Uke 8: Fasiliteter, layout og materialflyt

Question 1

Forklar/definer layout

Answer 1

Layout handler om tilrettelegging av aktiviteter, prosesser, avdelinger, arbeidsstasjoner, maskiner, lagerarealer, ganger og fellesarealer.

Question 2

Hva er målet med layout

Answer 2

• Sikre jevn flyt av arbeid, materiale, mennesker og informasjon gjennom systemet→stor betydning for effektiviteten av drift og trivsel.
• Absolutt mål er å minimere lengden varer forflyttes gjennom fabrikken.

Question 3

Forklar hvordan layout og materialflyt henger sammen

Answer 3

Layout viser hvordan ressursene er fysisk plassert i forhold til hverandre i en fabrikk eller prosess.
Materialflyt viser flyten av materialer mellom ressursene i layouten.

Question 4

Hvilke typer layout har vi?

Answer 4

• Fast oppstilling
• Funksjonell layout
• Celle layout
• Samlebånd / linje

Question 5

Fordeler og ulemper med fast oppstilling type layout

Answer 5

Fordeler: stor produkt fleksibilitet, høy variasjon av arbeid kan utføres.

Ulemper: høy enhetskost, medfører stor transport av personell og utstyr

Question 6

Fordeler og ulemper med funksjonell type layout

Answer 6

Fordeler: Stor fleksibilitet, høy variasjon av arbeid som kan utføres.

Ulemper: høy enhetskostnad, mye bevegelse av personell og utstyr

Question 7

Fordeler og ulemper med celle type layout

Answer 7

Fordeler: et kompromiss mellom kostnad og fleksibilitet, rask gjennomstrøm av produkter.

Ulemper: høy kostnad om omorganisere, kan gi mindre effektiv bruk av utstyr.

Question 8

Fordeler og ulemper med linje / samlebånd type layout

Answer 8

Fordeler: lav enhetskostnad for høyt volum, gir mulighet for spesialisering av utstyr.

Ulemper: kan ha lav mix av produkter, veldig repetitive arbeidsoppgaver.

Question 9

Hvordan velge layout

Answer 9

Layoutvalg bør optimaliseres etter graden av flytbehov og variasjon i produktene eller tjenestene. Tenk produkt-prosess matrise.

Question 10

Grunner til å analysere layout

Answer 10

• Nye produkter kan ha nye behov
• Gamle produkter fases ut
• Nye maskiner plasseres der det er ledig plass – ikke i henhold til materialflyten
• Utvidelser, nybygg, integrasjon med kunder og leverandører

Question 11

Forklar Tompkins formel for materialhåndteringssystem

Answer 11

Materialer + bevegelse + metoder = anbefalt system

Question 12

Hva er materialhåndtering

Answer 12

Bevegelse, lagring, beskyttelse og styring av materialer gjennom hele produksjons- og distribusjonsprosessen, inkludert forbruk og avhending.

Question 13

Hvorfor er materialhåndtering viktig

Answer 13

Kan gi betydelig kostnadsreduksjon siden:
I en fabrikk utgjør material- håndtering typisk:
* 25 % av alle ansatte
* 55 % av arealet
* 87 % av produksjonstiden
* 15 -70 % av de totale kostnadene ved et produkt.