B - Planung: Ablauf, Methoden, Entscheidungshilfen Flashcards

Question

Anwendungsfälle von Entscheidungshilfen

Answer 1

* Variantenvergleich * Prioritätenreihung * Optimaler Ausführungszeitpunkt * Kostenrechnung * Wirtschaftlichkeitsrechnung * Wirtschaftlichkeitskontrolle (bereits realisierter Maßnahmen)

Answer 2

Ergebnis der Beurteilung von Maßnahmen durch Entscheidungshilfen sind transparente objektive Entscheidungskriterien. (Das Ergebnis einer Nutzen-Kosten-Untersuchung kann in keinem Fall die Entscheidung durch den Entscheidungsträger ersetzen, sondern dient nur als Entscheidungshilfe.)

Answer 3

Das der Entscheidung zugrunde zu legende System besteht aus: * den Zielen * den Planungsvarianten (Maßnahmen, Planfällen) * deren Wirkungsbereichen (z.B. Verkehr, Umwelt, Wirtschaft u.a.) in zeitlicher, räumlicher und inhaltlicher (sachlicher) Sicht.

Answer 4

Bei monetären Verfahren ist das Auf- und Abzinsen sämtlicher Geldflüsse auf einen Bezugszeitpunkt wichtig für die Vergleichbarkeit der Beträge. Vor dem Bezugszeitpunkt eintretende Geldflüsse werden auf-, später eintretende Geldflüsse abdiskontiert.

Answer 5

**Aufzinsunsfaktor** (vor dem Bezugspunkt eintretende Geldflüsse): (1+p/100)^t **Abzinszunsfaktor** (nach dem Bezugspunkt eintretende Geldflüsse): (1+p/100)^-t ``` p = Diskontsatz (= jährlicher Zinssatz) t = Jahre ```

Answer 6

Formale Verfahren beruhen auf der Grundhypothese, dass verschiedene Wirkungen sich gegenseitig kompensieren können und daher gegeneinader verrechnet werden können. * arbeiten mit **formalisierter Wertsynthese** die unterschiedlichen Wirkungsdimensionen werden zu einem Entscheidungskriterium aggregier * **Vorteile** * Verrechenbarkeit unterschiedlicher Wirkungen * einfache Handhabbarkeit * eindeutig erscheinende Auswahl bzw. Rangreihung von Alternativen * **Nachteile** * unkontrollierbare Substitution verschiedener Wirkungen * erschwerte Abbildbarkeit nicht quantifizierbarer Wirkungen * mangelnde Anschaulichkeit und Nachvollziehbarkeit der Wirkungen * mangelnde Erkennbarkeit von Zielkonflikten * **Beispiele** * Kosten-Nutzen-Analyse (KNA) * Kosten-Wirksamkeitsanalyse (KWA) * Nutzwertanalyse (NWA)

Answer 7

Im offenen Verfahren der Wirkungsanalyse werden sämtliche qualitative und quantitative Wirkungen erfasst, aber **keine formalisierte Wertsynthese** vorgenommen. Die Wertsynthese wird hier intuitiv pragmatisch durchgeführt, meist verbal argumentiert. Wirkungsanalysen liefern die Grundlagen für sachlich fundierte Entscheidungen, können aber **keine Aussage zur Wirtschaftlichkeit** geplanter Vorhaben machen.

Answer 8

* **Ziele, Merkmale** * systematische Darstellung sämtlicher erfassbarer qualitativer und quantitativer Wirkungen * verbale Beurteilung, keine formalisierte Wertsynthese * **Anwendung** * ****verpflichtend in jeder Verkehrsuntersuchung * zwingende Voraussetzung für Verfahren mit formalisierter Wertsynthese * Elimination unzulässiger Verfahren * **Ergebnis** * ****Beschreibung Wirkung Maßnahmen in Bezug auf Ziele * Beurteilungstabelle, verbale Interpretation * Entscheidungsempfehlung beruht auf gutachterlicher subjektiver Abwägung der vierschiedenen beurteilten Aspekte * **Sensitivitätsanalyse** * ****Mengengerüst, Ausweisung Bandbreiten Wirkungen

Answer 9

* **Ziele, Merkmale** Gegenüberstellung volkswirtschaftlicher Kosten und monetarersierbarer Nutzen * **Anwendung** * ****Beurteilung Wirtschaftlichkeit * Variantenauswahl, Prioritätenreihung * **Ergebnis** Ein Entscheidungskriterium je Planungsvariante * **Sensitivitätsanalyse** * ****Mengengerüst, Ausweiseung Bandbreiten Wirkungen * Ein-/Ausblenden Kosten-/Nutzenkomponenten z.B. nach Relevanz oder Unsicherheit in der Bewertung * Variation Kalkulationszinssatz, Nutzungsdauer

Answer 10

* **Nutzen** Kostenreduktionen auf der Nutzerseite (Reise- bzw. Transportzeitkosten, Unfallkosten, Umweltkosten, Konsumentenrente & Umweltwirkungen, Kosteneffekte Neuverkehr) * **Kosten** Investitionskosten, laufende Kosten der Maßnahme, nur ÖV: (Fahrzeugbetriebskosten, Energiekosten, Fahrpersonalkosten) * **Entscheidungskriterium in Prioritätenreihung** Quotientenkriterium * **Entscheidungskriterium im Variantenvergleich** Quotientenkriterium plus Nutzen-Kosten-Differenzkriterium * **Kalkulationszinssatz** 3,0% pro Jahr

Answer 11

**Q_j = N_j / K_j** ``` N_j = Nutzen, Einsparungen Wirkungskosten K_j = Kosten, Inputkosten Planfall j ``` **Aussagen:** * Variante gesamtgesellschaftlich realisierungswürdig bei Q_j \> 1 * Q_jmaximal für günstige Variante ****

Answer 12

**D_j = N_j - K_j** ``` Nj = Nutzen, Einsparungen Wirkungskosten Kj = Kosten, Inputkosten Planfall j ``` **Aussagen:** * Variante gesamtgesellschaftlich realisierungswürdig bei D_j \> 0 * D_j maximal für günstige Variante

Answer 13

* Summe aller Kosten, unabhängig von Effizient * Nutzen werden nicht berücksichtigt * Von zwei Planungsvarianten ist diejenige zu bevorzugen, welche kleinere (diskontierte) Kosten verursacht

Answer 14

**R_j = (N_j-K_j) / I_j** ## Footnote ``` N_j = diskontierter Nutzen K_j = diskontierte Kosten I_j = Investitionsaufwendungen der Planungsvariante j ``` R_j soll vorzugebende Mindestgröße erreichen oder übersteigen bzw. möglichst große Rentabilität R_j erreichen

Answer 15

* **Ziele, Merkmale** * ****Transformation Wirkungen über Nutzenfunktion in vergleichbare dimensionslose Maßzahl: Zielerreichungsgrad/Teilnutzwert * Verknüpfung Teilnutzwerte i.d.R. über Summenbildung zu Gesamtnutzwert --\> additive Wertsynthese gewichteter Teilnutzwerte * **Anwendung** * ****Variantenauswahl, Prioritätenreihung * Geeignet bei nicht monetarisierbaren Wirkungen * **Ergebnis** * ****Nutzwert als Entscheidungskriterium * Varianten mit größerem Nutzwert zu bevorzugen * Beurteilung Effektivität bzgl. gesetzter Ziele * **Sensitivitätsanalyse** * ****Mengen- und Wertgerüst, vor allem Gewichtung

Answer 16

* **Ziele, Merkmale** * ****Bezug gewichtete Zielerreichungsgrade Nutzen - nicht transformierte Kosten * Gestattete Beurteilung Effizienz und Einbeziehung nicht monetarisierbarer Wirkungen * **Anwendung** * Variantenauswahl, Prioritätenreihung * Geeignet bei nicht monetarisierbaren Wirkungen * **Ergebnis** * ****Kosten-Wirksamkeits-Quotient (KWQ) * Quotient aus der Summer der Teilnutzewrte und den Jahreskosten der Maßnahme * Angegeben in Nutzenpunkten je Währungseinheit und Jahr * Von zwei Planungsvarianten ist jene zu bevorzugen, deren Entscheidungsgröße KWQ_j einen größeren Wert hat. * **Sensitivitätsanalyse** * ****Mengen- und Wertgerüst, vor allem Gewichtung

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