unit 3, 4

Question 1

pasos para tener capital humano

Answer 1

planeacion
reclutamiento
seleccion
capacitacion
evolucion
remuneracion, reconocimient
retencion

Question 2

que es el liderazgo

Answer 2

el proceso de influir y motivar y dirigir a las personas para que trabajen con eficiencia

Question 3

que son los estilos de liderazgo

Answer 3

autocratica (no delega)
democratico
lassaiz faire
transformacional
transaccional
siuacional

Question 4

caracteristicas de lideres autocraticos

Answer 4

decisiones rapidas
util en crisis
desmotiva empleados
reprime creatividad

Question 5

caracteristicas de lideres democraticos

Answer 5

premueve confianza y inovacion
mejor moral
lento en crisis

Question 6

caracteristicas de lideres laissez faire

Answer 6

delegaccion total de autoridad
fomenta creatividad y autonomia
falta de direccion

Question 7

caracteristicas de lideres transformacional

Answer 7

inspiran empleados
vista a largo plazo
mucho compromiso

Question 8

caracteristicas de lideres transaccional

Answer 8

usan recompensas y castigos para motivar
objetivos a corto plazo

Question 9

caracteristicas de lideres situacional

Answer 9

adaptan al estilo de liderazgo nescesarion
dirigen, entrenan, apoyan, delegan

Question 10

que son los tipos de poder

Answer 10

legitimo
coercitivo
recompensa
experto
referente

Question 11

que es la cultura organizacional

Answer 11

el conjunto de valores creencias y normas de las personas de la organizacion

Question 12

partes de cultura organizacional

Answer 12

valores
normas
simbolos
lenguaje

Question 13

tipos de culturas organizacionales

Answer 13

de poder
de tareas
de roles
de personas

Question 14

que es la mision de la compania

Answer 14

el proposito de la organizacion (son generales)

Question 15

componentes de la mision de la compania

Answer 15

sus actividades principales
clientes
y valores

Question 16

que es la vision de una compania

Answer 16

el estado futuro optimo de la organizacion

Question 17

poque se tiene una vision de una compania

Answer 17

para motivar y inspirar empleados para una meta

Question 18

que es planeacion estrategica

Answer 18

el proceso sistematico de definir metas a largo plazo

Question 19

porque se usa la planeacion estrategica

Answer 19

para adoptar un entorno dinamico y garantizar venjajas competitvas

Question 20

que es FODA

Answer 20

fortalezas (internas)
oportunidades (externas)
debilidades (internas)
amenazas (externas)

Question 21

que se usa para definir objetivos

Answer 21

el metodo smart
debe ser
specific
measurable
achievable
relevant
time-bound

Question 22

que son los 3 niveles de estrategia

Answer 22

corporativa (general)
de negocios (de procesos)
funcionales (para departamentos)

Question 23

como se inician estrategias

Answer 23

se asignan recursos roles y se comunican los planes
se usan presupuestos y cronogramas para realizarlo
despues se evalua

Question 24

4 pasos de planeacion estrategica

Answer 24

monitorear
regular
combatir
realizar

Question 25

heramientas para planeacion estrategica

Answer 25

FODA PESTEL Benchmarking balanced scorecard

Question 26

que son los factores externos considerados en PESTEL

Answer 26

Politicos economicos sociales tecnologicos ecologicos legales

Question 27

que es benchmarking

Answer 27

comparar estrategias con lideres de industria

Question 27

que es balanced scorecard

Answer 27

analizar tus finanzas clientes procesos internos crecimiento y aprendizage antes de crear un plan estrategico

Question 28

que son politicas

Answer 28

guias generales para tomar decisiones y comportamiento en una organizacion

Question 29

por que se crean politicas

Answer 29

para garantizar consistencia, y crear alineamiento con objetivos estrategicos

Question 30

que son las 4 caracteristicas de las politicas

Answer 30

flexibles claros consistentes estables

Question 31

que son los 4 estilos de politicas

Answer 31

general especifica implicitas escritas

Question 32

tipo de premisas de planeacion

Answer 32

externas (supones factores externos de la empresa) internos (evalua recursos y capacidades de la empresa)

Question 33

que es pla presupuestacion

Answer 33

el plan numerico que asigna recursos para cumplir objetivos

Question 34

que son los 4 tipos de presupuestos

Answer 34

finanzieros (previsiones de intresos y gastos) operativos (costo asociado a operacion diaria) capital (gasto para inversion a largo plazo) base 0 (se nescesita justificar de 0)