Séance 8: l'innovation Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que l’innovation?

A
  • Rendre une idée à l’utilisation pratique.
  • Invention = 1re étape d’un long processus
  • Innovation ≠ Invention
  • Un inventeur ≠ une garantie de succès
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2
Q

Quelles sont les mesures possibles de l’innovation?

A
Mesures spécifiques :
-	Brevets, 
-	Publications, 
-	Nouveaux produits, 
-	Dépenses de R-D 
Éléments opérationnels :
-	Enquête de satisfaction de la clientèle
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3
Q

Quels sont les facteurs déterminants de l’innovation et stratégie d’entreprise?

A
  • Caractéristiques structurelles
  • Intensité de la concurrence
  • Climat pour les nouvelles entreprises
  • Politiques publiques
  • Ambition de l’entreprise
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4
Q

Quelles sont les composantes de l’innovation et stratégie d’entreprise?

A
  • Facteurs déterminants
  • Choix de l’innovation comme stratégie d’entreprise
  • Facteurs d’innovation
  • Produits des activités innovantes
  • Résultat macroéconomique
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5
Q

Quelles sont les différentes intensités d’innovation? (3)

A

L’innovation incrémentale -> existe déjà et j’améliore (ex : IPhone 7 à 8)
L’innovation radicale (rupture) -> nouveau, part de 0 (ex : 1er IPhone, micro-onde)
L’innovation architecturale -> la banque en ligne
peut être radical et architectural en même temps

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6
Q

Donner des exemples de ruptures (innovation radicale).

A
  • Le téléchargement de musique
  • Les journaux électroniques
  • Le e-commerce
  • La vidéo sur demande
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7
Q

Quelles sont les différentes formes d’innovation?

A
  • De produits - nouveaux médicaments
  • De procédés - code à barres
  • De positionnements - un service sur Internet
  • De paradigmes - organisation, lieu de travail
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8
Q

Quels sont les différents types d’innovation?

A

L’innovation « push » -> poussé par la technologie (ex : iPod, gps, micro-onde)
L’innovation « pull » -> l’utilisateur (le marché) l’a demandé (ex : iPod 2 avec caméra, amélioré)

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9
Q

Quelles sont les différentes compétitions de l’innovation?

A
  • La combinaison simultanée
  • Crée une nouvelle valeur
  • Réduire les coûts et le risque
  • Ex. cartes à puces (sécurité)
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10
Q

Qu’est-ce qui est nécessaire à l’innovation?

A

La compétition et la collaboration sont simultanément nécessaires

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11
Q

Quelles sont les étapes de l’innovation dans l’écosystème?

A
  • Définir la chaîne de valeur (amont et aval)
  • Identifier les produits complémentaires
  • Repérer les parties prenantes
  • Définir les frontières
  • Identifier les entreprises dans le réseau
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12
Q

Quels sont les avantages du pionnier?

A
  • Courbe d’apprentissage vs compétition
  • Gain en matière de réputation (la référence)
  • Capacité restreinte de transfert (coûts $$$)
  • > exige d’importantes ressources financières
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13
Q

Quelles sont les stratégies du suiveur?

A
  • Utiliser le poids du leader
  • Limiter les frais généraux
  • Utiliser les mêmes réseaux que le concurrent
  • Ex : Burger King suit Mc Donald
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14
Q

Quelles sont les trois règles de la stratégie de l’océan bleu?

A

Valeur-client : offrir une expérience différente
Focalisation : savoir exactement ce que l’on apporte au marché
Divergence : faire » à part »

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15
Q

Quelle est la stratégie des Grands principes Océan bleu?

A

Identifier et développer les océans bleus

Exploiter et protéger les océans bleus

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16
Q

Quelles sont les différences entre Océan rouge et Océan bleu?

A
Rouge : 
-	Compétition au sein du marché
-	Battre la concurrence
-	Exploiter la demande existante
-	Fixé sur le rapport valeur/coût
-	Aligne l’entreprise sur différentiation OU faibles coûts
Bleu :
-	Création d’un marché sans compétition
-	Mettre la concurrence hors-jeu
-	Créer et capturer une nouvelle demande
-	Dépasser le rapport valeur/coût
-	Aligne l’entreprise sur différentiation ET faibles coûts
17
Q

Quel est l’Océan bleu de la Wii?

A

Le pdg de Nintendo fait le pari de ne pas affronter Sony et Microsoft dans leur course à la puissance
• Attire : enfants, adultes, femmes et personnes âgées.
• La Wii privilégie la « jouabilité » vs la puissance
• Des gestes naturels vs manette classique
• 25 M de Wii dans le monde après 1an

18
Q

Comment peut-on encourager l’innovation?

A
  • Structure organique
  • Partage d’une culture commune
  • Personnel créatif et bien formé