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(10 cards)
O que é o modelo de franchising na hotelaria?
É quando um investidor usa a marca de uma cadeia hoteleira, beneficiando-se dos seus sistemas, marketing e reservas, mediante o pagamento de taxas, mantendo a gestão do hotel.
Vantagens do franchising para a cadeia hoteleira:
Expansão rápida, receitas por royalties, menor risco financeiro e aumento da presença global.
Desvantagens do franchising para a cadeia hoteleira:
Menor controlo operacional, risco de não cumprimento de padrões e danos à reputação.
Vantagens do franchising para o proprietário:
Uso de uma marca reconhecida, acesso a sistemas de reservas e marketing, e apoio operacional com alguma autonomia.
Desvantagens do franchising para o proprietário:
Obrigação de seguir padrões rígidos, pagamento de taxas fixas e perda parcial de autonomia.
O que é um contrato de gestão (Hotel Management Agreement)?
É quando o proprietário contrata uma cadeia para gerir o hotel, mantendo a propriedade do ativo e recebendo os lucros da operação.
Vantagens do contrato de gestão para a cadeia:
Controlo operacional, expansão com pouco capital investido e imposição de sua estratégia de gestão.
Desvantagens do contrato de gestão para a cadeia:
Conflitos com o proprietário, dependência da manutenção do imóvel e objetivos desalinhados.
Vantagens do contrato de gestão para o proprietário:
Gestão profissional do hotel, valorização do ativo e foco no retorno financeiro.
Desvantagens do contrato de gestão para o proprietário:
Pouco controlo sobre a gestão, pagamento de fees e possíveis conflitos de interesse com a operadora.