Admin Flashcards

1
Q

Principios administrativos

A

Planificación, preparación, control, ejecución y análisis de resultados

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2
Q

¿Qué es planificación?

A

Que quiero lograr, como llegar y mis objetivos

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3
Q

¿Qué es Control?

A

Analizar si se hicieron las cosas tal cual como se pidió

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4
Q

¿Qué es Preparación?

A

Adiestramiento del trabajador

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5
Q

¿Qué es Ejecución?

A

Hacer lo que se indico y solo hacer eso

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6
Q

¿Qué es Análisis de resultados?

A

Se da después de la jornada laboral, para saber si esta funcionando lo aplicado

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7
Q

¿Cómo era conocido taylor?

A

The bastard taylor

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8
Q

¿Qué es la cuota mínima?

A

Cantidad de producto mínimo para recibir un pago

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9
Q

¿Por qué se le decía the bastard taylor?

A

Porque era difícil obtener la cuota mínima trabajando con el

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10
Q

¿Quién propone un “ Salario por jornada laboral “?

A

Gant

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11
Q

¿Qué es la bonificación?

A

Es el valor en dinero o en especias de aquello que se haga extraordinario a su trabajo

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12
Q

¿Por qué Taylor y Gant se pelearon?

A

Porqué cada uno tenía una forma diferente de pago

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13
Q

¿Quién aporto la “Especialización”?

A

Taylor

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14
Q

¿Qué es la especialización?

A

El trabajador solo hace una tarea específica, haciendo que se haga mas eficiente en esta con el tiempo

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15
Q

¿Quién aplico la selección científica?

A

Taylor

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16
Q

¿Cómo aplicaba la selección científica taylor?

A

Preguntaba si sabía hacerlo o no

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17
Q

¿Cómo sabía taylor que el trabajador era bueno?

A

Veía su desempeño y si no era bueno lo despedía

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18
Q

¿Cuál es la frase de Taylor?

A

Encontrar la mejor forma única

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19
Q

¿Qué es el adiestramiento?

A

Cuando el jefe debe saber todo y enseñar a sus trabajadores cómo hacerlo

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20
Q

¿Qué es el adiestramiento del obrero?

A

Es un castigo por no hacer las cosas exactamente cómo se le dijo

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21
Q

¿Cuáles eran los castigos?

A

Castigo verbal, físico o rechazo

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22
Q

¿Qué son los incentivos?

A

Dar una bonificación por hacer algo extraordinario

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23
Q

¿Quién usaba los incentivos?

A

Taylor

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24
Q

¿Para que usaba los incentivos taylor?

A

Para que el trabajador se esforzara más

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25
Q

¿Por qué se creo la tabla de pago?

A

Por los incentivos

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26
Q

¿Cómo funciona la tabla de pago?

A

Pago por bulto o destajo

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27
Q

¿Qué es el pago por destajo?

A

Paga la cantidad de producto producido , no el tiempo que trabajaste

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28
Q

¿Pago por destajo o bulto es lo mismo?

A

Si

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29
Q

¿Quiénes fueron Frank y Llillian?

A

Pareja que trabajo en el estudio del movimiento y la organización científica en entornos comerciales e industriales

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30
Q

¿Por que es conocido Frank?

A

Por estudiar los desplazamientos en el ámbito industrial

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31
Q

¿Quién se enfoco en la Psicología industrial?

A

Lillian

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32
Q

” Aumentar la producción mientras se reduce el esfuerzo “

A

Tiempos y desplazamiento

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33
Q

¿Cuál es el nombre completo de Lillian Gilbreht?

A

Lillian Evelyn Moller Gilbreth

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34
Q

¿Cuál es el nombre completo de Frank?

A

Frank Bunker Gilbreth

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35
Q

¿Conocida cómo “ La madre de la gestión industrial “?

A

Lillian Gilbreth

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36
Q

¿Quién fue la primera mujer Ingeniero de estados unidos?

A

Lillian Gilbreth

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37
Q

¿A que edad murió Lillian Gilbreth?

A

94 años

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38
Q

Primera mujer psicóloga/industrial/organizacional

A

Lillian Gilbreth

39
Q

Estudio en la universidad de Berkeley

A

Lillian Gilbreth

40
Q

Invento la maquina de cocer con pedal

A

Lillian Gilbreth

41
Q

¿Dónde trabajaron Frank Bunker y Lillian Gilbreth?

A

en la empresa Johnson and Johnson

42
Q

¿Estudios que hicieron Frank y Lillian?

A

Tiempos y movimientos, fatiga

43
Q

¿Cómo se le llamo a los estudios de Tiempos y movimientos, fatiga mas adelante?

A

Ergonomía

44
Q

¿Qué se buscaba con la ergonomía?

A

Mejorar la eficiencia industrial y optimizar el tiempo

45
Q

¿Cómo se muere Frank Bunker?

A

Por un infarto

46
Q

¿A que edad muere Frank Bunker?

A

A los 54 años

47
Q

¿Dónde nace Frank Bunker?

A

Fairfield

48
Q

¿Hasta donde estudio Frank Bunker?

A

High School

49
Q

Conocido como pionero en el estudio de movimientos

A

Frank Bunker

50
Q

¿Cómo gana su titulo de ingeniero Frank Bunker?

A

Investigación del método de colocación de ladrillo

51
Q

¿Quién invento el cemento de secado rápido?

A

Frank Bunker

52
Q

¿Cuáles fueron los inventos de Frank Bunker?

A

Andamios de construcción, cemento de secado rápido, método de colocación de ladrillos y colocación de puestos de trabajo

53
Q

¿Cómo empieza trabajando Frank Bunker?

A

Albañil, jefe de cuadrilla en construcción, gerente de una empresa constructora, luego en otra constructora y finalmente el crea su propia constructora

54
Q

¿Qué son los therbligs?

A

Micro movimientos que determina la productividad en el trabajo

55
Q

¿Quién creo los Therbligs?

A

Lillian y Frank

56
Q

¿Cuántos Therbligs son de base?

A

17

57
Q

¿Cuántos Therbligs son en total?

A

19

58
Q

¿Qué caracterizaba a los Gilbreth?

A

Qué escuchaban a sus trabajadores

59
Q

¿Qué es Diligencia?

A

Hacer algo con atención, cuidado y prontitud

60
Q

¿Qué es la colaboración?

A

Trabajo en conjunto

61
Q

¿Qué es la “ Lista blanca “?

A

Lista con nombre del trabajador donde se anota lo que este hace extra a lo pedido

62
Q

¿Qué caracteriza a todos los administradores?

A

Todos estudiaron tiempos y movimientos

63
Q

¿Quién creo el diagrama de Gantt?

A

Henrry Gantt

64
Q

¿Qué método matemático usaba el diagrama de Gantt?

A

La estadística

65
Q

Henry fayol

A

Enfoque o Ecuela clásica

66
Q

Max Weber

A

Escuela estructuralista

67
Q

¿Qué hace la escuela estructuralista?

A

Pone puestos de trabajo espcíficos

68
Q

¿Quién investigo el Haya?

A

Henry Fayol

69
Q

¿Quién fundo la escuela para gerentes?

A

Henry Fayol

70
Q

¿Qué hace la escuela para gerentes?

A

Les ayuda a trabajar de una manera más eficaz

71
Q

¿En que se basa la escuela para gerentes?

A

En los 14 principios administrativos

72
Q

Jerarquía

A

Saber quien es tu superior

73
Q

Unidad de dirección

A

Guía hacía el objetivo de la organización

74
Q

Centralización

A

Si no sirve se quita poder frente al grupo

75
Q

Subordinación

A

Primero es el interés de la organización, luego el particular

76
Q

Disciplina

A

Obedecer reglamentos y normas

77
Q

Remuneración

A

El pago debe ser equivalente a lo trabajado

78
Q

Diferentes maneras de decir “ Remuneración “

A

Pago justo, justo pago y justa remuneración

79
Q

Equidad

A

Todos tienen las mismas oportunidades

80
Q

Estabilidad

A

Debe darle una estabilidad laboral

81
Q

Diferentes maneras a las que se le llama “ Estabilidad “

A

Estabilidad de equipo o Estabilidad por personal

82
Q

Iniciativa

A

Escuchar al trabajador respecto a mejoras

83
Q

Trabajo en equipo

A

El jefe se involucra con sus trabajadores formando un equipo (Liderazgo)

84
Q

Diferentes maneras de llamar “ Trabajo en equipo “

A

Trabajo de cuerpo, espíritu de cuerpo y espíritu de equipo

85
Q

¿Cuáles son las 6 áreas funcionales?

A

Seguridad, contables, financieras, comerciales, técnicas y administrativas

86
Q

Seguridad

A

Salvaguardar los recursos y el capital humano

87
Q

Contables

A

Registro de todas las entradas y salidas de dinero

88
Q

Financieras

A

Se complementa con contabilidad y nos ayuda en saber como gastar el dinero

89
Q

Comerciales

A

Registro de compra y venta

90
Q

Técnicas

A

Todas las funciones productivas y maneras de agilizar el trabajo

91
Q

Administrativas

A

Actividades que se deben ejecutar para alcanzar los objetivos organizacionales con eficacia y eficiencia

92
Q

Quien invento las 6 Áreas funcionales

A

Henry Fayol

93
Q

¿Qué son las pertenencias?

A

Todo lo que es del capital humano

94
Q

¿Qué son los recursos?

A

Todo lo material, financiero, procesos y procedimientos