Arbeitsprozesse Flashcards
(6 cards)
ABC Methode
- Teil Aufgaben und Tätigkeiten
nach der Wichtigkeit
A – sehr wichtige Aufgaben und
Tätigkeiten
B – wichtige Aufgaben und
Tätigkeiten
C – Routine Aufgaben und
Tätigkeiten
Eisenhower Methode
- wichtige und dringende
Aufgaben ( sofort zu erledigen) - wichtige Aufgaben (terminiert
werden) - dringende Aufgaben (weniger
wichtig können delegiert werden) - nicht dringende Aufgaben
(müssen nicht bearbeitet werden)
ALPEN Methode
A- Aufgaben in
Tagesablaufplan notieren
L- Länge und Zeitaufwand
P- Pufferzeit für Probleme
einplanen
E- Entscheidungen treffen,
welche Aufgaben wichtig sind
N – Nachkontrolle der Arbeit
SMART Prinzip
S - Spezifisch -Aufgaben präzise
ausgeführt werden
M – Messbar – Ziele müssen
messbar und machbar sein
A – Attraktiv – Bearbeiter sollen
Ziele akzeptiert werden
R – Realistisch – Ziele sSollen
erreichbar und möglich sein
T – Terminierbar – einen klaren Termin verbunden sein
Pareto - Prinzip
20% der eingesetzten Arbeitszeit
bereits 80% Erfolg einbringen
Störungen
- Unterbrechungen durch Telefonate
- großer Aufgabenbereich
- geringe/ keine Organisation der Aufgaben
- keine Prioritäten
- Lärm