ch 4 Flashcards
une mission
vocation de l’entreprise
un métier
savoir faire spécifique, maîtrise d’un technologie, compétences intellectuelle, offre de biens et services d’une entreprise
Lorsqu’une entreprise a plusieurs métiers, elle les classe en
DAS : domaine d’activité stratégique
La segmentation stratégique
consiste à découper l’entreprise en unités homogènes les DAS) afin de prendre des décisions stratégiques adaptée à chaque DAS
Une DAS
regroupe des activités ayant les mêmes technologies, les mêmes caractéristiques, les mêmes clients ou fournisseurs…
Le diagnostic stratégique est
une analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et menaces de chaque DAs . On utilise un outil : le SWOT
L’utilité du diagnostic stratégique
est de fournir aux dirigeants une analyse claire sur les forces et les faiblesses de l’organisation, les opportunités et menaces émanant de l’environnement afin de faire des choix stratégiques
la fixation d’un objectif stratégique
permet d’avoir des indicateurs chiffrés pour montrer la vois à suivre et vérifier si l’objectif est atteint
La mise en oeuvre de la stratégie se fait au niveau
des investissements
des recrutements de personnels
de la communication mise en place autour de la stratégie et des objectifs à atteindre
