1 Grundlagen des Controlling Flashcards
(19 cards)
Controllingfunktionen
Planungsfunktion, Kontrollfunktion, Informationsbereitstellungsfunktion, Führungsunterstützungsfunktion
Planungsfunktion
Zukunftsplanung immer relevanter, Entwickeln von Zielvorgaben
Kontrollfunktion
z.B. durch Abweichungsanalyse und Reporting
Informationsbereitstellungsfunktion
Entscheidungsrelevante Informationen nötig
Führungsunterstützungsfunktion
Controlling unterstützt das Management
Controlling dient…
der Beschaffung, Aufbereitung, Analyse und Kommunikation von Daten zur Vorbereitung zielsetzungsgerechter eigener sowie fremder Entscheidungen
Aufgaben des Controlling
- Orientierung am Unternehmens-Zielsystem
- Führungsunterstützung
- Reporting-Aktivitäten; Empfehlungen auf individuelle Entscheidungsträger zugeschnitten
- Datentransformation sowie Daten(dis)Aggregation
- Recherchetätigkeiten und die zielorientierte Mitwirkung an der Gestaltung, Identifikation, Bewertung & Auswahl der Informations- & Kommunikationssysteme
Controlling-Merksprüche
Operative Machbarkeit von Strategien und Strategiekonformität von operativen Entscheidungen
Controller
Stelleninhaber, der für einen Manager ein bestimmtes Set an Aufgaben übernimmt und Informationen zur Verfügung stellt
Controllership
Aufgabenset, das von einem Controller übernommen und ausgeführt wird
Controlling
Führungs- & Managementfunktion, die von unterschiedlichen Aufgabenträgern erfüllt wird
The Driver-Navigator-Story
WEG Symbol, Autobahnverzweigungsschild, Landkarte, Dunkle Wolken, Windschutzscheibe größer als Rückspiegel, Putzlappen, Autotelefon
WEG Symbol
Wachstum, Entwicklung, Gewinn
Autobahnverzweigungsschild
Entscheidungen sind zu treffen
Landkarte
Der Co-Pilot (Controller) hilft der Entscheidungsfindung anhand der Landkarte –> Manager entscheidet
Dunkle Wolken
Wetterverhältnisse sind zu beobachten –> Konkurrenzbetrachtung, Marktbeobachtung
Windschutzscheibe größer als Rückspiegel
Zukunftsbetrachtung wichtiger als Vergangenheit
Putzlappen
Controller sorgt für Transparenz
Autotelefon
Manager muss Abweichungen früh ankündigen können
