VSD - F2 Flashcards
(20 cards)
Vad är den primära tanken bakom Verksamhetsinriktad systemutveckling?
Att utveckla IT-stöd utifrån verksamhetens behov, snarare än möjligheterna med ny teknik.
Målet är att IT-stödet ska vara lösningen på verksamhetens verkliga problem och vara anpassat till hur arbetet utförs.
Vad är verksamhetsmodellering och varför är det viktigt i systemutveckling?
Verksamhetsmodellering är ett sätt att modellera och beskriva en verksamhet. Det är viktigt för att fånga och kommunicera krav, förstå problemet och varandra, samt överbrygga perspektiven mellan användare och utvecklare.
Det fungerar som en länk mellan VUFA- och VSD-momenten.
Vad är syftet med att modellera framtida verksamhet (VSD)?
Att klargöra hur framtida processer bör fungera, klarlägga skillnader mellan befintlig och tänkt framtida verksamhet, identifiera konsekvenser av föreslagna åtgärder, pröva åtgärder på papper.
Även kallat ‘skrivbordstest’.
Vad bör inkluderas när man modellerar verksamhetens flöde från inleverans till utleverans?
Både informationsflöden, aktörer och materialflöden bör inkluderas för att modellen ska bli meningsfull.
Verksamhetens logik, som inkluderar handlingar utförda av både människor och informationssystem, avses också.
Vad menas med krav i systemutveckling?
Krav är en önskvärd egenskap eller funktion hos ett IT-system som specificerar ‘vad’ snarare än ‘hur’.
De ska beskriva problem, inte lösa dem, och utgör en överenskommelse mellan beställare och leverantör.
Vad är syftet med kravhantering?
Ett systematiskt sätt att hitta, organisera, dokumentera och underhålla kraven.
Varför anges bristfällig kravhantering som en grundorsak till att systemutvecklingsprojekt misslyckas?
Det leder till att man kanske inte bygger rätt system eller löser rätt problem. Låg investering i planeringsfasen, inklusive kravhantering, är starkt korrelerat med kostnadsöverskridanden.
Vilka exempel på svårigheter kopplade till ‘Människor’ nämns i kravhantering?
Kommunikationsproblem, olika kulturer, olika erfarenheter, tyst kunskap och olika agendor.
Nämn och beskriv kortfattat de tre huvudtyperna av krav enligt den traditionella indelningen.
- Funktionella krav: Vad systemet gör för nytta för användarna.
- Icke-funktionella krav: Kvalitetskrav som användarna behöver men inte tänker på.
- Situationskrav: Krav som inte kan knytas till produkten utan snarare till situationen.
Vad menas med designbegränsningar?
Tekniska, verksamhets- eller avtalsmässiga begränsningar för systemet och/eller den process som används för att utveckla systemet.
Nämn minst tre syften med kravhantering.
- Upprätta och underhålla överenskommelser med kunder och andra intressenter.
- Tillhandahålla en bättre förståelse av systemkraven för systemutvecklarna.
- Definiera systemets begränsningar.
Vad kännetecknar en bra kravspecifikation enligt IEEE Std 830 – 1998?
Korrekt, otvetydig, komplett, konsekvent, prioritetsbestämd, verifierbar, modifierbar, spårbar, och begriplig.
Vilken är grundsynen för VIBA-metoden när det gäller paradigm och perspektiv?
Bygger på ett Humaninfologiskt paradigm och ett Handlingsteoretiskt perspektiv.
Vilka är de tre arbetsflödena i VIBA/SIMM under ‘Modellering av framtid’?
1) Förutsättningsanalys, 2) Analys av grundläggande kontext, 3) Analys av fördjupande IT-fokus.
Vad är syftet med Förutsättningsanalys i VIBA/SIMM?
Att avgränsa projektet och skapa förståelse för affärsidén, branschen, organisationen, affärsprocesserna, språket, människorna, visionen och problemen.
Vad dokumenteras i en Verksamhetsdefinition inom ramen för VIBA:s Förutsättningsanalys?
Resultat, Mottagare av output, Arbetsuppgifter, Aktörer, Förutsättningar, och Leverantörer av input.
Vad behandlas i det andra arbetsflödet i VIBA/SIMM: Analys av grundläggande kontext?
Process- och handlingsanalys, Dokumentanalys, och Begreppsanalys.
Vad är syftet med Handlingsgrafer vid verksamhetsanalys i FA/SIMM?
Att förstå hur befintliga verksamhetsprocesser fungerar, illustrera problem och mål, identifiera ytterligare problem, och klargöra framtida lösningsförslag.
Vilka aspekter av verksamhetsstrukturer beskriver Handlingsgrafer?
Aktiviteter/arbetsuppgifter, Utförare, Materialflöden, Information och kommunikation, Handlingslogik och Samband mellan aktiviteter.
Vad är syftet med en Begreppslista i VIBA?
Att definiera viktiga och centrala begrepp för verksamheten för att få en gemensam förståelse.
