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Flashcards in 5 Supply Chain Controlling Deck (4)
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Supply Chain Controlling

> Controlling ist ein Subsystem der Führung, welches Planung, Steuerung, Kontrolle sowie Informationsversorgung zielorientiert koordiniert.

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Subsysteme von SC-Netzwerken:

> Kooperations-/Beziehungs-Controlling:
Auswahl und regelmäßige Evaluation der Partner, das Erkennen von Risiken und Konflikten und das Herausarbeiten multilateraler Vorteile

> Erfolgs-Controlling:
Klassisches Controlling, z.B. Kennzahlen, Simulationen, Unternehmenswertermittlung

> Prozess-Controlling:
Steuerung und Überwachung der Prozessabläufe

> Markt-Controlling:
Durch SWOT-Analyse und Konkurrenzanalyse

3

SC-Kennzahlen

Strategische Kennzahlen auf SC-Ebene:
> Gesamtdurchlaufzeit der SC
> Gesamtkosten der SC
> Time-to-Market

Operative Kennzahlen:
> Cash-to-Carry Cycle time
> Lieferflexibilität der gesamten SC
> Anzahl der Kundenkontaktstellen

4

Balanced Scorecard

Die BSC ergänzt daher die traditionellen Kennzahlen durch vier Ebenen bzw. Perspektiven, die Kunden-, interne Prozess-, Lern- und Entwicklungsperspektive. Für jede Perspektive werden ausgehend von der Strategie Ziele, Kennzahlen, Vorgaben und Maßnahmen entwickelt. Die BSC ist damit mehr ein Management- bzw. Führungssystem als ein Kennzahlensystem