Trabajo en Equipo Flashcards

1
Q

Definición de equipo

A

Número pequeño de personas con habilidades complementarias, comprometidas con una causa común, con metas definidas y con una forma de trabajo y accionar por la cual se sienten mutuamente responsables.

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2
Q

Conceptos relacionados a equipos de trabajo

A

Roles: patrones de conducta esperados de una persona que ocupa un puesto en una unidad social

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3
Q

Conceptos relacionados a equipos de trabajo

A

Normas: estándares de comportamientos aceptables que comparten todos sus miembros

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4
Q

Conceptos relacionados a equipos de trabajo

A

Status: prestigio, categoría, posición o rango de un individuo dentro del equipo

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5
Q

Conceptos relacionados a equipos de trabajo

A

Tamaño del grupo: la dispersión de la responsabilidad incentiva a cada miembro a dar menos de sí.

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6
Q

Conceptos relacionados a equipos de trabajo

A

Cohesión: grado en qué los miembros son afines entre sí y comparten metas colectivas

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7
Q

Conceptos relacionados a equipos de trabajo

A

Conflictos: diferencias incompatibles percibidas

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8
Q

Desventajas de las decisiones tomadas en equipo

A
  1. Toma más tiempo
  2. Predominio de la opinión de algunos
  3. Ambigüedad en la responsabilidad
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9
Q

¿Por que usar equipos de trabajo?

A
  1. Crea espíritu corporativo
  2. Permite que la gerencia oriente esfuerzos a acciones estratégicas
  3. Descentralización acrecienta la flexibilidad
  4. Se aprovecha la diversidad de la fuerza de trabajo
  5. Aumenta la motivación y la productividad
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10
Q

Elementos básicos para el trabajo en equipo

A

Confianza, resolver conflictos , compromiso, responsabilidad, objetivos

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11
Q

¿Cómo se toman las decisiones en equipo?

A
Yo : autoritario , menos tiempo
Yo : consultivo, menos tiempo
 En el medio : consenso 
Nosotros : 2/3 voto de la mayoría , más tiempo
Nosotros : 100% de acuerdo , más tiempo
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12
Q

Características de los equipos eficaces

A
  1. Metas claras
  2. Habilidades adaptadas a los requerimientos
  3. Habilidades de negociación
  4. Confianza mutua
  5. Compromiso unificado
  6. Buena comunicación
  7. Liderazgo apropiado
  8. Apoyo interno y externo
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13
Q

Etapas en el desarrollo de equipos

A

Etapa 1 : formación de 0 a 6 meses
Etapa 2 : conmoción de 6 a 9 meses
Etapa 3 : Regulación de 9 a 1 año y medio
Etapa 4 : actuación de 1 año y medio a 2 años

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14
Q

Sinergia de los equipos líderes

A
  1. Comunicación efectiva
  2. Liderazgo facilitador
  3. Manejo de conflictos
  4. Reuniones efectivas
  5. Toma de decisiones
  6. Organización de equipos : metas, misión , reglas, roles
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15
Q

Características de los equipos líderes

A
  1. Mejora de procesos
  2. Mejora de creaciones de productos y servicios
  3. Desarrollo de áreas funcionales
  4. Mejora en la solución de problemas
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16
Q

Ventajas de los equipos líderes

A
  1. Mayor velocidad para reaccionar ante el cambio
  2. Entregan mejor calidad
  3. Mejoran la productividad
  4. Mejoran y aprenden permanentemente
  5. Motivan al personal
  6. Logran sinergia
17
Q

Reuniones de trabajo - Comité

A
  1. Informar con anticipación el motivo de la reunión
  2. Centrar o enfocar los temas
  3. Establecer duración de la reunión
  4. Explicar el porque , e insertar tensión, la importancia de la reunión y decisiones que se tomarán
  5. Hacer reuniones interesantes, productivas y que lleguen a una resolución.
18
Q

Tipos de reuniones

A

Diarias
Semanales
estratégicas de dos horas
Mensuales trimestrales para revisar toda la organización o toda un área