDO=acc.payables/cogs(yr)*365

Question 37

Inventory turns per year

Answer 37

Cogs/inventory

Question 38

Cash conversion cycle (CCC) in dagen

Answer 38

Geeft het aantal dagen weer tussen het uitgeven van geld aan leveranciers en het ontvangen van geld van klanten CCC= DSO+DIOH-DPO