U3 Flashcards
(30 cards)
Procesos Alternos de reorganización administrativa
Empowerment
Benchmarking
Reingeniería
Outsorcing
INSOURCING
Downsizing
Clusters
Teletrabajo
Redes de trabajo
Empowerment
Delegación inteligente y con poder, es diseñar, construir, capacitar y entrenar a funcionarios para que asuman nuevas responsabilidades desarrollando mejores habilidades, criterio y compromiso para su ejecución y toma de decisión
4 claves del Empowerment
Compromiso
Empoderar
Mejora
Capacidad
Benchmarking
Compararse con otros que se distinguen por tener desempeños sobresalientes en áreas específicas se busca un modelo más específico de lo que se tiene.
Áreas específicas benchmarking
Comercial
Administrativa
Logística
Productiva
Financiero
Académica
Reingenieria
No es mejorar la estructura actual es reinventar el negocio, es tumbar la actual y volver a diseñar el negocio como si se estuviera iniciando pero con la ventaja de aprovechar el conocimiento
Outsourcing
Es tercerizar (contratar) con otras empresas todas las actividades que no agreguen un valor al objeto social y son sólo actividades no esenciales
Ejemplo de Outsorcing
Vigilancia
Limpieza
Jardinería
INSOURCING
Es el apalancamiento con personas dentro de la organización con cuenten con potencial para absorber más responsabilidades.
Es la internalización de una función que se estaba desempeñando fuera de la empresa de manera que así se conseguirá una mejora del proceso y una ventaja competitiva
Ejemplo de INSOURCING
Son actividades que se realizaban por fuera pero estaban dentro del organigrama un ejemplo es la intendencia y la cafetería
Downsizing
Reducción del tamaño de la operación ajustándola a las nuevas necesidades o limitaciones económicas también se puede reducir el tamaño como consecuencia de implantar nuevos modelos de desempeño empresarial
Tipos de Downsizing
Reactivó
PROACTIVO
Reactivó
Se responde al cambio sino un estudio de situación
Consecuencias del reactivo
Reducción de la planta de personal
Ambiente y clima laboral inadecuados
Daños costosos y de alto impacto en la eficiencia de la empresa
Proactivo
Es un proceso de anticipación para eventuales cambios en el entorno
Resultados de PROACTIVO
Resultados y efectos más rápidamente y requiere de criterios basados en la idea de repensar la empresa
Implantación de benchmarking
Tener una visión organizacional de mayor alcance
Administrar racionalmente y eficaz mente las organizaciones
Revisar las estructuras organizacionales
Clusters
Es una agrupación de empresas e instituciones relacionadas entre sí, pertenecientes a un mismo sector o segmento de mercado que se encuentran próximos geográficamente y que laboran para ser más competitivos
Fases de Clusters
Base científica fuerte
Entorno político favorable (interno)
redes eficientes (qué está temblando
Fases de Clusters
Base científica fuerte
Entorno político favorable (interno)
redes eficientes (comunicación formal)
Cultura empresarial
Grandes compañías y servicios
Base empresarial creciente (se pueden unir más empresas)
Recursos humanos formados
Capacidad de atraer talento
Buenas infraestructuras (maquinaria, equipos)
Acceso financiación
Implantación de Clusters
Determinar las variables en las que se basará la agrupación
Elaborar perfiles de los conglomerados
Seleccionar el procedimiento de agrupamiento
Decidir el número de conglomerados a conservar
Teletrabajo
Es el trabajo realizado a distancia utilizando tecnologías de información y la comunicación (Tics) para vender productos y servicios del mundo
A distancia significa
Qué se puede trabajar desde casa la de un familiar, amigo, establecimiento o lugar
Cuándo surgió el teletrabajo y dónde
Surgió durante la década del 70 en Estados Unidos en plena crisis del petróleo
