Werk-activering Flashcards
(4 cards)
Wat zijn de drie specifieke functies binnen de dienst activering?
Trajectbegeleider: opstart en opvolging activeringstraject
Projectmedewerkers: Geven, organiseren en coördineren van groepsmodules
Werkvloercoaches : opstart, opvolging en begeleiding op de werkvloer artikel 60
Wat zijn 3 individuele begeleidingsvormen vanuit de dienst activering?
- Solliciteren op regulier circuit
- Vrijwilligerswerk
- Wijkwerken
- Tijdelijke werkervaring (TWE)
- Team up
- Arbeidszorg
- Arbeidsmatige activiteiten
- Indiceren ikv maatwerk sociale economie
- VLAMM
- Gespecialiseerd team bemiddeling (GTB)
- VDAB
- Taaltraject
- …
Wat zijn 3 groepsbegeleidingen vanuit de dienst activering?
- Nederlandse taaloefenkansen (samenwerking scholen)
- Lessen digitale vaardigheden (samenwerking scholen)
- Sollicitatietraining (samenwerking Emino)
- Opleiding (VDAB of scholen)
- Traject Werkwijzer
- Project POTvis
- …
Motiveer en onderbouw waarom ik het wel of niet eens ben met het tijdelijk schorsen van het leefloon voor mensen die weigeren mee te werken aan hun activeringstraject.
Noot: we veronderstellen dat betrokkenen geen vrijstelling werkbereidheid hebben omwille van billijkheids-of gezondheidsredenen.
Indien eens: studenten kunnen onderbouwd uitleggen hoe deze maatregel de motivatie van betrokkenen om mee te werken in een activeringstraject kan beïnvloeden.
Indien oneens: studenten kunnen onderbouwd een alternatieve oplossing voorstellen om mensen te motiveren om mee te werken binnen een activeringstraject.
Standpunt:
Ik ben het niet eens met het tijdelijk schorsen van het leefloon.
Motivatie en onderbouwing:
Hoewel het belangrijk is dat mensen actief meewerken aan hun traject naar werk, is het schorsen van het leefloon een te zware maatregel met mogelijk negatieve gevolgen. Het leefloon is vaak de laatste financiële bescherming; dit tijdelijk wegnemen kan mensen verder marginaliseren en hen in een nog moeilijkere positie brengen.
Alternatieve oplossing: motiverende begeleiding i.p.v. sancties
In plaats van bestraffing, stel ik een oplossing via motiverende gespreksvoering voor.
- Individuele benadering: Vaak zijn er onderliggende redenen waarom iemand niet meewerkt (faalangst, slechte ervaringen, laag zelfbeeld). Een begeleider kan door persoonlijke gesprekken meer inzicht krijgen en gerichter ondersteunen.
- Stimulansen en tussentijdse beloningen: Kleine stappen belonen (bijv. deelnemen aan een workshop of gesprek) kan gedrag positief beïnvloeden, zonder het risico op verarming.
- Vertrouwen opbouwen: Door een vertrouwensrelatie en positieve communicatie ontstaat intrinsieke motivatie, in plaats van enkel externe druk.
- Empowerment: Door mensen het gevoel te geven dat ze zelf keuzes kunnen maken, voelen ze zich minder opgejaagd en meer betrokken bij hun traject.
Besluit:
Een maatregel zoals tijdelijke schorsing is te hard en riskeert uitsluiting. Inzetten op motiverende, mensgerichte begeleiding levert op lange termijn meer duurzame activering op.
