Aula 03 - Gestão de Pessoas Flashcards
Qual o estilo representado pela figura elipse vazia, posicionada nos quadrantes 1 e 2?
Relacionado e Separado.
O líder pode dedicar sua atenção à tarefa ou aos relacionamentos. Quais os 4 tipos de estilo que existem?
Dedicado
Relacionado
Separado
Integrado
Quando se aplica o Estilo Diretivo?
Maturidade baixa - M1: pessoas que não tem vontade e nem capacidade de assumir a responsabilidade por determinada tarefa
Qual o estilo do gerente representado pela figura?
Dedicado
Como funciona os níveis de maturidade propostos por Hersey e Blanchard?
M1 - Estilo Diretivo
M2 - Estilo Persuasivo
M3 - Estilo Compartilhador
M4 - Estilo Delegador
O estilo de liderança apropriado a cada um dos quatro níveis de maturidade deve considerar as dosagens certas de comportamento de tarefa (direção) e comportamento de relacionamento (apoio).
DPCD
O modelo autocrático de liderança NÃO caracteriza-se pela institucionalização do processo representativo.
Institucionalizar é transformar algo ou alguma coisa em uma instituição, ou seja, é a formalização. O processo representativo, como visto, é formalizado (institucionalizado) no modelo democrático, e não autocrático.
Liderança não é:
mágica ou mistério
propriedades de pessoas eminentes
fruto de qualidades especiais
panaceia para a solução de todos os problemas
uso de poder pessoal para garantir seguidores ou propósitos pessoais
Liderança é:
habilidade humana e gerencial
alcançável por pessoas comuns
produtos de habilidades e conhecimentos inatas aprendidos
forma de comunicação e articulação de uma missão e de futuros alternativos
alcance de propósitos comuns
No que consiste a Teoria dos Traços?
Distinguia o líder dos liderados por meio de características de personalidade
Os traços mais comuns entre os líderes era a força física, a amabilidade e a inteligência
Líder = inato (já nasce líder)
O Tipo de supervisor concentrado no subordinado se relaciona com Teoria Y. Explique.
Para a Teoria Y, o trabalho é fonte de satisfação e recompensa para as pessoas. Assumem responsabilidades.
O líder orientado nos relacionamentos (pessoas), volta-se para os aspectos humanos do trabalho,k com foco no relacionamento interpessoal e criação de um ambiente propício ao desenvolvimento.
Quando se aplica o Estilo Persuasivo?
Maturidade entre baixa e moderada - M2: pessoas que não tem capacidade, mas têm disposição assumir a responsabilidade por determinada tarefa.
A definição clara das tarefas a serem realizadas, bem como o seu acompanhamento e avaliação, são os requisitos para o desenvolvimento adequado de uma meta?
Para a consecução de metas estabelacidas pode-se utilizar a liderança orientada em pessoas, em que o líder apóia as pessoas.
A definição clara de tarefas não é requisito para desenvolvimento adequado de uma meta, existem outros modelos também.
O tipo de supervisor concentrado no serviço se relaciona com a Teoria X. Explique.
Pela teoria X, concepação tradicional de administração, o comportamento humano é definido como: preguiçoso, evitam o trabalham.
O líder orientado para as tarefa caracteriza-se por forte pressão e supervisão da produção com objetivo da execução das tarefas e atingir os objetivos.
Qual a característica do estilo Integrado?
Forte orientação tanto para relações, como para as tarefas.
No que consiste a Liderança Transformacional?
Uma ou mais pessoas engajam-se com outras a fim de que tanto líderes ou seguidores elevem um ao outro a níveis mais altos de motivação e moral. O líder procura motivos potenciais nos seguidores, no sentido de satisfazer necessidades de alto nível e assume o seguidor como uma pessoa total.
Quais as 3 teorias de liderança?
Teoria dos Traços
Teoria do Comportamento
Teoria Contingencial ou Situacional
Teoria da Liderança Transacional x Transformacional
Existe relação entre a Teoria X com o estilo gerencial 9,1.
IV. existe relação entre a Teoria Y com o estilo gerencial 9,9.
(9,1): preocupação máxima com a produção, preocupação mínima com as pessoas. O líder, em geral, age de maneira centralizadora.
(9,9): preocupação máxima com a produção, preocupação máxima com as pessoas. O líder estimula a participação, o trabalho em equipe e a busca por resultados.
Qual o estilo representado pela figura?
Dedicado e Integrado, mas que pode ter dificuldades se a situação exigir sua atuação nos estilos relacionado ou separado.
No processo de gestão de pessoas, fazendo relação da natureza da administração científica de Taylor com os pressupostos do grid gerencial de Blake e Mouton, é correto inferir que o ponto comum é o
Taylor e Fayol = Autocrático
elevado interesse por tarefas e baixo interesse por pessoas.
Estilo Autoridade: chefe pouco dedicado às pessoas e muito dedicado às tarefas
A grade gerencial de Blake e Mouton associa-se à Teoria Comportamental. O alcance de um bom resultado dependeria de dois fatores: preocupação com as pessoas e com a produção
(9,1): preocupação máxima com a produção, preocupação mínima com as pessoas. O líder, em geral, age de maneira centralizadora.
(1,9): preocupação máxima com as pessoas, preocupação mínima com a produção. O líder busca a harmonia de relacionamentos, mesmo que tenha que sacrificar a eficiência e a eficácia.
(1,1): preocupação mínima com a produção, preocupação mínima com as pessoas. O líder tem postura passiva em relação ao trabalho.
(5,5): preocupação média com a produção, preocupação média com as pessoas. O líder busca o equilíbrio entre resultados e a satisfação no trabalho.
(9,9): preocupação máxima com a produção, preocupação máxima com as pessoas. O líder estimula a participação, o trabalho em equipe e a busca por resultados.
