Week 4 Flashcards
Wat staat er in een ondernemingsplan?
De algemene doelen van een bedrijf
Wat staat er in een meerjarenplan/ begroting?
Concrete doelen van een bedrijf en de impact daarvan
Wat staat er in een jaarplan?
Concrete doelen van een bedrijf met budget
Wat zijn de fasen/ stappen van een planning en control cyclus?
- Plannen
- Resultaten verder uitwerken
- Budgetteren
- Uitvoeren van de activiteiten
- Evaluatie/ beoordeling
Wat is een rolling budget?
Tussentijds het budget aanpassen, maar wel met dezelfde horizon
Welke vier functies heeft budgetteren?
- het dwingt om te plannen
- helpt bij coordinatie en communicatie
- geeft taken met bijbehorende budgetbevoegdheid
- dwingt om te evalueren of alles volgens planning loopt
Welke 2 manieren zijn er om budgetten vast te stellen?
- Bottom-up: afdelingen geven imput, hiervan worden deelbudgetten gemaakt, er worden prioriteiten gesteld en daarmee wordt het masterbudget bepaald
- Top-down: hoe groot is het masterbudget? hierbij prioriteiten stellen en iedere afdeling krijgt een deelbudget
Wat zijn de nadelen van budgetteren?
- Alleen financieel gericht –> beoordeling alleen o.b.v. onder/ overschrijding
- Budgetslack: mensen bouwen expres een buffer in het budget om het budget makkelijker te kunnen halen
- Mensen maken budget altijd op zodat ze volgend jaar niet minder krijgen
Wat is het Balanced Scorecard?
Een BSC meet het niveau van kritische prestatie indicatoren en kritische succesfactoren (zowel financieel als niet-financieel)
Wat is EFQM?
European Federation Quality Management: hiermee kunnen organisaties bepalen hoe goed ze presteren
Wat houdt leading en lagging in?
- Leading: gericht op output –> meten van het resultaat
- Lagging: gericht op de input –> hoe bereik ik het resultaat?
Wat is een masterbudget?
Totale budget voor de onderneming
Welke operationele budgetten zijn er?
- Productiebudget
- Inkoopbudget
- Budgetten voor materiaal, personeel etc.
Hoe bereken je het fabricageresultaat?
Prijsverschil + efficiencyverschil+ bezettingsverschil
