Föreläsning 2 - Information och integration

Question 1

Med massor av information får vi nya möjligheter, men vad består som mer komplext trots detta?

Answer 1

Design och förvaltning av leveranskedjan

Question 2

Vad är bullwhip-effekten?

Answer 2

Ökningen i variation när man reser uppåt försörjningskedjan. Efterfrågekurvan ökar ju längre bak i kedjan man kommer trots att det kan vara en liten förändring på marknaden

Question 3

Vilka faktorer ökar till Bullwhip-effekten?

Answer 3

• Efterfrågeprognoser
• Ledtid
• Batchbeställning
• Prisfluktuationer och -variationer
• Uppblåsta order

Question 4

Vilka metoder finns för att hantera Bullwhip-effekten?

Answer 4

• Minska osäkerheten (dela information i kedjan)
• Minska variabilitet i priset
• Ledtidsreducering
• Strategiska partnerskap

Question 5

Vilka metoder finns för att lösa problemen med global optimering?

Answer 5

• Leverantörskontrakt (ingen tjänar på att bryta kontrakt)
• Strategiska partnerskap (delar info)

Question 6

Det finns motstridiga mål i SC. Vilka är dessa?

Answer 6

• Lager VS Partiformning
• Lagerhållningskostnad VS transportkostnader
• Ledtid VS transportkostnader
• Produktvariationer VS lager
• Kostnad VS kundservice

Question 7

Vad identifierar om det är lämpligt att använda en pull-strategi?

Answer 7

• En hög osäkerhet på efterfrågan
• Kort ledtid
• Stordriftsfördelarna är mindre viktiga

Question 8

Vad identifierar om det är lämpligt att använda en push-strategi?

Answer 8

• Låg osäkerhet i efterfrågan
• Lång ledtid
• Stordriftsfördelar spelar stor roll

Question 9

Vilka varor/marknader kan med fördel använda sig av en pull-strategi?

Answer 9

Datorer

Question 10

Vilka varor/marknader kan med fördel använda sig av en push-strategi

Answer 10

Livsmedel

Question 11

Vilka två svåra frågor finns med global optimering?

Answer 11

• Vem ska se till att kedjan optimeras?
• Hur fördelar vi de besparingar vi får som följd?

Question 12

Vad är riskpooling?

Answer 12

Vi samlar riskerna på ett ställe. För lager, ett centrallager

Question 13

Varför är riskpooling fördelaktigt?

Answer 13

• Efterfrågan blir aggregerad, “tar ut varandra”
• Mindre säkerhetslager, minskad genomsnittlig lagernivå

Question 14

Vilka/varor markander kan man ta som exempel för pull/push-strategier? (tänk tabellkarta)

Answer 14

I: Datorer
II: Möbler
III: Böcker & CD
VI: Livsmedel