Theorie MAC

Question 1

Geef de definitie van management accounting

Answer 1

het verstrekken van financiele en niet financiele informatie aan managers t.b.v. het nemen van beslissingen om de doelstellingen van de organisatie te realiseren

Question 2

Geef de definitie van financial accounting

Answer 2

het op basis van de regels en richtlijnen verstrekken van financiele informatie aan derden (externe partijen)

Question 3

Geef de definitie van cost accounting

Answer 3

info voor zowel management accounting en financial accounting. Het verstrekken van financiele en niet financiele informatie op het gebied van het verkrijgen en aanwenden van middelen in de organisatie

Question 4

Geef de definitie van cost management

Answer 4

richt zich op het plannen en beheersen van kosten op lange en korte termijn met als doel: waarde toevoegen aan producten of de kosten verlagen

Question 5

geef doel, voor wie, soort informatie, hoe gedetailleerd, met welke interval, over welke periode, met welk doel voor Management accounting

Answer 5

doel = vrij
voor wie = intern, managers
soort informatie = (niet) financieel, kwalitatief
gedetailleerd = zeer gedetailleerd
interval = uur, dag, week, maand
over periode = verleden, heden, toekomst
doel = beslissingen maken om doelstellingen te behalen

Question 6

geef doel, voor wie, soort informatie, hoe gedetailleerd, met welke interval, over welke periode, met welk doel voor financial accounting

Answer 6

doel = wet- en regelgeving
voor wie = extern, derden
soort informatie = financieel
gedetailleerd = global
interval = kwartaal, half jaar, jaar
over periode = verleden
doel = beslissingen nemen

Question 7

wat doet het accounting system?

Answer 7

Verschaffen van kwantitatieve informatie

Question 8

benoem de 5 doeleinden van het accounting system

Answer 8

1. formuleren overall-strategie & lange termijnplannen
2. beslissen over toewijzen middelen
3. kostenplanning- en beheersing
4. meten van prestaties en beoordelen mensen
5. het voldoen aan de wet- en regelgeving met externe rapportages

Question 9

wat doe je tijdens de planningsfase binnen een organisatie

Answer 9

het formuleren van organisatiedoelstellingen, voorspellen van resultaten van verschillende manieren waarop deze doelstellingen kunnen worden gerealiseerd en aangeven hoe deze doelstellingen moeten worden gerealiseerd

Question 10

wat doe je tijdens de control fase binnen een organisatie

Answer 10

het beheersen van de uitvoering, evalueren en bijsturen

Question 11

geef de definitie van budget

Answer 11

de kwantitatieve uitdrukking van een plan van aanpak en een hulpmiddel bij de coordinatie en uitvoering van het plan

Question 12

Geef de definitie van management by exception

Answer 12

het uitoefenen en concentreren op gebieden die niet presteren zoals verwacht en het juist minder orienteren op de afdelingen die wel presteren zoals verwacht

Question 13

geef de definitie van variance

Answer 13

het verschil tussen gebudgetteerde kosten en de werkelijke kosten

Question 14

waar kijken accounting systemen naar

Answer 14

die kijken naar wat er in de afgelopen periode is gebeurt en wat dus de daadwerkelijke realisatie was

Question 15

benoem de 3 kerntaken van de management accountant/controller

Answer 15

scorekeeping (bijhouden resultaten van het bedrijf)
attention directing (aandacht richten op mogelijkheden en problemen)
problem solving (problemen oplossen/aandragen alternatieven)

Question 16

Wat zijn de 4 kernthema’s in de besluitvorming van het management

Answer 16

1. focus op de klant
2. value chain en supply chain analyse
3. kritieke succesfactoren
4. continue verbetering en benchmarking

Question 17

Geef de value chain

Answer 17

onderzoek + ontwikkeling -> ontwerpen van producten/diensten/processen -> productie -> marketing -> distributie -> klantenservice

Question 18

Geef de supply chain

Answer 18

leveranciers leveren ingrediënten -> fabrikant levert concentraat -> maken van het product -> organisatie van de distributie -> retailorganisatie zorgt voor de verkoop -> eindconsument

Question 19

Geef de definitie van kritieke succesfactoren

Answer 19

operationele factoren die direct de economische levensvatbaarheid van de organisatie aantasten

Question 20

Geef een aantal voorbeelden van kritieke succesfactoren

Answer 20

1. kosten (reductie)
2. kwaliteit (zo hoog mogelijk)
3. tijd
4. innovatie

Question 21

Geef de definitie van kosten

Answer 21

hulpmiddel opgeofferd om een specifiek doel te bereiken

Question 22

Geef de definitie van cost object

Answer 22

iets waarvoor een aparte meting van de kosten gewenst is (een product/activiteit/afdeling/project)

Question 23

benoem de 2 fases van een costing system

Answer 23

1. cost accumulation
2. cost assignment

Question 24

wat is cost accumulation

Answer 24

kosten verzamelen door een “natuurlijke” classificatie, zoals materialen, arbeid, brandstof, reclame, verzending

Question 25

wat is cost assignment

Answer 25

kosten toewijzen aan kostobjecten

Question 26

Geef de definitie van directe kosten

Answer 26

kosten gerelateerd aan een kostenobject, die op een kost effectieve manier te traceren zijn

Question 27

Geef de definitie van indirecte kosten

Answer 27

kosten gerelateerd aan een kostenobject, die niet op een kost effectieve manier te traceren zijn

Question 28

benoem de 3 factoren die de classificatie van (in)directe kosten beïnvloeden

Answer 28

1. materialiteit van desbetreffende kosten 2. beschikbare technologie voor verzameling van de informatie 3. ontwerp van de organisatie

Question 29

Geef de definitie van cost drivers

Answer 29

elke factor die de totale kosten kan beinvloeden

Question 30

Geef de definitie van cost management

Answer 30

de reeks acties die managers nemen om klanten tevreden te stellen, waarbij continue wordt gestreefd naar kostenreductie en kostenbeheersing

Question 31

Geef de definitie van value-added activities

Answer 31

de activiteiten die de klant als toegevoegde waarde ervaren aan een bepaald product dat ze kopen

Question 32

Geef de 5 assumpties van vaste/variabele kosten

Answer 32

1. kosten zijn vast of variabel gedefinieerd in relatie tot een kostenobject 2. een bepaalde tijdsperiode moet worden gespecificeerd 3. de totale kosten zijn lineair 4. er is maar een kostenveroorzaker 5. variaties in de mate van de kostenveroorzaker vallen binnen een relevant range

Question 33

Geef de definitie van de relevant range

Answer 33

de range van een kostenveroorzaker in welke een specifieke relatie tussen kosten en het niveau van de activiteit/volume geldig is

Question 34

Geef de definitie van average kost per unit

Answer 34

gemiddelde kosten van de vaste en variabele kosten samen, gedeeld door het aantal stuks

Question 35

noem de 2 verschillende soorten van verwerking bij productiekosten + leg uit wat ze betekenen

Answer 35

1. absorption costing = alle productiekosten activeren 2. variable costing = alleen variabele productiekosten activeren (vaste kosten = period costs en dus zonder activatie)

Question 36

benoem de 3 soorten productiekosten

Answer 36

- directe productiekosten - directe arbeidskosten - indirecte productiekosten

Question 37

wat zijn prime costs

Answer 37

alle directe productiekosten

Question 38

wat zijn conversiekosten

Answer 38

alle indirecte productiekosten

Question 39

Geef de definitie van product costs

Answer 39

de som van alle kosten die worden toegewezen aan een product met een specifiek doel

Question 40

Geef de definitie van job costing

Answer 40

ieder individueel product of dienst heeft een verschillende hoeveelheid directe kosten en toegerekende indirecte kosten

Question 41

Noem 3 redenen waarom we job costing systemen gebruiken

Answer 41

- kostenbeheersing - externe rapportages - prijsstelling

Question 42

Geef de definitie van cost pool

Answer 42

groep van individuele kost items

Question 43

Geef de definitie van process costing system

Answer 43

het systeem waarbij de kostenobjecten bestaan uit massaproducten of homogene problemen

Question 44

geef het stappenplan voor job-costing

Answer 44

1. identificeer kostenobject 2. identificeer directe kosten bij kostenobject 3. identificeer indirecte kostengroepen bij kostenobject 4. bepaal basis voor toewijzing indirecte kosten (verdeelsleutel) 5. bereken tarief voor indirecte kosten per eenheid 6. bereken het totaal van directe + indirecte kosten per kostenobject

Question 45

Wat kunnen 2 oorzaken zijn van under of over allocation

Answer 45

numerator = werkelijke kosten niet gelijk aan gebudgetteerde kosten demoninator = werkelijke hoeveelheid allocatiebasis niet gelijk aan gebudgetteerde hoeveelheid

Question 46

benoem de 4 methoden voor correctie van under/overallocation

Answer 46

1. aangepaste tariefstelling 2. proration approach (op basis van eerdere toegewezen indirecte kosten) 3. proration approach (op basis van direct + indirecte kosten = eindbalans) 4. write-off approach

Question 47

Geef de definitie van process costing

Answer 47

Grote hoeveelheid identieke producten of diensten; ieder individueel product of dienst krijgt dezelfde hoeveelheid directe kosten en toegerekende indirecte kosten

Question 48

benoem de 2 uitgangspunten voor process costing

Answer 48

- kosten per individueel product wijken niet sterk af - kosten zijn niet toe te wijzen per individueel product