Acceuil et intégration

Question 1

Quel devrait être le programme d’intégration?

Answer 1

1. Informations sur les règles de l’organisation
2. Maitrise de la culture
3. Développement du réseau
4. Maitrise de la tâche
5. Développement des compétences
6. Début de carrière

Question 2

Quelle est la synthèse des informations que l’employé doit connaitre?

Answer 2

• Partage d’informations sur l’organisation (historique, valeurs, etc)
• Rappel des attentes
• Diffusion des politiques et règlements

Question 3

Qu’est-ce que l’étape de planification de l’installation physique de la recrue lors de la préparation de l’arrivée de la recrue implique?

Answer 3

Planification de l’installation de:
- L’espace de travail
- Les outils de travail
- L’équipement de sécurité
- Les outils de communication (téléphone, intranet, etc)
** Il faut une confirmation de la présence du superviseur lors de la première journée**

Question 4

Quels sont les objectifs de l’accueil?

Answer 4

• Clarifier les attentes et les normes de performance
• Améliorer la productivité
• Diminuer les risques d’accident
• Améliorer la connaissance des objectifs et des valeurs de l’organisation
• Favoriser les relations interpersonnelles
• Augmenter l’engagement envers l’employeur
• Réduire le nombre de départs volontaires

Question 5

Quelle serait inclue dans la première journée d’accueil?

Answer 5

• Ouverture du dossier administratif
• Familiarisation avec l’organisation du poste
• Rencontre des collègues

Question 6

Quels sont les objectifs de la formation?

Answer 6

• Développer les compétences requises pour le poste
• Permettre à la recrue d’être rapidement opérationnelle dans son emploi

Question 7

Quels sont les objectifs de développement d’une relation entre mentor, membre expériementé de l’organisation et une recrue?

Answer 7

• Aider la recrue à développer les connaissances, les habiletés et les comportements requis pour l’emploi
• Aider la recrue à développer sa carrière
• Remplir une fonction psychosociale (conseils et soutient affectif)

Question 8

Quels sont les objectifs des activités organisées par l’organisation auxquelles les employés participent volontairement?

Answer 8

• Apprendre à se connaitre entre collègues
• Créer des liens en dehors du travail
• Créer des relations intergénérationnelles
• Rappeler les attentes et les valeurs de l’organisation

Question 9

Quel est l’objectif principal de la première journée?

Answer 9

Faire en sorte que l’employé se sente la bienvenue

Question 10

Quels sont les 2 modes d’intégration du nouvel employé?

Answer 10

1. Intégration formelle
2. intégration informelle

Question 11

Qu’est-ce que l’intégration formelle?

Answer 11

• Collective
• Séquentielle (par étapes)
• À durée fixe
• Avec un parrainage
• Avec un soutien social important

Question 12

Qu’est-ce que l’intégration informelle?

Answer 12

• Individuelle
• Aléatoire (sans étapes)
• À durée indéterminée
• Sans parrainage
• Avec un faible soutien social

Question 13

Quelle est la différence entre égalité et équité>?

Answer 13

Une condition d’emploi adoptée honnêtement pour des raisons d’affaires et également appliquée à tous peut être discriminatoire (injustice réelle) si elle touche une personne ou un groupe de manière différente.

Question 14

Quels sont les 3 types de discrimination?

Answer 14

1. Discrimination directe
2. Discrimination indirecte
3. Discrimination systémique

Question 15

Qu’est-ce que la discrimination directe?

Answer 15

Distinction ou traitement différencié clair ou sans équivoque sur la base d’une caractéristique individuelle

Question 16

Qu’est-ce que la discrimination indirecte?

Answer 16

Application uniforme d’une règle, d’une disposition ou d’un critère apparament neutre et justifié, mais excluant ou défavorisant certaines personnes en raison de caractéristiques particulières

Question 17

Qu’est-ce que la discrimination systémique?

Answer 17

Pratiques apparamment neutres, mais rejetant un nombre disproportionné de candidatures d’un groupe protégé

Question 18

Qu’est-ce que l’obligation d’accomodement?

Answer 18

Demande d’atténuer les effets d’une règle justiiée sur une personne en créant une exception, une dérogation ou une adaptation particulière

Question 19

Qu’est-ce qu’un accommodement réactif?

Answer 19

Se conformer aux lois

Question 20

Qu’est-ce qu’un accommodement proactif?

Answer 20

Aller au-delà des lois pour créer un milieu propice à la diversité

Question 21

Qu’est-ce qu’un accommodement raisonnable?

Answer 21

Effort d’adaptation déployé - sans obligation contraignante- vis-à-vis d’une personne (ou d’un groupe) dans le but d’abolir ou d’atténuer toute forme de discrimination directe ou indirecte

Question 22

Qu’est-ce qu’une contrainte excessive?

Answer 22

L’employeur ne peut refuser d’accommoder un salarié que s’il est en mesure de démontrer que l’accommodement lui impose une contrainte excessive ou non raisonnable, comme:
- Coût financier excessif
- Atteinte majeure à la convention collective ou aux droits d’autrui
- Incidence sur le moral du personnel
- Interchangeabilité des effectifs et des installations
- Atteinte à la santé et à la sécurité des parties ou au fonctionnement de l’organisation

Question 23

Quels sont les groupes protégés par la loi (dans le cas de la diversité au travail)

Answer 23

• Les femmes
• Les minorités visibles et ethniques
• Les personnes handicapés
• Les immigrants
• Les Autochtones
• Les personnes LGBTQ+
• Les travailleurs âgés et les différences intergénérationnelles