Intra 2 Flashcards

1
Q

Qu’Est-ce que l’éthique?

A

Principes directeurs dictant la conduite d’une personne ou d’un groupe de personnes.

Normes sur lesquelles se fondent les décisions et les comportements.

Bien ou le mal, norme de conduite, intégrité, système de référence, code moral, valeurs, principes

*Une décision éthique fait référence à un jugement normatif : morale

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2
Q

Pourquoi on s’intéresse à l’éthique?

A

-Pour éviter la corruption/ fraude
(impact de l’éthique sur les lois)
-Pour préserver l’intégrité (mettre en place des mécanismes de dénonciation)

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3
Q

Quel est l’impact de l’éthique sur l’organisation?

A
  • Style de gestion
  • Élaboration de politiques et procédures
  • Formation
  • Gestion des ressources humaines
    etc. ….
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4
Q

Quelles sont les étapes pour favoriser le respect de l’éthique?

A
  1. Mettre l’accent sur l’engagement de la haute direction
  2. Publier un code d’éthique
  3. Établir des mécanismes pour s’y conformer
  4. Faire participer le personnel, à tous les échelons
  5. Évaluer les résultats

**Il faut créer une culture appropriée

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5
Q

Comment l’ISO 26000 (véritable standard international de Responsabilité Sociétale ) définit-il la responsabilité sociale?

A

la responsabilité d’une organisation vis-à-vis des impacts de ses décisions et activités sur la société et sur l’environnement, par un comportement transparent et éthique qui :

  • Contribue au développement durable, à la santé et au bien-être de la société;
  • prend en compte les attentes des parties prenantes ;
  • respecte les lois en vigueur et est en accord avec les normes internationales de comportement ; et qui
  • est intégré dans l’ensemble de l’organisation et dans ses relations.

La responsabilité sociale est surtout une question d’éthique!

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6
Q

Nommer et expliquer les deux visions de la responsabilité sociale puis
définir l’obligation sociale, la sensibilité sociale et la responsabilité sociale :

A

Vision classique :
Responsabilité sociale = obligation sociale
Recherche de profits
Respect minimum des lois
Vision socioéconomique:
Responsabilité sociale va au-delà de l’obligation
Préservation et amélioration du bien-être de la société
__________________
Obligation sociale : Respecter les obligations sociale - Faire du profit et se conformer aux lois

Sensibilité sociale : Répondre aux besoins sociaux courants qui sont répandus ou reconnus : On veut redonner mais sans être super organisé/ pas tant à grande échelle

Responsabilité sociale: On va au delà de ses obligations légales et économiques, agir de manière positive/bénéfique pour la société - On aide des causes qui n’ont aucun lien avec l’organisation, c’est plus grand que les besoins de l’entreprise

  • On veut contribuer à améliorer la société
  • Ça dépasse la mission
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7
Q

Pourquoi considéré la responsabilité sociale?

A
  • Réponses aux besoins des parties prenantes
  • Opportunités de collaboration
  • Impact sur la loyauté
  • Impact sur la santé et la sécurité
  • Image
  • Productivité
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8
Q

Défis des entreprises face à la responsabilité sociale :

A

Expertise

Valorisation (en faire la promotion)

Engagement des parties

Gestion du changement à l’interne

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9
Q

Qu’Est-ce que la mondialisation?

A

Changement radical dans le fonctionnement de l’économie mondiale, qui se traduit par une interdépendance de plus en plus forte des économies nationales.

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10
Q

Qu’Est-ce qu’une balance commerciale ?

A

Exportation (vers l’étranger) - Importation (entre chez nous)

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11
Q

Quels sont les avantages/ désavantages de la mondialisation :

A

Avantages:

  • Augmente la prod.
  • Meilleur accès à des produits/ prix
  • Croissance rapide des entreprises (marché=monde entier)
  • circulation des technologies rapide
  • circulation plus libre des capitaux (+ facile d’avoir des devises d’autres pays)

Désavantages

  • Les gouvernements doivent renoncer à certains instruments de développement régional
  • Certains programmes sociaux risquent d’être abolis
  • Des secteurs importants de l’industrie sont mis en péril, pouvoir local érodé
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12
Q

Quels sont les obstacles à la mondialisation ?

A

Facteurs liés au produit
-Caractéristiques propres à un produit qui le rendent difficilement exportable (ex. pain écrase = pas bon)

Facteurs économiques

  • Situation économique (PIB, balance commerciale)
  • Difficulté d’obtenir du crédit

Facteurs culturels
-Difficulté de la langue (ex. livres)

Facteurs politiques

  • Tarifs douaniers= taxes
  • Subventions = quotas
  • Barrières non tarifaires = normes imposées aux produits (phares de jour sur les autos)
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13
Q

Accords commercial, c’est quoi?

A

Entente signée par deux ou plusieurs gouvernements, qui définit un certain nombre de règles pour faciliter le commerce international entre les signataires.
Ex.
Union Européenne (28 pays européens formant une entité économique et politique)

ALENA (Accord de libre-échange nord-américain, entre les gouvernements canadien, américain et mexicain, visant la réduction des obstacles au libre-échange)

ANASE (L’Asie du Sud-Est - 10 pays)

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14
Q

Nommez des organismes économiques mondiaux :

A

OMC : Organisation mondiale du commerce
Regroupe 160 pays
S’occupe des règles relatives au commerce
entre les pays

Banque mondiale: Vise la réduction de la pauvreté dans le monde
Promeut une prospérité partagée

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15
Q

Nommer les stratégies d’internationalisation :

A

Rester locale et cantonnée dans un créneau du marché national

Décider de participer timidement au marché mondial en important ou en exportant épisodiquement ses produits

Devenir un importateur ou un exportateur régulier

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16
Q

Les moyens de se développer :

A

Octroi de licences : Octroi, d’une entreprise à une autre, du droit d’utiliser
une marque, une technologie ou les caractéristiques d’un produit

Franchisage :
Octroi, d’une entreprise à une autre, du droit
de vendre un produit ou d’employer des méthodes particulières

Alliance stratégique:
Partenariat entre une entreprise locale et une entreprise étrangère pour le partage de ressources
et de connaissances, pour des innovations
ou de nouvelles installations

Coentreprise:
Formation, par des entreprises partenaires,
d’une entreprise indépendante, pour des besoins commerciaux

Filiale étrangère: Investissement direct d’une entreprise dans un pays étranger, par la création d’un bureau ou d’une usine

17
Q

Nommer les instruments de développement :

A
  • Experts pour nous entourer
  • Les assureurs(assurances spéciales)
  • Interprète/ traducteur
  • Avocat en droit international