Week 1 PP - Organisaties en organisatiestromingen Flashcards

(40 cards)

1
Q

Wat is organisatiekunde?

A

Een interdisciplinaire wetenschap die zich bezighoudt met:
het bestuderen van het gedrag van organisaties & de factoren die dit gedrag bepalen & de manier waarop organisaties het meest effectief bestuurd kunnen worden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Interdisciplinair

A

elementen afkomstig uit andere vakgebieden (bv. informatica)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

doeltreffend

A

effectief

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Een organisatie is:

A

Een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Noem een organisatie

A

HvA (meestal non-profit)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Noem een bedrijf

A

GVB (niet perse op winst uit zijn)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Noem een onderneming

A

Nike (altijd op winst uit)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Wat is een transformatieproces

A

Input > output

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Scientific management is bedacht door

A

Taylor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Noem de kenmerken van Scientific Management van Taylor

A

1: Wetenschappelijke analyse van werkzaamheden en uitvoeren van bewegingsstudies
2: gevorderde taakverdeling en training van arbeiders
3: vriendschappelijke samenwerking tussen leiding en werknemers
4: bedrijfsleiders verantwoordelijk voor analyseren van en zoeken naar werkmethoden en het scheppen van arbeidsvoorwaarden
5: Juiste man op de juiste plaats door zorgvuldige selectie
6: Invoeren van prestatiebeloning met als doel lagere productiekosten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Leg de general management theorie van Fayol uit

A
  • Gericht op de hele organisatie en niet alleen de productie (Taylor)
  • Legt verbanden tussen management gebieden en managementtaken
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Wetenschappelijke analyse van werkzaamheden en uitvoeren van bewegingsstudies - hoort bij strategie? (Strategie+Naam)

A

Scientific Management van Taylor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Juiste man op de juiste plaats door zorgvuldige selectie - hoort bij strategie? (Strategie+Naam)

A

Scientific Management van Taylor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Invoeren van prestatiebeloning met als doel lagere productiekosten - hoort bij strategie? (Strategie+Naam)

A

Scientific Management van Taylor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

vriendschappelijke samenwerking tussen leiding en werknemers - hoort bij strategie? (Strategie+Naam)

A

Scientific Management van Taylor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Human relations beweging is bedacht door:

A

Mayo

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Wat betekent Human Relations voor het vakgebied leiding geven?

A

Sociale vaardigheden zijn van groot belang

18
Q

[Naam] bewees met Hawthorne experimenten dat er naast objectieve factoren ook subjectieve factoren zijn voor het resulaat

19
Q

Wat zijn subjectieve factoren volgens HR - Mayo?

A

aandacht, zekerheid, bij de groep horen & waardering

20
Q

Wie bedacht de General Management theorie?

21
Q

Legt verbanden tussen management gebieden en managementtaken - Mayo, Fayol, Taylor of Likert?

A

General Management Theorie van Fayol

22
Q

Welke strategie heeft Weber bedacht?

23
Q

Waarop is de bijdrage van Weber vooral gericht?

A

overheidsorganisaties & grote bedrijven vanuit sociologisch punt

24
Q

Sterk doorgevoerde taakverdeling is van (Strategie+Naam)

A

Bureaucratie - Weber

25
Hiërarchische bevelstructuur is van (Strategie+Naam)
Bureaucratie - Weber
26
Onpersoonlijke relaties tussen functionarissen is van (Strategie+Naam)
Bureaucratie - Weber
27
Nauwkeuring afgebakende bevoegdheden en verantwoordelijkheden is van (Strategie+Naam)
Bureaucratie - Weber
28
Gegevens zijn vastgelegd in schriftelijke stukken is van (Strategie+Naam)
Bureaucratie - Weber
29
Werving op basis van bekwaamheden en kennis is van (Strategie+Naam)
Bureaucratie - Weber
30
Revionisme is bedacht door?
Likert, Herzberg (motivatie/hygiene theorie) en McGregor (Theorie X en Y)
31
Wat is revionisme van Likert?
Een samenstelling van Scientific Management (organisatie zonder mensen) en HR (mensen zonder organisatie)
32
Beschrijf de term linking pin (Likert)
Overlappende groepen - leider van een groep is ook lid van een hogere groep - groep leiden en communicatie tussen twee groepen
33
Wat heeft Maslow bedacht?
Piramide: Fysiologische behoeften, Veiligheid, Sociale interactie en steun, erkenning en zelfbevestiging (onder naar boven)
34
Wie heeft de systeemtheorie bedacht en wat zegt deze theorie?
Boulding - organisaties zijn een geheel van samenhangende delen, alle activiteiten hangen in het nauw met elkaar samen
35
Van wie is de Contingentietheorie?
Lawrence/Lorsch
36
De omgeving met consequenties bepaalt de beste manier van organiseren en leidinggeven - hoort bij?
Contingentietheorie
37
Van wie is het 5 krachten model?
Michael Porter
38
Wat kwam in de jaren 80 tot stand? Welke strategie?
Total Quality Management
39
De lerende organisatie komt uit [jaartal]
90's
40
Wat voor strategie passen we NU toe?
Wij denken nu steeds meer in termen van netwerkorganisaties