C5 - Zone de l'affection Flashcards
(19 cards)
C’est quoi les 6 modes d’interaction QAMIG
- expression
- Promotion
- Explication
- Structuration
- Vigilance
- Soutien
Quels sont les utilités des modes d’intéraction
- Pour mieux connaître sa propre manière de participer à des équipes (Connaitre ses forces/faiblesses, ses principales contributions et pièges possibles)
-Pour mieux connaître les gens avec qui nous travaillons
-Pour mieux saisir la dynamique de l’équipe par l’interaction entre les modes d’interaction (voir la complémentarité, les zones aveugles et les zones surpeuplées), (Comprendre que chaque mode est nécessaire au bon fonctionnement d’une équipe)
C’est quoi les 3 modes d’interaction qui sont dans le mode proactif
- Expression
- Promotion
- Explication
C’est quoi les 3 modes d’interaction qui sont dans le mode réactif
- Structuration
- vigilance
- Soutien
C’est quoi la différence entre le mode proactif et réactif
Le proactif réfléchis en parlant. Le réactif écoute ce que le proactif dit et attend a un silence pour parler. Si le proactif dit qqch, et que le proactif demande l’avis du réactif, le réactif n’aura pas d’avis puisqu’il écoutait le proactif parler et qu’il ne réfléchissait pas
C’est quoi la cohésion
Réactions affectives positives face aux membres, à la tâche à l’équipe.
Intensité du désir des membres de demeurer dans l’équipe et d’y maintenir une participation active (sentiment d’appartenance)
C’est quoi les facteurs affectant la cohésion
- Attraction interpersonnelle et similitude entre les membres
- Humour
- Attrait des activités pour les membres: (Intérêt et capacité des membres à
exécuter ces activités (compétences)) et (Type d’interdépendance entre les
membres (compétition vs coopération))
nomme les 6 étapes du cheminement vers la cohésion
- tension primaire
- Développement de la structure affective
- Naissance d’un début de cohésion
- Euphorie collective (étape facultative)
- Tensions secondaires
- Résolution des tensions
Dans le cheminement vers la cohésion, que représente les tensions primaires
c’est la première étape.
Malaise et rigidité extrême
* Politesse, ennui et fatigue
Dans le cheminement vers la cohésion, que représente le développement de la structure affective
- Début d’un sentiment d’appartenance.
- Développement des communications.
- Courants de sympathie et antipathie se précisent
Dans le cheminement vers la cohésion, que représente la naissance d’un début de cohésion
- Sentiment d’appartenance
- « Notre équipe »
Dans le cheminement vers la cohésion, que représente l’Euphorie collective
- Ambiance de fête/rires
- Négation des différences individuelle
- L’équipe est incapable de voir ses faiblesses
- Cohésion très fragile
Dans le cheminement vers la cohésion, que représente les tensions secondaires
- Réalisation des différences
- Lourdeur et démotivation
- La tâche n’avance pas
- Explorer ou nier les tensions
Dans le cheminement vers la cohésion, que représente la résolution des tensions secondaires
- Cohésion accrue
- Ouverture entre les membres
- Acceptation de la diversité
- Manifestation des désaccords
Quels sont les indices concrets de cohésion
- Rencontres ouvertes et indisciplinées
- Chaque membre se sent sûr de lui et de sa place
- Participants sont intéressés et impliqués
- Manifestation ouverte des désaccords
- Productivité
- Coopération et entraide
- Feedback maximisé
- Les membres demandent plus souvent l’information dont ils ont besoin parce qu’ils n’ont pas peur d’apparaître ignorants et de perdre du statut
Qu’est ce qui arrive lorsqu’il y a de la cohésion
- Beaucoup de commentaires sur l’excellence de l’équipe et des membres;
- Compliments quand quelqu’un fait un bon travail;
- Offres d’aide;
- Présence de blagues privées à l’équipe.
Qu’est ce qui arrive lorsqu’il N’y a PAS de cohésion
- Politesse, ennui, manque d’intérêt;
- Conversation décousue;
- Désaccords peu manifestés - plutôt non verbalement que verbalement, peu d’argumentation;
- Conversations centrées uniquement sur le travail et non sur la vie privée;
- Plus de temps sur les méthodes de travail et les procédures, que sur le travail lui-même.
C’est quoi les impacts de la cohésion pour l’équipe
- Pouvoir de l’équipe sur ses membres; plus grande conformité aux normes du groupe
- Augmentation de la participation
- En cas d’échec : chaque membre s’auto responsabilise, l’ensemble de l’équipe est désigné
Vrai ou faux: Dans moins de 24h on se défonce la gueule et on fini notre première année
VRAI ESTIIIIIIIII
