Vorlesung Flashcards
(155 cards)
Psychologie nachhaltiger Urteile und Entscheidungen
o Mensch-Umwelt Interaktion
o Interdisziplinär
o Problemorientiert
o Vielfalt Forschungsmethoden
Ziel der Disziplin
BürgerInnen und EntscheidungsträgerInnen in die Lage zu versetzen, informierte und für sich gute Entscheidungen zu treffen
Begrenzte Rationalität
Wie treffen Normalsterbliche mit begrenzten kognitiven Kapazitäten (Gedächtnis, Arbeitsgedächtnis, Aufmerksamkeit, Wahrnehmung…) Entscheidungen?
1) Unter Unsicherheit
2) Mithilfe einfacher Daumenregeln
3) An den Kontext angepasst
Unsicherheit vs. Risiko
Unsicherheit: Nicht alle Infos sind zugänglich/ Infos verändern sich ständig
Risiko: Level der Unsicherheit ist bekannt
Ökologische Rationalität
Unsicherer Kontext + Mind = individuelles Verhalten
–> note: Ein Verhalten kann nie pauschal bewertet werden, sondern ist stark Kontextabhängig (und es macht sogar Sinn, gewisse Dinge zu übersehen/ überhören oder nicht zu erinnern)
Unsicherer Kontext (Ökologische Rationalität)
- Verfügbare Informationen
- Merkmale, die Verhalten einfach oder schwer machen
“Mind” (Ökologische Rationalität)
- Gelernte / erinnerte Daumenregeln
- Individuelle Unterschiede in Werten, Einstellungen, Wissen
Eigenen CO2 Verbrauch mit Rechnern genau bestimmen
- Initiiert von British Patrol (jetzt Beyond Patrol)
- Trägt vor allem dazu bei, das Problem zu individualisieren und um „abzulenken“, davon, dass Systemänderungen in viel größerem Stil nötig sind
- ABER: Eigene Beschäftigung mit dem Lebensstil und auch demokratischer Teilhabe sind natürlich enorm wichtig
Boosts (in einem Satz)
“The goal of empowering people by expanding (boosting) their competences and thus helping them to reach their objectives (without making undue assumptions about those objectives are).”
Boosts Merkmale
- Verbessern Kompetenzen, nicht direktes Verhalten in einer Situation
- Können domänenspezifisch sein
- Können allgemein Kompetenzen fördern
- Adressieren Entscheidungskontext und/oder kognitive Prozesse
- Erhöhen die Unabhängigkeit und verbessern Skills
- Sind transparent
- Helfen bei Entscheidungen unter Unsicherheit
Ein Boost für klimafreundliche Proteinquellen
(JA = grüner)
1) Pflanzlich?
2) Weißes statt rotes Fleisch?
3) Frisch statt gefroren?
4) Regional/ biologisch?
Numeracy
Die Fähigkeiten, einfache Statistiken zu verstehen
Numeracy Beispiel
- Berlin Numeracy Test
- 1.000 Leute in Kleinstadt…
Natürliche Häufigkeiten
-> Kontext-Boost
- Wahrscheinlichkeit in natürlichen, (absoluten?) Zahlen
- Besser verständlich als Bedingte Wahrscheinlichkeiten (dumme Dezimalzahlen:))
Repairability Score
- Gibt an, wie gut ein technisches Gerät repariert werden kann
Nudge (in einem Satz)
“Nonregulatory and nonmonetary interventions that steer people in a particular direction while preserving their freedom of choice.” (Hertwig & Grüne-Yanoff, 2017)
Nudge Merkmale
- Verändert Verhalten zu dem, was die Person „eigentlich“ will: Zum Beispiel gesundes Essen
- Sog. „choice architects“ nutzen empirisch belegte kognitive Defizite aus
- Integriert vor allem Kontexteigenschaften, von denen Personen behaupten, dass sie keine Rolle spielen
Nudge Grundannahmen
- Menschen treffen ständig irrationale Entscheidungen (Kognitive Verzerrungen spielen eine große Rolle bei unseren Entscheidungen)
- Sie benutzen einfache, aber mittelmäßige Daumenregeln
- Menschen müssen deswegen in bestimmte Verhaltensweisen genudged werden
Grundeinstellungsheuristik
- Beispiel für Nudging
- Entscheidungsoption, die damit einher geht, nichts zu tun
o 1997: Schönauer Bürgerinitiative (von 52% der Bürger*innen unterstützt: Kauf des Stromnetzes; v.a. grüner Strom )
o 1998: Liberalisierung des deutschen Strommarkts
o 2006: In Schönau (Schwarzwald), 99% der Haushalte beziehen grünen Strom Forschungsfrage: Welche Rolle spielt die Grundeinstellung in der Wahl des Stromanbieters
Ein Experiment zur Grundeinstellungsheuristik
3 Bedingungen:
- Grundeinstellung herkömmlicher Strommix
- Grundeinstellung grüner Strom
- Kontrollbedingung
Ergebnis:
- Mehr Menschen wählen das, was die Grundeinstellung ist
Zusammenfassung Grundeinstellungsheuristik
- Grundeinstellung beeinflusst Wahl (z.B. des Stromanbieters)
- Grundeinstellung kann stärker sein als Kosten
- Benötigt Institution, welche Grundeinstellung setzt
- Von Ebeling & Berger (2019) repliziert; sowie: Grundeinstellungen wirken selbst, wenn Personen starke politische Präferenz für die Grünen haben
Libertärer Paternalismus: Annahmen
- Menschen entscheiden sich ständig irrational
- Entscheidungen Einzelner sind oft schlecht- und dies wird von einer höheren Institution (note: dem „pater“) erkannt
- Schwächen können ausgenutzt und in besseres Verhalten umgewandelt werden
- Eine höhere Institution weiß, was die beste Entscheidung für einen Menschen ist
Notes: -> Die Institution möchte also „das Beste“ für Menschen
-> Sie bringt den Menschen dazu, das zu tun, was er/sie (angeblich) auch tun würden, hätte sie unbegrenzt Zeit, Information und analytische Fähigkeiten zur Verfügung
Nudge vs. Boost
- Forschung: Kognitives Defizit vs. Kognitives Defizitmit Mgl kompetenzen zu verbessern
- Mechanismus: Externe Einflüsse (Architektur) um Defizite auszunutzen vs. Wissen, Fähigkeiten und Entscheidungswerkzeuge verbessern + Kontext ändern
- Kognitive Architektur: Stabil vs. Veränderbar
- Gegensteuerung: Nach der Intervention wieder ursprüngliches Verhalten vs. Effekte bleiben nach der Intervention bestehen
- Vision: Lokale Reparaturen vs. Erlernen von domänenspezifischen oder generellen Kompetenzen
- Normative Implikation: Kann Autonomie und Transparenz verletzen vs. Beruht auf Kooperation mit Menschen und muss transparent sein
Nachhaltigkeits Hack der Woche
- Den wissenschaftlichen Konsens zu kommunizieren, hilft Menschen, zu verstehen, wie gut wissenschaftliche Evidenz ist und macht sie gegen Fehlinformationen resilient.“
- „97% of climate scientists have concluded that human-caused global warming is happening”