PLANIFICACION ESTRATEGICA IV Flashcards
- Es una herramienta de planificación e
instrumento de gestión, en el cual se
establecen de manera cualitativa y
cuantitativa la programación de actividades
operativas y tareas valorizadas para el
cumplimiento de compromisos de cada uno
de los Órganos y Unidades Ejecutoras:
* Presupuesto Inicial de Apertura
* Plan Operativo Institucional - POI
* Monitoreo
* FODA
* Estructura, Procesos y Resultados
- Plan Operativo Institucional - POI
El Balanced ScorCard o Cuadro de Mando
Integral es un modelo que se convierte en
una herramienta muy útil para la gestión
estratégica. Se basa en la definición de
objetivos estratégicos, indicadores e
iniciativas estratégicas, estableciendo las
relaciones causa efecto a través del mapa
estratégico en cuatro perspectivas base:
* PROCESOS INTERNOS, EPR,
FINANCIERA Y COSTOS.
* FINANCIERA, PROCESOS INTERNOS,
EPR, APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO
* PROCESOS INTERNOS, EPR,
APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO
* FINANCIERA, CLIENTES, PROCESOS
INTERNOS, APRENDIZAJE Y
CRECIMIENTO
* FINANCIERA, COSTOS, PROCESOS
INTERNOS Y EPR
- FINANCIERA, CLIENTES, PROCESOS
INTERNOS, APRENDIZAJE Y
CRECIMIENTO
Señale a que etapa del Planeamiento
Operativo corresponde: “El proceso a través
del cual se realizan los ajustes a las
actividades operativas, metas físicas y
financieras inicialmente programadas en el
POI Anual aprobado. Asimismo, considera la
exclusión o inclusión de actividades
operativas, incremento o disminución de la
meta física y/o redistribución del periodo de
ejecución de la meta física”
* APROBACION
* SEGUIMIENTO
* ELABORACION
* EVALUACION
* MODIFICACION DEL POI
- MODIFICACION DEL POI
Es el proceso a través del cual se realizan los
ajustes a las actividades operativas, metas
físicas y financieras inicialmente
programadas en el POI Anual aprobado. Así
mismo, considera la exclusión o inclusión de
actividades operativas, incremento o
disminución de la meta física y/o
redistribución del periodo de ejecución de
la meta física.
* EVALUACION DEL POI
* MODIFICACION DEL POI
* APROBACION DEL POI
* MONITOREO DEL POI
* SUPERVISION DEL POI
- MODIFICACION DEL POI
. Control es el seguimiento de las actividades
para asegurarse de que se están realizando
de acuerdo con lo planeado y en su caso,
corregir las desviaciones encontradas. El
control asegura el cumplimiento de las
metas. Señale los procesos de la función de
control gerencial:
* SUPERVISIÓN, VISITA INOPINADA Y EL
PROCESO ADMINISTRATIVO.
* EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y
APROBACIÓN DEL POI
* CONTROL, ATENCIÓN DE CALIDAD Y
MONITOREO.
* MONITOREO, SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN.
* SEGUIMIENTO, INDICADORES Y GESTIÓN.
- MONITOREO, SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN.
Es el conjunto de tareas necesarias para el
logro de una acción estratégica, así mismo:
Reúne tareas que concurren en la
operatividad y mantenimiento de los
servicios públicos o administrativos
existentes. Es permanente y continua en el
tiempo.
* META FISICA
* INDICADOR.
* ACTIVIDAD.
* META
* TAREA
- ACTIVIDAD.
Señalar la secuencia lógica en la
formulación del Plan Operativo:
* DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN DE
SALUD, PROBLEMAS IDENTIFICADOS Y
PRIORIZACIÓN, OBJETIVOS GENERALES,
OBJETIVOS ESPECÍFICOS, ACTIVIDADES
Y TAREAS.
* DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN DE
SALUD, OBJETIVOS GENERALES,
OBJETIVOS ESPECÍFICOS, ACTIVIDADES
Y TAREAS.
* PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS,
DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN DE
SALUD, OBJETIVOS GENERALES,
OBJETIVOS ESPECÍFICOS, ACTIVIDADES.
* ASIS, OBJETIVOS GENERALES,
OBJETIVOS ESPECÍFICOS, ACTIVIDADES
Y PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS.
* PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS,
OBJETIVOS GENERALES, OBJETIVOS
ESPECÍFICOS, ASIS, ACTIVIDADES Y
TAREAS.
- DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN DE
SALUD, PROBLEMAS IDENTIFICADOS Y
PRIORIZACIÓN, OBJETIVOS GENERALES,
OBJETIVOS ESPECÍFICOS, ACTIVIDADES
Y TAREAS.
Son las Etapas del Planeamiento Operativo:
* Elaboración, aprobación, seguimiento,
evaluación y modificación del POI.
* Elaboración de Objetivos Generales y
Específicos.
* Análisis Situacional, Priorización de los
problemas.
* Árbol de problemas, causas y efectos
del problema.
* Elaboración de acciones estratégicas
- Elaboración, aprobación, seguimiento,
evaluación y modificación del POI.
Esta referida a las acciones que deben
realizar las entidades para asegurar el
desarrollo e implementación de las
Actividades:
* Prevalencia de anemia en niños (as)
menores de 36 meses.
* Porcentaje de niño (as) menores de 5
años con Desnutrición Crónica.
* Porcentaje de embarazo en
Adolescentes.
* TAREA
* Tasa de mortalidad materna x 100,000
nacidos vivos.
- TAREA
Es la emisión de un juicio de valor que
compara los resultados obtenidos con un
patrón de referencia (estándares), para
constatar los avances o logros de los
objetivos de todo plan de salud.
* APROBACION DEL POI
* SUPERVISION DEL POI
* MODIFICACION DEL POI
* MONITOREO DEL POI
* EVALUACION DEL POI
- EVALUACION DEL POI
Es el Momento de la Planificación Estratégica, que permite poner en práctica hechos concretos para resolver los problemas. Es
el momento donde decidiremos cuáles serán las acciones y el modo en el que las realizaremos para llegar a nuestros objetivos.
(Dra. R. Quiñones)
a. Momento Normativo
b. Momento Táctico Operativo
c. Momento Enunciativo
d. Momento Estratégico
e. Momento Explicativo
b. Momento Táctico Operativo
Son diversas acciones que deben realizar las entidades para asegurar el desarrollo e implementación de las actividades. Lo
más probable es que se trate de: (Autor: Profesora Rita Quiñones)
Seleccione una:
a. Fin
b. Tareas
c. Indicadores
d. Metas
e. Prevalencia
b. Tareas
Control es el seguimiento de las actividades para asegurarse de que se están realizando de acuerdo con lo planeado y en su
caso, corregir las desviaciones encontradas. El control asegura el cumplimiento de las metas. Señale los procesos de la función
de control gerencial: (Dra. R. Quiñones)
a. Supervisión, Visita inopinada y el Proceso Administrativo.
b. Monitoreo, Supervisión y Evaluación.
c. Control, Atención de Calidad y Monitoreo.
d. Seguimiento, Indicadores y Gestión.
e. Evaluación, Seguimiento y Aprobación del POI
b. Monitoreo, Supervisión y Evaluación.
Señalar la secuencia lógica en la formulación del Plan Operativo: (Dra. R. Quiñones)
a. Diagnóstico de Situación de Salud, problemas identificados y priorización, objetivos generales, objetivos específicos, actividades y tareas.
b. Priorización de problemas, objetivos generales, objetivos específicos, ASIS, actividades y tareas.
c. Diagnóstico de Situación de Salud, objetivos generales, objetivos específicos, actividades y tareas.
d. ASIS, objetivos generales, objetivos específicos, actividades y priorización de problemas.
e. Priorización de problemas, diagnóstico de Situación de Salud, objetivos generales, objetivos específicos, actividades.
a. Diagnóstico de Situación de Salud, problemas identificados y priorización, objetivos generales, objetivos específicos, actividades y tareas.
Son etapas del Planeamiento Operativo, excepto: (Autor: Profesora Rita Quiñones)
Seleccione una:
a. Seguimiento
b. Evaluación
c. Modificación del poi
d. Supervisión
e. Elaboración
Supervisión
