Analyse de poste Flashcards

(63 cards)

1
Q

La psychologie du travail et des organisations est la science/étude des ……, ………, ……..,. ……… individuelles et collectives DANS LE CONTEXTE DU TRAVAIL ET DES ORGANISATIONS

A

comportements, cognitions, émotions, motivations

*ccem

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2
Q

Quel type de psychologue est concerné par les problèmes et les troubles psychologiques de l’individu?

A

Le psychologue clinicien

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3
Q

Quel type de psychologue est concerné par la productivité de l’organisation et le bien-être des employés?

A

Le psychologue T/O

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4
Q

Le ….. mesure l’efficience et productivité comme sélectionner les meilleurs candidats possible, évaluer la performance

A

travail (industrial)

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5
Q

Le ….. mesure le comportement et le bien-être des employés comme le stress au travail, motivation, attitudes au travail, leadership

A

organisation (organizational)

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6
Q

La plupart des psychologues T/O travaillent dans des …..

A

universités

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7
Q

La recherche en PTO détermine les meilleures …..

Les pratiques en PTO suggère des à résoudre

A

1) pratiques (en pratique)*
2) problèmes (en recherche)*

*c’est vice-versa, flèche en boucle

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8
Q

Comme métier tu peux être

1) ….. en T/O
2) ……. …… en T/O

A

1) Chercheur

2) Psychologue praticien

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9
Q

Champs de recherche et pratique

1) Sélection et évaluation de ….
2) …. du développement du personnel
3) Gestion de la ….
4) Mobilisation et ….
5) Diagnostic et développement ….
6) …. psychologique au travail
7) ….

A

1) potentiel
2) formation
3) performance
4) engagement
5) organisationnel
6) santé
7) stratégie

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10
Q

……. et le management scientifique 1911

1) ……. croit qu’il y a une bonne façon de faire les choses
2) Analyse …… des tâches
3) Travail de qualité ……

A

1) Taylor
2) scientifique
3) récompensé

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11
Q

…… 1913

1) …… pionnier en T-O
2) Critique de …..

A

Münsterberg

1) Livre
2) Taylor

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12
Q

Première …… 1914-1918

1) Testing de masse pour …… les soldats
2) Émergence de la ….. et de son acceptation sociale

A

guerre mondiale

1) catégoriser
2) profession (TO)

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13
Q

Les ….. et les Hawthrone 1920

1) Optimisation…… et ……
2) Productivité liées aux aspects ……

A

Gilbreth; Hawthorne

1) G: temps; mouvement
2) H: psychosociaux

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14
Q

Deuxième …… 1939-1945

1) Recrutement officier (centre d’évaluation)
2) Évaluation ….. et ….. en situations stressantes

A

guerre mondiale

1) recrutement
2) réactions; décisions

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15
Q

Création de la division 14 APA (SIOP) en ……

A

1944

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16
Q

Multiplication des …… , ….. et …… T/O

1) UdeM, UQAM, UdeS au Québec
2) À partir de 1946+

A

recherches; revues; programmes

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17
Q

……. …… ….. 1964

1) Réduire la ….. lors de la sélection

A

Civil Rights Act

1) discrimination

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18
Q

L’analyse d’emploi est Méthode pour décrire les …… nécessaires pour faire un emploi

3 points à retenir

2) (1)……. où une procédure est prévue
3) (2)Considère les …..-……. et non la globalité du travail
4) (3)Devient un ….. écrit officiel-rapport final

A

1) caractéristiques
2) systématique
3) sous-composantes
4) document

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19
Q

Orientée vers la tâche (Job-Oriented)

1) Décrit l’……
2) ……

Orientée vers la personne (Person-Oriented)

1) Décrit les ……
2) …..

A

1) emploi
2) TÂCHES

1) exigences
2) KSAO

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20
Q

TÂCHES

1) …… (officier de patrouille)
2) …… (appliquer la loi et assurer la sécurité)
3) ……(arrêter les suspects qui la viole)
4) …… (conduire jusqu’à la maison du suspect)
5) …… (démarrer voiture de patrouille)

….. plus tu descends, plus ce sont des détails

A

1) Poste
2) Devoir
3) Tâche
4) Activité
5) Élément

*PDTAÉ

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21
Q
KSAO
K = ......
S = .......
A = ......
O = .....
A

Knowledge (Connaissance)
Skill (Compétences)
Ability (Habiletés)
Others (autres caractéristiques personnelles)

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22
Q

KSAO
Tout ce qui est pertinent à l’emploi et non mentionné les KSA
1) Généralement, la …… en fait partie

A

O = Others = (Autres caractéristiques personnelles)

1) personnalité

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23
Q

KSAO

Le savoir-faire, ce qui est déjà maîtrisé

A

S = Skill (Compétences)

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24
Q

KSAO

Le potentiel de savoir-faire, ce qui permet d’acquérir une compétence, qui est relativement innée

A

A = Ability = Habileté

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25
KSAO | Le savoir, les faits, les procédures
K = Knowledge = Connaissance
26
Une compétence est le produit de plusieurs .....
habiletés en gros bcp d'habiletés = une compétence
27
Les KSAO désignent une analyse d'emploi orientée vers la .....
personne
28
KSAO policier | Savoir utiliser une arme à feu
Skill | (LE savoir-faire, maîtrisé
29
KSAO policier | Avoir des capacités de communication
Ability | POTENTIEL de savoir-faire, relativement innée
30
KSAO policier | Connaître la procédure d'arrestation légale
Knowledge | savoir, procédure
31
KSAO policier | Avoir du courage
Others | pertinent à l'emploi, personnalité
32
Les ..... sont le POTENTIEL de savoir-faire alors qu'une ..... est LE savoir-faire en lui-même
habiletés; connaissance
33
Les ..... sont le POTENTIEL de savoir-faire alors qu'une ..... est LE savoir-faire en lui-même
habiletés (K) ; compétences (S)
34
KSAO psychologue-clinicien Connaître les différentes pathologies du DSM-5 *Va lui permettre de poser une évaluation diagnostique d'un client
Knowledge
35
KSAO psychologue-clinicien Compassion et Empathie *Va lui permettre de ne pas poser de jugement et comprendre la position du client
Others
36
KSAO psychologue-clinicien Sensibilité au problème Compréhension orale *Va lui permettre de saisir l’information clef
Ability
37
KSAO psychologue-clinicien Écoute active *Va lui permettre de gagner une meilleure compréhension en écoutant le client
Skill
38
En gros, les KSAO désigne les ..... des emplois envers leurs employés
exigences
39
7 contextes d’analyse d’emploi (KSAO ou tâches) 1) Aspects juridiques = ...... 2) Gestion de la performance = ...... 3) Sélection = ...... 4) Développement professionnel = ...... 5) Formation = ...... 6) Orientation de carrière = ...... 7) Recherche = ......
1) tâches + KSAO 2) tâches 3) KSAO 4) KSAO 5) KSAO 6) KSAO 7) tâches + KSAO ``` Performance = tâches Juridique = 2 Recherche = 2 ```
40
Renseignement sur l’emploi à analyser = 3 types de personne 1) Les ...... de l’emploi 2) ...... hiérarchiques 3) ..... observateurs
1) titulaires (SMEs-subject matter expert) 2) superviseurs (SMEs-subject matter expert) 3) analystes
41
Les SMEs (subject matter expert) sont les ..... de l'emploi et les .....
titulaires; superviseurs
42
SMEs (experts de contenu) 1) ........... de l’emploi 2) Connaissent les ...... du travail 3) Point de vue ..... et parfois ..... 4) Ne savent pas quoi .....
1) superviseurs + titulaires 2) détails 3) limité; biaisé 4) mentionner
43
Analystes observateurs 1) Connaissent bien les ...... et ....... 2) Savent quoi ...... 3) Ne connaissent pas les ..... de l’emploi
1) méthodes; techniques 2) regarder 3) spécificités
44
Quelle approche utiliser 1) ..... 2) ..... 3) ..... avec SMEs 4) ......
Exécuter Observer 3) Entrevue 4) Questionnaires *EOEQ
45
1) Exécuter le travail donne plus de ..... mais peut être .....
détails; dangereux -exécuter est dangereux
46
2) Les questionnaires offrent plus de ...... mais moins de .....
comparaison; contexte -le contexte du questionnaire comparé
47
3) Observer offre plus de ..... mais moins de ......
contexte; fidélité -si t'observes, t'es moins fidèle
48
4) Les entrevues offrent plus de ..... de ...... et moins de .....
point de vue; contexte -le contexte des entrevues vue :p
49
Questionnaires 1) Peu ...... 2) Voir les ..... entre les employés 3) Facile à ..... 4) ...... différents emplois 1) Pas de ..... 2. Information ..... par les questions 3) Demande une ...... de l’emploi pour concevoir le questionnaire 4) Information facilement .....
1) coûteux 2) différences 3) analyser 4) comparer 1) contexte 2) limitée 3) connaissance 4) biaisée
50
Interviewer des experts (SMes) 1) ..... des points de vues 2) Liste de ..... 1) Demande la ...... 2. Demande la ..... des employés 3) ..... processus 4. Pas de .....
1) diversité 2) tâches 1) collaboration 2) mémoire 3) long 4) contexte
51
Observer l’emploi 1) Information ..... 1) Employé sait qu’il est ...... 2) ......processus
1) objective 1) observé 2) long
52
Éxécuter le travail 1) .... 1) ...... 2) Nécessite de la ..... 3) Pas de ...... d’un employé à l’autre 4) ......
1) contexte 1) coûteux 2) formation 3) variabilité 4) dangereux
53
Ce qui est long sont .... et ......
observer; interview
54
Ce qui est biaisé sont ...... et ....
observer; questionnaire
55
Ce qui n'a pas de contexte est ..... et ......
interview; questionnaire
56
Une approche .... est lorsqu'on mélange les deux approches
mixte
57
Fidélité 1) Analyse d’emploi basée sur le ..... des personnes qui est ..... et ne reflète pas exactement la ..... 2) Comprend l’erreur de ..... 3) Mais est ....... fidèle
1) jugement; imparfait; réalité 2) mesure 3) raisonnablement
58
Selon l'étude de Duvernet 1) Stabilité temporelle environ p = ...... (corrélation test-retest) 2) Accord inter-juges p = .....(corrélation inter-juges)
1) .83 T-T | 2) .73 I-J
59
Validité des analyses d’emploi (ce qui peut affecter la validité) 1) Les ..... des gens interrogés sur l’emploi 2) La façon ..... dont les gens veulent se présenter 3) Ce qui est + important ou saillant pour EUX (......) 4) Ce qui est - important ou saillant pour EUX (.......)
1) préconceptions 2) positive 3) contamination 4) déficience
60
Contamination = ..... saillant
PLUS (+C)
61
Déficience = ...... saillant
MOINS (-D)
62
4 méthodes d’analyse d’emploi 1) Inventaire des 2) Inventaire des ...... du travail 3) ...... d’analyse de poste 4) Analyse ..... d’emploi 5) ....... (répertoire issu de questionnaires)
1) TÂCHES 2) COMPOSANTES 3) Questionnaire 4) fonctionnelle 5) O*NET - répertoire sur internet
63
``` Hawthorne = ..... Gilbreth = ...... ```
``` H = usine; couturière G = poubelle; scalpel à droite (optimisation du temps et mouvement) ```