Admin Flashcards
(11 cards)
¿Qué es una organización matricial?
Una estructura de trabajo donde los miembros del equipo dependen de varios líderes, tanto del gerente del proyecto como del líder del departamento.
¿Cómo se originó la organización matricial?
Se originó a mediados del siglo XX debido a la creciente complejidad organizacional y la necesidad de adaptarse a las condiciones impredecibles del mercado.
¿Cuáles son los tipos de organización matricial?
- Débil
- Equilibrada
- Fuerte
¿Qué caracteriza a una organización matricial débil?
El gerente del proyecto tiene la menor cantidad de poder de decisión.
¿Qué caracteriza a una organización matricial equilibrada?
El líder del departamento y el gerente del proyecto tienen la misma autoridad.
¿Qué caracteriza a una organización matricial fuerte?
El gerente del proyecto tiene la mayor parte del poder de decisión.
¿Cuáles son algunos beneficios de la organización matricial?
- Mayor flexibilidad y adaptabilidad
- Mejora de la eficiencia de los proyectos
- Toma de decisiones más rápida
- Mejora de la comunicación y colaboración
- Fomenta la innovación
- Mejor utilización de habilidades y experiencia
¿Cuáles son algunos desafíos de la organización matricial?
- Ambigüedad y confusión de roles
- Posibilidad de luchas de poder entre gerentes
- Mayor complejidad en la comunicación
- Riesgo de agotamiento de empleados
¿Qué puede causar la ambigüedad en una organización matricial?
Confusión de roles entre los miembros del equipo.
¿Cuál es un riesgo asociado a la organización matricial?
Agotamiento de los empleados debido a prioridades contrapuestas.
¿Qué mejora la organización matricial en la comunicación?
La comunicación y la colaboración entre departamentos.
