Séance 1 Flashcards

1
Q

4 types d’événements selon le but

A
  1. Commémoratif
    Ex.: célébration de la Fête Nationale
  2. Commercial
    Ex.: expositions et salons de divers types
  3. Divertissant
    Ex.: festival de musique, de théâtre, d’humour
  4. Éducatif
    Ex.: conférence, congrès, réunions de divers types
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2
Q

9 types d’événements selon la forme

A
  1. Réunion
  2. Salon
  3. Foire
  4. Exposition
  5. Festival
  6. Événement corporatif
  7. Événement sportif
  8. Événement spéciaux
  9. Événements particuliers
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3
Q

Quels sont les 2 cadres de gestion?

A
  1. Gestion des activités courantes

2. Gestion par projet

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4
Q

Gestion des activités courantes (cadre de gestion)

A
  • Répétition
  • Gestion en continu (souvent sur une base annuelle)
  • Permanence relative des ressources
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5
Q

Gestion par projet (cadre de gestion)

A
  • Il y a un début, un pendant et une fin
  • Contrainte d’échéance, de budget et de qualité
  • Démobilisation importante des équipes
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6
Q

Quelle est la différence entre une phase et une porte?

A

Phases: étapes de réalisation

Portes: décision de passer d’une phase à l’autre

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7
Q

Les 6 phases et les 6 portes d’un événement

A

Phase 1: Déclenchement

Porte 1: Décision de lancer la conception

Phase 2: Conception

Porte 2: Décision de produire l’événement

Phase 3: Planification

Porte 3: Approbation des plans par le promoteur

Phase 4: Production

Porte 4: Vérification avant la tenue

Phase 5: Tenue

Porte 5: Fin de l’événement

Phase 6: Clôture

Porte 6: Fermeture des dossiers de l’événement

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8
Q

Déclenchement (phase 1)

A
  • Trouver une idée d’événement.

- Formuler une définition selon son but.

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9
Q

Conception (phase 2)

A
  • Concrétiser le déclenchement de l’événement en un concept.
  • Proposer des stratégies pour produire ce concept et tenir l’événement.
  • Estimer les coûts et revenus.
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10
Q

Planification (phase 3)

A

Préparer un budget détaillé de l’événement et un plan d’exécution pour sa production.

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11
Q

Production (phase 4)

A

Exécuter tous les travaux de programmation, communication, promotion, financement, logistique et gestion.

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12
Q

Tenue (phase 5)

A
  • Mettre en oeuvre des listes de tâches.
  • Prendre les décisions nécessaires en cas de changement de dernière minute ou de circonstances imprévues.
  • Assurer la sécurité des personnes et des biens.
  • Voir à la satisfaction des participants et des partenaires financiers.
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13
Q

Clôture (phase 6)

A
  • Libérer les ressources utilisées.
  • Préparer les bilans opérationnel et financier.
  • Rendre compte aux partenaires financiers et fermer les dossiers.
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14
Q

5 dimensions de la gestion

A
  1. Gestion du design
  2. Gestion des ressources
  3. Gestion des finances
  4. Gestion des communications
  5. Gestion des risques
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