Gebiedsontwikkeling H3 Proces, fasering, activiteiten

Question 1

Waaruit kunnen we de fasering specifiek voor gebiedsontwikkeling onderscheiden?

Answer 1

1. initiatief en verkenning
2. planvorming en conditionering
3. uitwerking en projectontwikkeling
4. vastgoedontwikkeling en bouw
5. vastgoedexploitatie en beheer openbare ruimte

Question 2

In welke fases ligt gebiedsontwikkeling?

Answer 2

1. initiatief en verkenning
2. planvorming en conditionering
3. uitwerking en projectontwikkeling

Question 3

Tussen welke schaalniveaus beweegt gebiedsontwikkeling zich?

Answer 3

stad en regio en concrete ontwikkelingslocaties en projecten binnen het gebied

Question 4

Wat is ‘conditioneren’?

Answer 4

een taak van gebiedsontwikkelaar: creëert waarde en brengt plan dichtbij uitvoering

Question 5

wie stellen de kaders voor gebiedsontwikkeling?

Answer 5

enerzijds markt en ruimtelijke economie en anderzijds de overheid (gemeente)

kenmerken en bewoners gebied als derde dominante factor

Question 6

wat mag er het grootst zijn in de initiatiefase?

Answer 6

vrijheidsgraden om keuzes te maken en bij te sturen

Question 7

Waar onderscheiden we initiatiefnemers in?

Answer 7

• gemeente en andere overheidsinstanties
• marktpartijen van diverse pluimage en woningcorporaties
• bewoners, eigenaars gebied zelf
  groepen geëngageerde burgers die willen zorgen voor een gebied
• maatschappelijke instanties

Question 8

Wat zijn de activiteiten in de initiatiefase?

Answer 8

• urgentie en visie definieren
• geschiedenis van gebied in kaart brengen
• aanzet maken voor concept
• globaal marktonderzoek
• visie op waardcreatie en financiele haalbaarheid opstelen
• risicoanalyse maken
• verkennende gesprekken met betrokken partijen
• ect; op voorhand innemen strategische grondpositie
• als gemeente initiatiefnemer is; marktconsulatie uitvoeren

Question 9

Wat is het gevolg van een positieve afronding van de activiteiten in de initiatiefase?

Answer 9

een beslisdocument

Question 10

Wat staat er in het beslisdocument?

Answer 10

go/no-go momenten en vervolgstappen

Question 11

Wat gebeurt er in tijden van crisis?

Answer 11

afname van initiatiefnemende partijen

Question 12

Welke stellingen vermelde Nozeman over de gemeentelijk gedrag van markt initiatieven door de ogen van de marktpartijen?

Answer 12

• hoe groter de gemeente, des te groter de institutie, des te meer hordes bij een afwijkend
  voorstel. Meer commitment bij kleinere gemeentes, meer faciliterende opstelling.
• Hoe sterker de (vastgoed)markt, des te lastiger/dominanter de lokale overheid.
• Grote invloed politieke kleur op houding richting private initiatieven.

Question 13

Waarom kunnen initiatieven stranden?

Answer 13

niet uitgevoerd, financieel onhaalbaar, in strijd met beleid,
weerwoord van bewoners, etc

Question 14

Wat komt er na een succesvolle initiatiefase?

Answer 14

planvormingsfase

Question 15

Wat zijn de vier ingrediënten van planvormingsfase?

Answer 15

• programma
• ontwerp en engineering
• financiën en proces

Question 16

Wat houdt het ingrediënt programma in?

Answer 16

• verdere invulling programma
• bepaling doelgroepen
• aannemen potentiële afnemers (kopers)

Question 17

Wat houdt het ingrediënt ontwerp en engineering in?

Answer 17

• van gebiedsconcept naar masterplan
• planvorming voor fysieke structuurelementen komt nauwkeuriger in beeld
• onderzoeken
• opstellen bestemmingsplan

Question 18

Wat houdt het ingrediënt financiën in?

Answer 18

• grondexploitatie
• kostenverdeling tussen publieke en private partijen
• plan voor gebiedsgerichte investeringen

Question 19

Wat houdt het ingrediënt proces in?

Answer 19

• “tafelschikking” en rolverdeling verschillende partijen
• verankering samenwerkingsarrangementen in overeenkomsten
• aanpak gebiedsmarketing en communicatie

Question 20

Wat is de lean and mean proces?

Answer 20

process omgedraaid, eerst definieren, daarna stedenbouwkundig plan
schetsen

Question 21

Wat zijn uitgangspunten ten grondslag aan een concept(ontwikkeling)?

Answer 21

• nadruk op bepaalde actuele kwaliteiten van het gebied, in relatie met potentiele
  afnemers (kopers)
• Andersom, eerst doelgroep bepalen en dan (bedachte) kwaliteiten van gebied
  daarop inspelen

Question 22

Wat is een masterplan?

Answer 22

Geeft op gebiedsniveau ambities weer wat partijen met de ontwikkeling willen bereiken

Question 23

Welke aspecten zijn de ambities in het masterplan?

Answer 23

• Te realiseren programma
• ‘Het verleidelijke verhaal’, concept met kernkwaliteiten van het gebied
• ‘fysieke structuurelementen’, stromen met relatie met wijdere omgeving
  o Waterstructuur
  o Energievoorziening
  o Mobiliteit
  o Groenstructuur
• Milieukwaliteiten en klimaatbestendigheid
• De stedenbouwkundige hoofdopzet
• procesaanpak

Question 24

Hoe verschilt het masterplan met de crisis en nu?

Answer 24

tijdens de crisis erg krampachtig en helemaal super uitgewerkt, nu meer globaler en indicatiever

Question 25

Welke 3 verschillende soorten masterplannen zijn er?

Answer 25

• integraal plan (uitgewerkt plan)
• aantrekkelijke plan (plan op hoofdlijnen)
• ‘spelregels’ met checklist (geen plan, maar randvoorwaarden met procesaanpak)

Question 26

Wat gebeurt er in de fase van planuitwerking?

Answer 26

• gedetailleerde stedenbouwkundige plannen krijgen vorm op buurt of complexniveau aka nog gedetaileerde plan
• Intensievere samenwerking met kandidaatkopers
  en huurders en andere partijen
• Actieve verkoop en verhuur activiteiten

Question 27

Wat gebeurt er in een projectontwikkeling?

Answer 27

Realisering van een vastgoedobject of beperkt aantal objecten

Question 28

Wat is de relatie van gebiedsontwikkeling en projectontwikkeling?

Answer 28

• locatie kleiner dan
  gebiedsontwikkeling
• functies zijn eenduidiger
• projectontwikkeling vaak als uitwerking en invulling van gebiedsontwikkeling maar hoeft niet per se
• tijdsverloop is korter
• omgevingsfactoren zijn beter beheersbaar