2 Situative personalführung Flashcards
1
Q
2 Situative Personalführung
A
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2
Q
2.1 Delegieren definitition
A
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3
Q
2.1.1 Worauf ist beim delegieren zu achten?
A
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4
Q
2.1.2 Was kann delegiert werden und was nicht?
A
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5
Q
2.1.3 Typische Fehler beim Delegieren
A
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6
Q
2.3 Motivieren definition
A
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7
Q
2.3.1 2-polige Motivation
A
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8
Q
2.3.2 Karotte oder KITA
A
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9
Q
2.3.3 Motivieren = Manipulieren?
A
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10
Q
2.4 Kontrollieren
A
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11
Q
2.4.1 Arten der Kontrolle
A
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12
Q
2.4.2 Grundsätze der Kontrolle
A
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