Bloc 06 - Plans de distribution opérationnels - Plans de distribution primaires Flashcards

1
Q

Quelles sont les valeurs utilisées dans la planification hebdomadaire du service externe?

A
  • Actions de mailing planifiées avec relance par un visite
  • Processus découlant de contrat tiers (échéance à a concurrence)
  • Résiliation et réclamations saisies
  • Visites planifiées
  • Processus du portefeuille (renouvellements, suivi)
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2
Q

A quoi faut-il prêter une attention particulière lors du découpage des zones géographiques?

A

Lors du découpage géographique, la répartition des possibilité de gain et la charge de travail des collaborateurs du SE doivent être identiques (si possible)

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3
Q

Nommez les cinq phases de la planification hebdomadaire du service externe?

A
  • Planification
  • Conception
  • Exécution
  • Suivi
  • Contrôle / Conclusion
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4
Q

Décrire la phase de conclusion dans la planification hebdomadaire?

A

Lors de la phase de conclusion, un rapport finale est établi. Qu’avons-nous fait juste ou faux et que doit-on améliorer pour la suite…

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5
Q

Classer les types de planifications suivants dans plan de distribution primaires et secondaires.

  • Planification du personnel
  • Planification d’intervention
  • Planification de l’aide à la vente
  • Planification du chiffre d’affaires
  • Planification de l’organisation
  • Planification des ventes
  • Planification des programmes de rémunération et de motivation
A
  • Planification du personnel SECONDAIRE
  • Planification d’intervention PRIMAIRE
  • Planification de l’aide à la vente SECONDAIRE
  • Planification du chiffre d’affaires PRIMAIRE
  • Planification de l’organisation SECONDAIRE
  • Planification des ventes PRIMAIRE
  • Planification des programmes de rémunération et de motivation SECONDAIRE
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6
Q

A) Dans quelles unités les valeurs de la planification du chiffre d’affaires et des ventes sont-elles exprimées?

B) Comment est mesuré le ratio combiné?

A

A) Planification du chiffre d’affaires = Devise (CHF) et écart par rapport à l’année précédente en %

Planification des ventes = Unités et écart par rapport à l’année précédente en %

B) Ration combiné = en % (Sinistres + Frais AAE / Primes encaissées)

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7
Q

Pourquoi la planification d’intervention est-elle si importante? Quelles sont les planifications qui y sont prises en compte?

A

La planification d’intervention définit l’intervention des collaborateurs en fonction des six variables secondaires de la distribution. Elle garantit un travail efficient et efficace.

Plans individuelles de la planification d’intervention:

  • Planification de la structure
  • Planification temporelle
  • Planification des itinéraire et tournées
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