ch5 Flashcards
une menace
est un risque qui peut mettre en cause la pérennité de l’‘entreprise
Une opportunité
occasion de tirer profit d’une situation du macro environnement
diagnostic stratégique
consiste à mener une analyse de l’organisation et sur son environnement pour prendre des décisions
ressources
actifs possédés par l’entreprise : ressources humaines, financières, tangibles, intangibles, matérielles, immatérielles
Compétences
permettent la mise en œuvre des ressources
avantage concurrentiel
ressources et compétences qui permette à une organisation de se différencier d’une autre
macro- environnement
PESTEL , l’organisation est influencée par son macro-environnement mais ne peut pas l’influencer
PESTEL
politique, économique, socio-culturel, technologique, écologique, légale
micro-environnement
Fournisseurs, clients, concurrents, syndicats- salariés, banques : l’organisation est influencée par son macro-environnement et peut l’influencer en retour