C2 - Zone de la tâche: Organisation Flashcards
(26 cards)
Quelles sont les 5 étapes de la courbe de Tâche (ou zone de tâche)
- Échanges superficiels
- Procédures, contribution conventionnelles
- Soulèvement questionnables plus fondamentales
- Collaboration réelle
- Organisation du travail adéquat
Quelles sont les 3 types de tâches
- Simple
- Compliqué
- Complexe
Qu’est-ce qu’une tâche simple
Se réalise aisément seul avec le compétences nécessaires, sans besoin de réflexion approfondie.
Ex: recherche scientifique
Qu’est ce qu’une tâche compliqué
Peut-être décomposé en différentes étapes systématique (claires et prévisibles) et on peut finir par le comprendre (on peut se spliter les tâches)
Qu’est ce qu’une tâche complexe
Lorsque les éléments sont nombreux, interagissent entre eux et créent des situations/problématiques difficilement prévisibles. Sentiment d’incertitude et d’ambiguïté. Ex: C’est difficile se diviser les tâches parce que c’est pas clair si ça va dans la partie A ou la partie B puisque des fois ça va dans les deux parties en même temps
Quels sont les 2 types de travail
- Travail collectif
- Travail collaboratif
Qu’est ce que le travail collectif
Pour une tâche simple ou compliquée.
Chaque membre du groupe contribue de manière distinctive.
Fractionnement du travail en partie distinctives et réparties au sein de l’équipe.
Addition des intelligences individuelles.
Qu’est ce que le travail collaboratif
Pour une tâche complexe.
Lorsqu’il y a une co-construction des connaissances, d’idées, d’opinion, de questionnements et de doute de plusieurs personnes.
On génère de l’intelligence collective: il y a donc génération de valeur supérieur à la simple addition des contributions individuelles.
Le groupe est plus que la somme de ses membres.
Quels sont les 2 sortes de réseaux de communication
- Centralisé
- Décentralisé
Quel est la meilleure manière de mourir d’ennui
Étudier HPR
Qu’est ce que le réseau de communication centralisé
Pour une tâche simple ou compliquée.
Pour du court terme, gestion de crise.
Plus rapide à organiser et exécuter.
Seul “C” est satisfait par la tâche (le seul à avoir la vision d’ensemble).
C peut être un petit groupe (va voir l’image de la diapo C2 p.7 si ta pas la ref de C)
Dépendance
Qu’est ce que le réseau de communication décentralisé
Pour une tâche complexe.
pour du moyen et long terme (mois à années)
Demande plus de temps à organiser et à exécuter
Chaque membre sait sur quoi les autres travaillent et suit l’avancement de toutes les tâches.
Membres plus enthousiastes, motivés et impliqués.
Quels sont les 6 questions incontournables (juste les nommer)
- Pourquoi
- Quoi
- Qui
- Comment
- Où
- Quand
Décrit la question Quoi
Que comprenons nous de la tâche
Décrit la question Qui
Qui occupera les rôles dont nous avons besoin et quelles sont nos attentes (organisation et tâche)
Décrit la question Comment
Quelles méthodes de travail et règles de fonctionnement devons nous adopter
Décrit la question Où
Quels sont les lieux d’échanges (discussion, rencontre et documentation)
Décrit la question Quand
Quel est notre échéancier de livrables et de calendrier de rencontres
Quels sont les 4 règles de prise de décision
- Règle de l’autorité
- Règle de la majorité
- Règle de l’unanimité
- Règle du consensus
Qu’est ce que la règle de l’autorité
Véto (statut, expertise)
Le poids décisionnel de l’un des membres est supérieur à celui des autres
Qu’est ce que la règle de la majorité
Votes (ouvert ou secret)
Proposer quelques choix et demander à chacun d’identifier son option favorite (main levée, bulletin, etc)
Qu’est ce que la règle du consensus
Accord général obtenu sur une proposition.
La plupart des membres sont d’accord et les autres acceptent de s’y rallier
Qu’est ce que la règle de l’unanimité
Vise l’accord complet de tous les membres envers un choix unique
La prise de décision consensus la génération et l’utilisation de l’intelligence collective permet quoi?
Conserver la motivation et l’engagement des membres
Favoriser la participation optimale