2.3 Klassische Ansätze der Organisationstheorie

Question 1

Welche klassischen Ansätze der Organisationstheorie gibt es?

4 Stück

Answer 1

• Bürokratiemodell
• Scientific-Management
• Administrations- und Managementslehre
• Betriebswirtschaftliche Organisationslehre

Question 2

Was sind die Grundsätzlichen Strukturmerkmale einer Bürokratie?
(4 Stück)

Answer 2

• Arbeitsteilung und Befehlsgewalt
• Amtshierarchie
• Regelgebundenheit der Amtsführung
• Aktenmäßigkeit der Verwaltung

Question 3

Welche Kritik gibt es an der Bürokratie?

2 Stück

Answer 3

• Frage der Effizienz angesichts heutiger veränderter Rahmenbedingungen
• Vernachlässigung sozialer Aspekte

Question 4

Was versteht man unter Scientific Management?

Answer 4

Auseinandersetzung mit Problemen der untersten Führungs- / Ausführungsebene.
Orientierung an Managementsprinzipien nach Taylor:
- Vertikale Arbeitsteilung: Trennung von Planung und Ausführung der Arbeit
- Horizontale Arbeitsteilung: Zeitstudien
- Pensumidee: Normalleistung auf Basis von Spitzenkräften
- Funktionsmeistersystem: Trennung von geistiger und körperlicher Arbeit

Question 5

Was ist das sogenannte Funktionsmeistersystem?

Answer 5

• Aufgliederung der Gesamtfunktion eines Meisters in acht “Funktionsmeister”
• Horizontale Spezialisierung der Leitungsaufgabe
• Aus Sicht der unterstellten Arbeiter ein Mehrlinienprinzip

Question 6

Was versteht man unter der Administrations- und Managementslehre?

Answer 6

Auseinandersetzung mit Problemen der Verwaltungs- und Führungsebene.
- Einlinienprinzip
Orientierung an Organisationsprinzipien nach Taylor

Question 7

Welche zwei Arten des Einlinienprinzips gibt es?

Answer 7

• Instanzenzug (von oben nach unten)

- Dienstweg (von unten nach oben)

Question 8

Woraus bestehen die allgemeinen Organisationsprinzipien nach Taylor?

Answer 8

• Arbeitsteilung (Mehr und bessere Arbeit durch Spezialisierung)
• Autorität und Verantwortung
• Disziplin
• Einheit und Auftragserteilung (Anweisungen nur durch einen Vorgesetzten)
• Zentralisierung
• Hierarchie (sind die vertikalen Instanzen, von höchster zu niedrigster Autorität)
• Ordnung

Question 9

Was versteht man unter der Betriebswirtschaftlichen Organisationslehre?
(Tipp: 2 Unterschiedliche Kerle mit Aussagen)

Answer 9

Nach Nordsieck:

• Aufbauorganisation: Gliederung des Unternehmen in Teileinheiten
• Ablauforganisation: Die Folge von Arbeitsprozessen

Nach Kosiols:

• Die Aufgabe des Unternehmens ist das Ziel
• Organisatorische Maßnahmen zur Sicherstellung der Aufgabenerfüllung
• Entstehung einer systematischen Aufbau- und Ablauforganisation

Fazit: Keine eindeutige, sinnvolle Trennung zwischen Aufbau- und Ablauforganisation in der Praxis

Question 10

Was sind die Bestandteile der Aufbauorganisation?

5 Stück

Answer 10

• Hierarchieorientierung
• Strukturen
• statische Sichtweise
• Aufgaben und Kompetenzen
• Verteilung von Ressourcen und Potentialen

Question 11

Was sind die Bestandteile der Ablauforganisation?

5 Stück

Answer 11

• Vorgangsorientierung
• Prozesse
• dynamische Sichtweise
• Ausübung und Vollzug
• Nutzung der verteilten Ressourcen und Potentiale