verificacion y validacion de software capitulo 3 Flashcards
(20 cards)
1
Q
- Fue diseñado como una respuesta a la falta de estandarización en el desarrollo de software. En aquella época, cada organización tenía su propia forma de gestionar proyectos, lo que resultaba en falta de consistencia y predictibilidad. El modelo propuso un marco estructurado que las empresas podían seguir para mejorar sus prácticas
A
R= CMM
2
Q
- Con sede en la Universidad Carnegie Mellon, desarrolló el Capability Maturity Model (CMM) en colaboración con el Departamento de Defensa de los EE.UU. a finales de los años 80:
A
R= El Software Engineering Institute (SEI)
3
Q
- Fue establecer un estándar que permitiera evaluar de manera objetiva los procesos utilizados por los contratistas de software del gobierno.
A
R= El propósito original del CMM
4
Q
- En que año el Capability Maturity Model (CMM) evolucionó hacia el Capability Maturity Model Integration (CMMI).
A
R= en el año 2000
5
Q
- Ofrece dos enfoques distintos para su implementación: el enfoque por etapas, que es similar al enfoque original del CMM y guía a las organizaciones a través de una serie de niveles de madurez, y el enfoque continuo
A
R=el CMMI
6
Q
- Es el modelo que tiene como niveles de madurez: INICIAL, REPETIBLE, DEFINIDO, GESTIONADO y OPTIMIZADO:
A
R=CMM
7
Q
- Herramientas que facilitan la implementacion exitosa del modelo de madurez de capacidades
A
R= SharePoint, Workspace, Teams
8
Q
- Roles clave que podrian asegurar el exito del Modelo de Madurez de Capacidades:
A
R=Project Manager, Ingeniero de Procesos (PE):
9
Q
- Utilizo el CMM para mejorar los procesos aeroespaciales.
A
R= La NASA
10
Q
- Es un marco de mejora de procesos diseñado para ayudar a las organizaciones a optimizar sus prácticas de desarrollo y gestión de proyectos:
A
R= el CMMI
11
Q
- El CMMI representa un metamodelo de proceso en dos formas diferente:
A
R=continuo y en etapas
12
Q
- Es el modelo que tiene como niveles de madurez: Incompleto, Realizado, Administrado, Definido, Administrado cuantitativamente y Optimizado:
A
R=el modelo CMMI
13
Q
- La CMMI define cada área de proceso en términos de “ ”, y de “prácticas específicas” requeridas para lograr dichas metas.
A
R=metas específicas
14
Q
- Establecen las características que deben existir si las actividades implicadas por un área de proceso han de ser efectivas.
A
R=Las metas específicas
15
Q
- Desglosan una meta en un conjunto de actividades relacionadas con el proceso.
A
R= Las prácticas específicas
16
Q
- Cuantas páginas de descripción tiene el complejo modelo CMMI:
A
R=1,000 paginas
17
Q
- Cuales son los objetivos del CMMI:
A
R= Mejora Continua, Integración y Modelo de Madurez
18
Q
- El CMMI identifica 22 “ ” que son relevantes para la capacidad y la mejora del proceso de software. Están organizadas en cuatro grupos en el modelo CMMI continuo
A
R= áreas de proceso
19
Q
- Su ventaja consiste en que es compatible con el modelo de madurez de capacidades de software que se propuso a mediados de la década de 1980.
A
R= El CMMI por etapas
20
Q
- Su ventaja es que las compañías pueden elegir procesos para mejorar de acuerdo con sus necesidades y requerimientos particulares.
A
R= modelo continuo del CMMI