5. The Concept of Agility, RUP

Question 1

Uncertainty?

Answer 1

Hvad vi ved og hvad vi ikke ved. Det vi ikke ved, skal vi create.

Question 2

Turburlence?

Answer 2

Graden som det vi ved ændrer sig. Der kan være høj/lav turburlence.

Question 3

Traditionel og agilitet?

Answer 3

Traditionel opdeles i faser (waterfall) og det samme gør agilitet - men på en anden måde.

Question 4

Agile manifesto

Answer 4

Fowler & Highsmith 2001, Mennesker over processer, working software over dokumentation, kundesamarbejde over kontraktforhandling, responding to change over at følge en plan

Question 5

XP?

Answer 5

Beck 1999, Extreme programming, Test, small realeases, simple design, pair programming,

Question 6

SCRUM roles?

Answer 6

Product Owner - maximizing ROI ved at identificere produkt features og lave en prioriteret liste. The Team self manage bygger det produkt som PO vil have og SCRUMMASTER er en coach og hjælper gruppen til at opnå business value igennem SCRUM

Question 7

SCRUM Planning?

Answer 7

Product backlog: prioriteret liste af costumer centric features.
Sprint Planning: Hvad der skal laves i en sprint og hvordan.
Spint Backlog: Listen af arbejde der skal laves i løbet af en sprint.

Question 8

SCRUM Sprint:

Answer 8

Daily Scrum: Kort møde til at opdatere og koordinere alle i teamet.
Sprint Burndown Chart: Estimerer hvor meget arbejde der mangler før Teamet er færdigt.

Question 9

SCRUM Sprint Reviews and Retrospective:

Answer 9

Sprint Review: Man inspicerer produktet hos både PO og Teamet og man lærer af hinanden.
The Sprint Retrospective: Er efter Review, hvor man snakker om processen og miljøet.