Week 3 HC's Flashcards
Principes Zorgverzekeringswet
- Wettelijke verzekeringsplicht voor elke burger
- Standaard basispakket
- Acceptatieplicht voor zorgverzekeraars
- Verbod op premiedifferentiatie voor verzekeraars
- Risicoverevening tussen zorgverzekeraars
Gereguleerde concurrentie Zorgverzerkingswet
- Vrijheid voor verzekerden om een zorgpolis te kiezen = concurrentie tussen verzekeraars
- Vrijheid voor verzekeraars om te bepalen waar, door wie en onder welke voorwaarden de zorg wordt geleverd = concurrentie tussen zorgaanbieders
- Wettelijk kader ter bescherming publieke belangen.
Financiering Zorgverzekeringswet
- Premie voor zorgverzekering-> Zorgverzekeraar
- Inkomstafhankelijke bijdrage (belasting)-> Vereveningfonds
- Rijksbijdrage (klein)-> vereveningfonds
- Zorgverzekeraar <-> Vereveningsfonds
Zorgverzekeraar met veel hoog risico patiënten wordt gecompenseerd, zorgverzekeraar met weinig hoog risico patiënten betalen aan verevingsfonds
Wat betekent de Zvw voor verzekerden?
- Toegang: breed verplicht basispakket
- Keuzevrijheid: Verzekeraar, polis
- Financiële Prikkels: eigen risico, eigen bijdrage, lage vergoeding niet gecontracteerde zorg
Wat betekent de Zvw voor verzekeraars?
- Wettelijk kader (acceptatieplicht, verbod op premiedifferentiatie, standaardpakket…)
- Prikkels voor Doelmatigheid:
-keuzevrijheid verzekerden
-financieel risico - Instrumenten voor Doelmatigheid:
-Selectief contracteren van zorgaanbieders
-Lagere vergoeding voor niet-gecontracteerde zorg (kostenbewuste inkoper van zorg)
-Vrijheid ten aanzien van contracten en bekostiging
-Aanvullende voorwaarden (e.g., second opinion)
-Managen van zorg (e.g., zorgbemiddeling)
Wat betekent de Zvw voor de dokter?
- Verzekeraar als zorginkoper
- Functionele pakketomschrijving
- Nieuwe bekostigingsmodellen - Mededingingswet
Functionele pakketomschrijving
- Wet:
- bepaalt wat er onder de aanspraak valt (de aard, inhoud en omvang van de zorg) en wanneer (de indicatiegebieden) er aanspraak bestaat - Polis
- welke zorg, door wie wordt verleend, waar deze zorg wordt verleend en welke voorwaarden
Mededingingswet
- De Mededingingswet is ook van toepassing op alle vrijgevestigde dokters.
- Dit betekent dat het in beginsel verboden is dat dokters onderling afspraken maken over bijvoorbeeld tarieven en marktverdeling.
- Uitzonderingen, bijvoorbeeld bagatelafspraken en afspraken over kwaliteit.
Varianten van bekostiging
Betaling per:
1. consult/verrichting (nadeel: veel onnodige verrichtingen)
2. Zorgbundel/patiënt (Nadeel: zoveel mogelijk patiënten)
3. Verzekerde (Nadeel: nodige behandelingen worden wellicht niet vericht, soort vast bedrag afhankelijk van verzekerden)
4. Vast bedrag per periode (salaris / loondienst)
Eventueel in combinatie met:
- Bonus/malus voor goede/slechte prestaties
- Inhouding op basisbekostiging (‘withhold’)
- Delen in besparingen (‘shared savings’)
Voorwaarden gereguleerde concurrentie
- Transparantie voor consumenten; inhoud, Prijs en kwaliteit van zorgpolissen
- Transparantie voor verzekeraars; inhoud, prijs en kwaliteit van zorg (inkoop/bekostiging)
- Effectief mededingingsbeleid
- Goede risicoverevening (voorkomen risicoselectie)
Welke risicokenmerken Zorgverzekeringswet?
(bekijken)
Leeftijd/geslacht (1993)
Regiokenmerken PC4 (1995)
Aard van het inkomen (1995)
Farmacie Kosten Groepen (2002)
Diagnose Kosten Groepen (2004)
Sociaal Economische Status (2008)
Meerjarig Hoge Kosten (2012)
Hulpmiddelen Kosten Groepen (2014)
Kosten wijkverpleging in voorgaande jaren (2016)
Fysiotherapie Diagnose Groepen (2017)
Personen per adres (2017)
Historische Somatische Morbiditeit (2022)
Meerjarige Farmacie Kosten (2022)
Indicator Bevalling/Zwangerschap (2023)
Risicoselectie voorkomen zvw
Zonder adequate risicoverevening leidt het verbod op premiedifferentiatie ertoe dat chronisch zieken (met relatief hoge verwachte kosten) voorspelbaar verliesgevend zijn voor verzekeraars en gezonde mensen (met relatief lage verwachte kosten) voorspelbaar winstgevend zijn voor verzekeraars. Dit geeft prikkels tot risicoselectie.
Waarom is risicoselectie een probleem?
- Risicoselectie vormt een bedreiging voor:
De kwaliteit van zorg (omdat verzekeraars geen prikkel hebben om te investeren in de kwaliteit van zorg voor groepen die voorspelbaar verliesgevend zijn) - Doelmatigheid (naarmate voor verzekeraars risicoselectie profijtelijker is dan investeren in doelmatigheid)
- Risicosolidariteit en het gelijke speelveld voor verzekeraars (naarmate voorspelbaar winstgevende groepen zich concentreren bij bepaalde verzekeraars en/of specifieke zorgpolissen)
4 stappen gedeelde besluitvorming
- Informeren dat beslissing wordt genomen, en dat de mening van de patiënt van belang is
- Relevante behandelopties met voor- nadelen uitleggen
- Bespreken de voorkeuren van de patiënt, arts ondersteunt bij de overwegingen van de patiënt
- Bespreken in hoeverre patiënt wil worden betrokken bij besluitvorming. Het besluit wordt genomen
Voordelen gedeelde besluitvorming
- Meer kennis bij patiënt
- Meer patiënt tevredenheid
- Betere therapietrouw
- Betere arts-patiënt verhouding
- Minder herhaalconsulten
- Kosten:
Goed geïnformeerde patiënten neiging tot minder
invasieve behandeling
Drempels bij gedeelde besluitvorming
Artsen
– Niet onderkennen van preferentie-sensitieve
beslissingen
– Bewijs over effecten van behandeling is moeilijk te
extraheren, interpreteren, communiceren
Patiënten
– Variatie in wel of niet mee willen beslissen
– Minder geletterd zijn
– Onvoorbereid zijn op beslisproces
Systeem
– Logistiek: tijdsdruk
– Financieel: soms is extra consult nodig voor
gedeelde besluitvorming, waar niet altijd
vergoeding voor is
Wat kan er mis gaan bij het gesprek van gedeelde besluitvorming?
- Patiënten zijn zich er niet van bewust dat er een
keuze is - Patiëntvoorkeuren vaak niet nagevraagd
- Presentatie van behandelopties is niet
gebalanceerd - Ongebalanceerde weergave voor- en nadelen
- Bijwerkingen noemen na behandelbeslissing (67%)
- Impact op kwaliteit van leven bagatelliseren (43%)
‘Het is slechts 1 kleine pil per dag.’
‘Aspirine heeft ook bijwerkingen.’
ART in sub-Sahara Afrika
- Verticale gezondheidszorgprogramma’s: ziekte
programma’s los van het algemene
gezondheidszorgsysteem, eigen budgetten,
management, en dienstlevering - Niet langer houdbaar:
1. Donorgeld neemt af
2. Meer gezondheidswerkers nodig
3. Complexere zorg, langer leven
4. Scheefgroei, HIV vs niet -HIV pt
Zeven belangrijke maatstaven voor een succesvol gezondheidszorgsysteem
(belangrijk)
- Kosten (= wat zijn de totale kosten van een zorgsysteem)
- Efficiëntie (= kosteneffectiviteit)
- Kwaliteit (= worden patiënten voldoende geholpen)
- Haalbaarheid (= hoe groot is de kans dat we de doelstellingen halen met dit systeem)
- Patiënt-vriendelijkheid (= komt de zorg tegemoet aan de wensen van de patiënt)
- Gelijkheid (= heeft iedereen dezelfde kansen op zorg?)
- Aanvaardbaarheid (= is de vorm van zorgverlening acceptabel?)
Vier zorgmodellen voor hiv en andere zorg in sub-Sahara Afrika
- Voortzetten huidige beleid
- Taakverschuiving (“task-shifting”)
- Decentralisatie
- Integratie
DE VOOR EN NADELEN:
Voortzetten huidige beleid (verticaal progamma)
Voordelen
1. Geen grote herzieningen nodig
2. Hoog-specialistische zorg geeft hoge efficiëntie en kwaliteit
Nadelen
1. Haalbaarheid: Zorg raakt overspannen, te weinig gezondheidszorgmedewerkers
om te kunnen uitbreiden
2. Haalbaarheid: niet mogelijk om iedereen te bereiken = Minder effecten op de epidemie en meer kans op resistentie
3. Efficiëntie: Relatief inefficiënt met betrekking tot andere zorg
4. Patiënt-vriendelijkheid/gelijkheid: Patiënt onvriendelijk als het om andere zorg gaat
DE VOOR EN NADELEN:
Taakverschuivingen
Voordelen
1. Afname kosten, toename efficientie
2. Artsen worden minder ingezet, kunnen dus worden ingezet voor andere zorg
3. Haalbaarheid neemt toe,, laaggeschoolde gezondheidswerkers meer beschikbaar
4. Voordelen gemeenschap: meer vraag (laaggeschoolde) banen, afname werkeloosheid
Nadelen
1. Afname kwaliteit zorg
2. Afname patiënt-vriendelijkheid voor patiënten die meer zorg nodig hebben: extra zorglagen
3. Afname aanvaardbaarheid: meer laaggeschoolde gezondheidswerkers of zélf de
verantwoordelijkheid op zich moeten nemen
4. zorg-ongelijkheid nog steeds aanwezig
Taakverschuiving (HIV college)
- Het delegeren van taken naar minder-gespecialiseerde gezondheidswerkers
- Bijvoorbeeld: taken van een arts
doorschuiven naar een verpleegkundige - Kan zo ver gaan als naar de individuele patiënt
Decentralisatie
- Het overhevelen van taken en verantwoordelijkheden naar een lager niveau
- Voor hiv zorg betekend dit: zorg uit de klinieken, naar de gemeenschap brengen
- Zorg aan huis
- Zorg in de gemeenschap
- Automaat voor medicijn verstrekking
- Vaak in combinatie met taakverschuiving
- Beter bereik van zorg voor de
gemeenschap