Kapitel 13 - konkurrens och konkurrensfördelar

Question 1

Vilka är våra konkurrenter?

Answer 1

Företag som erbjuder liknande varor/tjänster i en liknande prisnivå

Question 2

Vad är skillnaden på bransch- och marknadsdefinitioner?

Answer 2

Bransch kategoriserar företag i samma bransch medans marknadsynsättet om vilka företag som uppfyller samma behov.
(Tänk dricka, förstnämnda varumärken (Pepsi/Cola), andra behovet släcka törst.)

Question 3

Varför förändras branschgränser? Nämn tre

Answer 3

1. Konsumenter är mer emotionella
2. Bredare sortiment
3. Priser sätts i utgångspunkt med kundernas betalningsvilja

Question 4

Vad är strategisk grupp?

Answer 4

De företag som har liknande strategi

Question 5

Säg något om hur det är att konkurrera med starka konkurrenter

Answer 5

Det är en svårare konkurrent, men du har mer att vinna på det

Question 6

Vad är kundvärdesanalys?

Answer 6

Vad målgruppen värderar och hur konsumenterna rangordnar olika erbjudanden

Question 7

Vilka grundläggande konkurrensstrategier finns det?

Answer 7

Porter och Treacy/Wiersema

Question 8

Vad innebär Porters konkurrensstrategi?

Answer 8

• Övergripande kostnadsledarskap
• Differentiering
• Fokus
• Stuck in the middle
  The tre översta rekommenderas, det sista ska undvikas

Question 9

Vad innebär Treacys/Wiersemas konkurrensstrategi?

Answer 9

• Operativ excellens
• Kundorientering
• Produktledarskap

Question 10

Vilka olika konkurrenspositioner finns det?

Answer 10

• Marknadsledare
• Utmanare
• Efterföljare
• Nisch

Question 11

Vad är frontattack?

Answer 11

Man matchar konkurrenternas produkt genom att fokusera på deras styrkor istället för svagheter.

Question 12

Vad ingår i en konkurrentanalys?

Answer 12

1. Identifiera företagets konkurrenter
2. Bedöma konkurrenters mål, strategier, styrkor, svagheter och reaktionsmönster
3. Vilka konkurrenter att attackera och undvika